工業(yè)經(jīng)濟(jì)走勢分析會上發(fā)言(完整版)
【正文】 ，又有老企業(yè)；既有縣直企業(yè)，又有鎮(zhèn)區(qū)企業(yè)；既有紡織、機械、化工等傳統(tǒng)企業(yè)，也有染整、電子、高檔造紙等新興企業(yè)。特別是通過和企業(yè)家面對面的接觸交流，看到了老板的精神狀態(tài)，看到了企業(yè)的生產(chǎn)場地，看到了工人的情緒表情，加深了對企業(yè)的了解，增進(jìn)了與企業(yè)家的感情，應(yīng)該說達(dá)到了預(yù)期目的，收到了預(yù)期效果。從用工情況看，全縣290家定報企業(yè)，節(jié)后有92家企業(yè)增加用工3125人；僅有4家企業(yè)用工減少，主要是化工企業(yè)減少89人；其他企業(yè)用工大體上與去年持平。全縣168家“兩有一缺”企業(yè)中，已有42家企業(yè)和銀行達(dá)成授信協(xié)議。全縣定報企業(yè)三大指標(biāo)均有不同程度下降，%，降幅較大的企業(yè)有益海糧油、愛民米業(yè)、陽光電氣；實現(xiàn)入庫稅收2635萬元，%，降幅較大的企業(yè)有鳳陽化工、陽光電氣、炬通磨具；實現(xiàn)定報工業(yè)用電量6564萬千瓦時，%，降幅較大的企業(yè)有氟源化工、琛?；?、順通離合器。新經(jīng)濟(jì)增長點對全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮了重要作用，去年全縣實施了“兩提一擴(kuò)”項目174個、千萬元以上工業(yè)項目148個，今年上半年有226個竣工達(dá)效，必將為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展積蓄新的發(fā)展后勁。雙山集團(tuán)班子成員全部外出跑市場，有效擴(kuò)大了市場份額，保證了企業(yè)滿負(fù)荷生產(chǎn)。巨龍公司實行原輔材料招標(biāo)采購，小型物資定點采購，年節(jié)約管理成本五六十萬元。去年全縣竣工102個千萬元以上工業(yè)項目，扣除麥芽等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目投入后，實際投入至少10億元，按照投入和產(chǎn)出1：，今年至少新增銷售15億元；剔除增值稅轉(zhuǎn)型的因素，按照平均3%的稅率測算，今年至少新增稅收4500萬元?？h委、縣政府將對當(dāng)年新投產(chǎn)并產(chǎn)生稅收的企業(yè)專門出臺獎勵政策。出閑置的廠房、土地，利用北京公司高端技術(shù)，依靠農(nóng)商行的資金支持，實行強強聯(lián)手。縣掛鉤牽頭領(lǐng)導(dǎo)要集中時間和精力，親自赴所負(fù)責(zé)區(qū)域開展招商，定期組織交流匯報，掌握重大項目信息，及時組織跟蹤洽談。各鎮(zhèn)區(qū)、各部門特別是主要負(fù)責(zé)人要抓緊近兩個月的時間，全力以赴、全面出擊，做好客商對接、項目簽約的準(zhǔn)備工作，力爭客商多邀請、項目多簽約，為經(jīng)貿(mào)洽談會的成功舉辦“錦上添花”，為自身項目推進(jìn)畫上濃墨重彩的一筆。大家都要學(xué)習(xí)雙山集團(tuán)、雙燈公司，越是在困難的形勢下，越要有負(fù)重爭先的追求，越要有攻堅克難的信心，越要有排難奮進(jìn)的動力，真正做到在克服困難中創(chuàng)新舉措、在應(yīng)對危機中搶得先機、在保證運行中裂變擴(kuò)張。在當(dāng)前特殊時期，要采取特殊的組織經(jīng)濟(jì)方法，實行用電量一天一報，房地產(chǎn)三天一報，工業(yè)財政稅收一周一分析，“三服務(wù)”活動一周一會辦，做到隨時發(fā)現(xiàn)問題，隨時協(xié)調(diào)解決。要穩(wěn)定職工隊伍，幫助招工要加大力度，勞保局要迅速排出企業(yè)缺工數(shù)、需要工種情況，定期組織勞務(wù)用工洽談、人才招聘等活動，開展對口招工、定向培訓(xùn)，并爭取將紡織工培訓(xùn)納入省培訓(xùn)補助計劃；保險政策要靈活調(diào)整，對特困企業(yè)社保資金按低限收繳或緩交；工資集體協(xié)商要穩(wěn)妥推進(jìn)，密切勞資關(guān)系，穩(wěn)定職工隊伍；勞動仲裁要協(xié)調(diào)為主，切實找準(zhǔn)保障企業(yè)和職工合法權(quán)益的結(jié)合點。同志們，形勢催人、逼人，時間更不等人。要簡化辦證程序，必須把“兩證”辦理作為當(dāng)前服務(wù)企業(yè)的重要舉措。面對當(dāng)前特殊的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，我們必須創(chuàng)新思維，轉(zhuǎn)變思路，提高實效。三、以更加嚴(yán)明的責(zé)任，全力以赴支持企業(yè)脫困解難當(dāng)前，企業(yè)最需要的是政府感情投入、精神支持，這個時候為企業(yè)幫一把、扶一把、推一把，意義更為重要，全縣各級干部都要帶著責(zé)任、帶著感情，實實在在地為企業(yè)排憂解難、雪中送炭。當(dāng)前企業(yè)家的信心和精神狀態(tài)尤為重要，決定著企業(yè)的存亡、員工的去留、射陽的大局。要精心組織上海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移招商活動。各位企業(yè)家都要有寬闊的胸懷、長遠(yuǎn)的眼光，認(rèn)真分析自身的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，舍得拿出優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)進(jìn)行切塊重組，實施存量招商，努力煥發(fā)生機。在前幾天的調(diào)研走訪企業(yè)中，我們發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)開臺不足、存有很多閑置設(shè)備、廠房、土地，這些都是“兩提一擴(kuò)”實實在在的抓手和載體，在當(dāng)前困難的形勢下，要最大限度地挖掘這些閑置資源，努力將它們變?yōu)楝F(xiàn)實增長點。實際投入至少5億元，可以新增銷售近4億元，年內(nèi)可以新增稅收1200萬元。對于經(jīng)濟(jì)下行壓力較大的企業(yè)來說，一定要加強內(nèi)部管理，壓降兩項資金占用，方能在激烈市場競爭中渡過難關(guān)、迎
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