大學(xué)生文藝社創(chuàng)業(yè)項目策劃(完整版)
【正文】 1 店面裝飾： 裝裱好我們收購過來的字畫，選擇一些具有代表性的字畫掛在店鋪墻上，顧客可以走進(jìn)店鋪欣賞字畫作品。2 如店里丟失東西，又值班人員負(fù)責(zé)。性格沉穩(wěn)，相信他能處理好各種問題，管理好這個團(tuán)隊。我們這個團(tuán)隊每個成員都有自己的特點特長。2 個人學(xué)生筆記：收集成績優(yōu)秀的同學(xué)做過的個人學(xué)習(xí)筆記，針對不同的專業(yè)，選擇對口出售。２、 沒有充足的運營和市場開拓資金。（5） 市場滲透 “365文藝社”開店前期進(jìn)行大規(guī)模廣告宣傳，一方面收購大學(xué)生原創(chuàng)藝術(shù)品、個人學(xué)習(xí)筆記、舊書籍等資源，另一方面提高“365文藝社”的知名度，開業(yè)初期盡量壓低價格，提高銷售量，積累好的口碑，豐富運營管理經(jīng)驗。（4） 銷售策略實體店直銷：主要針對在校大學(xué)生，采用直銷方式是最可靠的銷售方式。（2） 目標(biāo)市場近期目標(biāo)市場：商品名稱原創(chuàng)藝術(shù)品個人學(xué)習(xí)筆記舊書籍報紙期刊主要購買者社會商家本校學(xué)生本校學(xué)生本校學(xué)生最終目標(biāo)市場：商品名稱原創(chuàng)藝術(shù)品個人學(xué)習(xí)筆記舊書籍報紙期刊主要購買者社會商家（占95%）本校學(xué)生（占98%）本校學(xué)生（占96%）本校學(xué)生普通個人（占5%）外校學(xué)生（占2%）外校學(xué)生（占4%）以上是我們銷售的物品在不同的時期的購買者及不同購買者所占比例。（5） 店面管理日常事務(wù)主要由創(chuàng)業(yè)小組五個組員管理，按組員的自身特長用分塊負(fù)責(zé)的方式進(jìn)行日常管理，重大事件的決定由組員和指導(dǎo)老師共同會議商討處理辦法。建立實體店鋪和網(wǎng)絡(luò)虛擬店鋪。 店鋪房屋采用特色木質(zhì)小屋，氣質(zhì)典雅。 本店經(jīng)營的產(chǎn)品組合是前無僅有的。從大學(xué)市場收購原創(chuàng)藝術(shù)作品，可以通過網(wǎng)絡(luò)虛擬店鋪向校外人員出售。店面的管理采用輪流值班的制度，值班員負(fù)當(dāng)天的銷售、記賬、衛(wèi)生及安全等日常維護(hù)項目。從中我們可以看出大學(xué)生原創(chuàng)藝術(shù)作品的消費者主要集中在社會商家中，其他商品的消費群體主要集中在本校大學(xué)生中。在本校內(nèi)可以網(wǎng)購平臺或電話訂購，我們2小時內(nèi)快速準(zhǔn)確送達(dá)，貨到付款。（6） 競爭性分析 競爭者：我們做過調(diào)查，發(fā)現(xiàn)類似于“365文藝社”的店鋪在市場上存在率非常少，我們的發(fā)展?jié)摿艽?。機(jī)會（opportunity）１、 國家政策扶持２、 發(fā)展空間大，可以向外校擴(kuò)展。3 舊書籍：大學(xué)生用過的書籍，收購范圍廣泛，循環(huán)利用，針對更多的消費者。（2） 組織結(jié)構(gòu) 小組在人員安排方面做到“人人有事做，事事有人管”，各司其職的同時又能做到互補(bǔ)互助，從而最大限度發(fā)揮每個成員的優(yōu)勢。(6)規(guī)劃：楊彤輝她常有獨特的創(chuàng)意，新穎的構(gòu)思，很適合規(guī)劃店鋪布局，抓準(zhǔn)商品流行趨勢。3 關(guān)心店鋪，熱愛本職工作，維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，節(jié)約用水用電等資源。因為有了這些作品，我們這個小鋪更顯文化氣息，更有韻味?？爝f服務(wù)最大的要求就是速度快，其次是快遞人員態(tài)度和藹。2 發(fā)傳單。2 定點收集：小組人員在固定地點收集大學(xué)生原創(chuàng)藝術(shù)品、舊書籍、個人學(xué)習(xí)筆記。4 客服在早回上反應(yīng)顧客主體需求，根據(jù)反映情況，提出并執(zhí)行提升服務(wù)質(zhì)量計劃。 （二）應(yīng)對策略1 以專業(yè)經(jīng)營的角度去分析解決問題，相信通過我們細(xì)心經(jīng)營不會出現(xiàn)經(jīng)營上的問題。 八、投資者退出方式 （一）股權(quán)轉(zhuǎn)讓：如果某些股東選擇中途退出，可以選擇相互轉(zhuǎn)讓或者部分轉(zhuǎn)讓其所擁有的股份，但轉(zhuǎn)讓前必須通過其他股東過半同意。 六、財務(wù)（一）財務(wù)預(yù)算 物品價格（元）物品價格（元）小木屋30000筆和記錄本100書架2000廣告材料500柜臺400儲存柜2000椅子100網(wǎng)站1000臺式電腦3000電路安裝300飲水機(jī)150收購貨物啟動資金8000自行車X3300X3周轉(zhuǎn)資金3000商務(wù)
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