工程造價咨詢工作流程(完整版)
【正文】 . 結(jié)合審核項目具體情況編制填寫《工程造價咨詢所需資料清單》，提前送達委托方。工程造價咨詢工作管理流程反映了公司各級人員在咨詢工作中的基本崗位責任，明確了管理人員在為項目服務過程中，應該督查和指導的重點環(huán)節(jié)，規(guī)定了為保證工程造價咨詢質(zhì)量必須履行的基本控制程序，原則上，上一流程未履行，不允許進入下一流程。二、審前會議并接收資料正式委托后，請委托方召開一次審前會議，也可與資料的交接工作一并進行。4）交接時登記好接受資料的名稱、份數(shù)或頁數(shù)、接收時間，雙方簽字認可。，要先進性自檢（重點檢查數(shù)據(jù)偏大的地方算術(shù)性錯誤、輸入錯誤，已經(jīng)統(tǒng)一執(zhí)行的價格、標準等是否執(zhí)行、技術(shù)經(jīng)濟指標對比等）。1. 由項目負責人統(tǒng)一安排復核，或交叉復核、或相互復核、或抽調(diào)公司其他人員參與復核。也可咨詢業(yè)內(nèi)專家、工程造價管理部門；，項目負責人應將存在的問題、涉及的金額匯總向公司匯報；，項目負責人審核后，填寫《工程造價審核定案簽署表》；，編制審核匯總表，并上報公司審核；，征求委托方意見；《工程造價審核定案簽署表》簽字蓋章。五、現(xiàn)場勘查與測量現(xiàn)場勘查要求委托方、被審單位在場，要做好現(xiàn)場勘驗記錄，對現(xiàn)場看到的事實、測量的數(shù)據(jù)均如實詳細記錄，完成后在場三方代表簽字確認。方案定型后，上報公司會簽審批并交辦公室備案。2. 相互認識并建立聯(lián)系，為后續(xù)審核工作提供方便；提請受托方指定一位熟悉項目的人員擔任項目聯(lián)絡人，配合審核工作，協(xié)調(diào)參建各方，傳遞資料，介紹情況、交換意見。河南平原建筑工程造價
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