國際與國內(nèi)建筑工程造價管理解析(完整版)
【正文】 等進行重新定位。（5）加強全國建設工程造價信息網(wǎng)絡的建設及應用。計價依據(jù)及計價辦法的改革和完善是工程造價管理改革的關鍵。（1）加快管理理念的轉化。工程造價管理國際化趨勢的另一個表現(xiàn)在于國際間的學術交流日益頻繁。三是多渠道的信息發(fā)布體系。日本政府有關部門對所投資的公共建筑、政府辦公樓、 體育 設施、學校、 醫(yī)院 、公寓等項目，除負責統(tǒng)一組織編制并發(fā)布計價依據(jù)以確定工程造價外，還對上述公建項目的工程造價實行實施全過程的直接管理。日本建筑學會成本計劃分會制定出日本建筑工程分部分項定額，編制了工程費用估算手冊，并根據(jù)市場價格波動變化進行定期修改，實行動態(tài)管理。 （2）英國工程造價管理?，F(xiàn)行的工程造價由2部分構成。五是投資主體責任制未完全建成。由于我國實行的是概預算定額管理模式，普遍存在的問題是建筑工程造價難以客觀真實地得到反映，概算超估算，預算超概算，決算超預算，突破計劃投資的項目比比皆是。建設工程投資費用管理屬于投資管理范疇，建設工程投資費用管理的含義是，為了實現(xiàn)投資的預期目標，在擬定的規(guī)劃、設計方案的條件下，預測、 計算 、確定和監(jiān)控工程造價及其變動的系統(tǒng)活動。這一含義既涵蓋了微觀的項目投資費用的管理，也涵蓋了宏觀層次的投資費用的管理。由于工程投資的確定缺乏科學合理性，導致工程實施中存在諸多問題。六是領域內(nèi)的從業(yè)人員嚴重缺乏。一是業(yè)主經(jīng)營所需費用，稱之為軟費用，主要包括基礎上所需資金的籌措，設備購置及儲備資金、土地征購及動遷補償、財務費用、稅金及其它各種前期費用。工程造價管理有著悠久的 歷史 ，經(jīng)過幾百年的實踐形成了全英統(tǒng)一的工程量標準計量規(guī)則（SMM）和工程造價管理體系，使工程造價管理工作形成了一個科學化、規(guī)范化的頗有影響的獨立專業(yè)。投資控制大體可分為3個階段：一是可行性研究階段。（4）德國工程造價管理。四是量價分離的 計算 方法。 工程造價管理的信息化趨勢伴隨著 Internet 走進千家萬戶，知識經(jīng)濟時代的供應鏈管理、客戶關系管理、知識管理、企業(yè)資源計劃管理在工程管理中形成的協(xié)同辦公模式，推動了工程造價管理的信息化發(fā)展趨勢。首要，是思想方法的轉化，要逐步樹立起國際化的意識以適應加入WTO后引發(fā)的新形勢、新變化、新問題和新要求。要繼續(xù)完善和改革現(xiàn)行工程造價計價依據(jù)及計價辦法。為了確保編制工程概算的質(zhì)量，除了要有足夠深度的設計圖紙及其說明外，還必須具備正確反映工程造價的信息。結束語總之，如何加快中國工程造價管理改革的步伐，盡快縮短與國際間的差距，剖析存在的問題，探討 科學 的管理模式，是擺在工程造價管理者面前的實際問題，為推動我國建筑工程價格管理的規(guī)范化、市場化和科學化進程，使我國建筑工程造價管理體制的改革不斷深人，作為從事建筑工程造價管理的每一位執(zhí)業(yè)者都應做出不懈的努力和貢獻。參考 文獻 ：[1] 朱衛(wèi)華，夏紹模。（6
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