股份有限公司員工職業(yè)發(fā)展手冊(完整版)
【正文】 直接上級共同商定個人的發(fā)展和培訓(xùn)計劃。被評價為“一高一符合要求”的員工——“骨干”將得到培訓(xùn)和發(fā)展的機會。附錄： 批準權(quán)與修訂權(quán)本職業(yè)發(fā)展手冊報總經(jīng)理批準后實施，由人力資源部負責(zé)解釋。其核心思想是有針對性地提高****管理者的職業(yè)素質(zhì)，培養(yǎng)一批德才兼?zhèn)涞墓芾砣瞬拧?第四章 職業(yè)發(fā)展的成功****所提倡的職業(yè)發(fā)展的成功不僅僅體現(xiàn)在職位的變換及收入的提高，每一位員工在自己崗位上的每一點努力、每一次進步都是對****的貢獻，都是您職業(yè)的成功。 發(fā)展與培訓(xùn)計劃的制訂在****，員工通過勤奮的工作除了可以獲得薪金、享有福利以外，更可以得到公司適時提供的培訓(xùn)和發(fā)展機會。在兩條路徑的平行層級結(jié)構(gòu)中，相同級別的人員具有同等水平的地位、報酬和獎勵。 系內(nèi)序列間發(fā)展系內(nèi)序列間的發(fā)展是指同一系內(nèi)不同序列間的輪崗。公司為員工設(shè)計了縱向晉升、橫向發(fā)展的職業(yè)發(fā)展道路（如圖所示）。應(yīng)屆****技校生及大中專畢業(yè)生錄用進入公司后不實行試用期，國家應(yīng)屆接收的大中專生按規(guī)定見習(xí)期為一年。168。u 子序列：專業(yè)工作類別的分支，如人力資源專業(yè)的薪酬、招聘、培訓(xùn)等。 ****股份有限公司職業(yè)發(fā)展系統(tǒng)是****職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的重要基礎(chǔ)，它根據(jù)崗位性質(zhì)的不同，對****的崗位進行橫向的類別（包括系、序列、子序列、線）以及縱向的層級劃分，形成員工職業(yè)發(fā)展矩陣。 中層管理人員：指一級部門長助理及以上行政人員，包括……等。（2） 工作職責(zé)培訓(xùn)新員工通過閱讀《員工手冊》、《崗位說明書》、《部門職責(zé)》中與崗位相關(guān)的文件了解公司業(yè)務(wù)以及行業(yè)背景、發(fā)展前景以及其承擔(dān)的任務(wù)職責(zé)、所擔(dān)任的業(yè)務(wù)工作介紹。各試用員工的上級在試用期中將對新員工進行嚴格而細致的觀察使用，在工作能力、態(tài)度、業(yè)績、執(zhí)行指令程度、團隊合作、公司文化認同、自身學(xué)習(xí)提高、遵守工作規(guī)則等各方面向新員工提出具體要求，并進行監(jiān)督檢查。序列內(nèi)子序列間發(fā)展是指同一序列內(nèi)不同子序列間的輪崗。員工在各序列內(nèi)的晉升是職位空缺出現(xiàn)或新增職位時正常的選拔任命；設(shè)計人員技術(shù)職務(wù)等級的提升是指當(dāng)員工的知識技能及其他要求達到一定標準后的提升，是技術(shù)人員向技術(shù)專家發(fā)展的路徑；員工在本崗位的職務(wù)等級的提升是指員工在自己所從事的崗位上，隨著經(jīng)驗及技能的提高，工作績效表現(xiàn)逐漸提高，相應(yīng)的薪檔（水平）的提升。公司未來的骨干管理人員，將通過系間輪崗得到鍛煉。 培訓(xùn)計劃實施為進一步了解公司，適應(yīng)崗位職責(zé)要求，員工可申請或被指定參加公司內(nèi)部舉辦的各種培訓(xùn)課程，培訓(xùn)類別主要有：新員工培訓(xùn)、部門內(nèi)部培訓(xùn)、部門交叉培訓(xùn)、通用類外部培訓(xùn)、專業(yè)類外部培訓(xùn)、短期教育及長期教育。培訓(xùn)合格后，員工可能獲得職級與薪酬的提升機會。每年人力資源部根據(jù)實際情況需要進行修訂，并報總經(jīng)理批準。針對
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