崗位廉政風險點和防控措施(完整版)
【正文】 、承包、拍賣過程中，不陽光操作。在基建工程招投標、質(zhì)量檢查驗收以及經(jīng)費結(jié)算等環(huán)節(jié)，收受承建單位或個人的賄賂。不按組織程序進行考察、民主測評和個別談話。以學生自愿項目為借口的變相收費：如校服費、作業(yè)本費、保險費、防疫費等。風險涉及單位：學校黨委、學校行政。領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)不嚴，甚至與財會人員勾結(jié)，進行虛報冒領(lǐng)或虛擬各種支出、套取公款進行侵吞或私分。風險涉及單位：主管領(lǐng)導(dǎo)、學校行政。對轉(zhuǎn)學證、戶口遷移證、休學醫(yī)療診斷證明審查把關(guān)不嚴。兜售資料。要以立黨為公、執(zhí)政為民為目標，以艱苦奮斗、廉潔奉公為主題，開展黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)教育，開展理想信念、從政道德教育，開展優(yōu)良傳統(tǒng)、優(yōu)良作風教育，開展黨紀黨規(guī)、法律法規(guī)教育。遵循科學決策、依法決策、民主決策的原則，完善黨委會、行政會《議事規(guī)則》，進一步健全決策程序，強化決策責任。實行財會集中核算，加強財務(wù)監(jiān)管。嚴格按照國家收費標準執(zhí)行收費，加大對貧困生的資助力度，保證學生不因經(jīng)濟困難而輟學。進一步理順和完善校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)體制，規(guī)范公開工作機制，編制公開目錄，明確操作流程。嚴格執(zhí)行集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負責制度、凡屬全局性的重大學校決策、主要人事任免、重大項目安排、大額資金使用，必須經(jīng)過集體討論作出決定。防范制度：（1）堅持開支預(yù)算和大額采購班子集體研究制度。（5）規(guī)范物品管理。（6）接受學生家長宴請、收受禮品。（5）建立學校安全檢查長效機制，及時排除安全隱患。（13）規(guī)范公章管理。防止優(yōu)親厚友，出現(xiàn)一些違紀違法行為的發(fā)生。 整理分享 。公務(wù)接待落實接待標準，嚴格履行招待費開支審批手續(xù)。正常發(fā)文之外或開據(jù)證明的公章使用，須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。（7）完善教師管理制度，特別在教職工管理、教職工競聘、教職工考核、教職工績效分配、學校安全管理、教職工學習培訓、校本教研等方面下功夫，使教師管理制度更科學、合理。（8）公章管理。經(jīng)常性的物品支領(lǐng)、發(fā)放要有登記。對需要履行政府采購或招標的預(yù)算，必須先履行手續(xù)，后開支。進一步落實黨風廉政建設(shè)責任制，定期開展檢查考核，全面加強對領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督。（四）建立廉潔風險監(jiān)督預(yù)警機制，保證權(quán)力正確行使。嚴禁擠占挪用教育經(jīng)費，保障學校正常發(fā)展需要。
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