【正文】 本工程項目各施工工序所需人員不等，且專業(yè)繁多因此培訓工作十分重要。質(zhì)檢員在施工質(zhì)量檢查中一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，及時向施工人員提出并責成其改正，當問題嚴重，繼續(xù)施工可能造成事故時，立即通知現(xiàn)場暫停施工，作好記錄，向安全質(zhì)量部負責人和項目總工程師匯報，并及時采取相應(yīng)處理措施。單元工程在終檢時完整的簽署質(zhì)量評定意見，對分工序施工的單元工程，在上一道工序未經(jīng)終檢或終檢不合格時不得進行下一道工序的施工。2) 施工過程復檢。他們按照上下級關(guān)系分工協(xié)作，共同進行現(xiàn)場取樣試驗、工程復核測量和各種檢測，為發(fā)包人(監(jiān)理人)提供試驗樣品、試驗報告和測量成果以及完成發(fā)包人(監(jiān)理人)交給的其他檢驗、測量工作。2)檢測頻度和標準按規(guī)范規(guī)定進行。(2)選定最佳工藝參數(shù)有些施工項目，其最佳工藝參數(shù)需通過正式施工前的工藝試驗取得。針對這些環(huán)節(jié)，制定質(zhì)量控制措施。 (3) 設(shè)備物資部按施工進度計劃編制設(shè)備、材料的采購計劃。③文件發(fā)放前由主管部門負責人審批其發(fā)放范圍，文件管理員嚴格按發(fā)放范圍發(fā)放文件。(2)項目技術(shù)負責人①項目技術(shù)負責人是本工程項目技術(shù)工作的總負責人，對本工程項目的技術(shù)管理、新工藝、新材料應(yīng)用、技術(shù)規(guī)范規(guī)程和作業(yè)指導書的②負責組織有關(guān)部門的人員評審，在中標后負責編制實施性質(zhì)量計劃和實施性施工組織設(shè)計，并督促質(zhì)量體系文件中有關(guān)技術(shù)方面工作的實施。序 號工 種人 數(shù)備 注1技術(shù)員4負責質(zhì)量技術(shù)2焊工30持 證3電 工4持 證4工 人25熟 練 工三、農(nóng)忙季節(jié)及節(jié)假日勞動力保證措施、政、工、團的組織作用，黨、團員的模范帶頭作用，樹立工期意識，與全體施工人員一起奮斗在工地；，制定節(jié)假日和農(nóng)忙時節(jié)保證勞動力，確保工期進度的獎罰措施；：從資金上、物質(zhì)上保證一線職工的正常開支，并保證吃飽吃好；對堅持上班的職工，提前預發(fā)工資，以保證部分人員農(nóng)忙時節(jié)的用款需要；，保證該工程總工期的需要；對在農(nóng)忙時節(jié)確因難以克服困難無法參加一線施工所造成的勞動力減員，要提前作好摸底排隊工作，具體落實到人，盡早計劃安排，協(xié)調(diào)好勞動力，達到不減員、不減速，對業(yè)主的總交工日期雷打不動；，滿足農(nóng)忙期間的施工需要。以ISO9001：2000質(zhì)量管理體系為基礎(chǔ)，強調(diào)質(zhì)量全面管理，調(diào)動年輕技術(shù)員研究實踐新材料、新技術(shù)。在施工過程中，利用優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)計劃，采用先進的管理方法，加強施工管理技術(shù)，大力推廣 “四新”技術(shù)，即新方法、新工藝、新材料、新設(shè)備，提高生產(chǎn)效率，加快施工速度。科學地利用材料，采取限額領(lǐng)料制度，避免造成浪費，把廢料降低到最低限度，從管理中出效益?？茖W組織施工，提高勞動生產(chǎn)率。為調(diào)整縫的深度，避免三邊粘膠。7；連接受力拉索：定位拉桿基準線、標高線，按要求安裝預埋件，連接避雷端點，焊接欄桿?？窟呉粭l扶手準確無誤后，就位準確后點焊。鋼板預埋件及其他零件切割鉆孔處理。8；修補檢驗：局部修補檢驗。然后以此扶手為基準拉出扶手的標高線，一一焊接剩余懸立柱。3；測量放線：根據(jù)土建標高基準線測預埋件標高中心線，檢查預埋件標高偏差、左右偏差。文明施工目標：精心組織，科學管理，規(guī)范作業(yè)，文明言行；處理好與沿線單位、居民的關(guān)系，盡量給當?shù)鼐用裉峁┓奖?，不擾民；保證并維護施工區(qū)域的安全與交通秩序。 正本 欄桿制作及安裝工程投 標 文 件（技術(shù)標）投標人： （蓋單位章）法定代表人或其委托代理人：（簽字） 年 月 日目 錄一、投標人企業(yè)簡介二、投標人擬投入項目管理團隊三、施工方案一、投標人企業(yè)簡介企業(yè)名稱 主要業(yè)務(wù)范圍 法定代表人姓名職務(wù)申請人地址注冊資金電話傳真成立日期現(xiàn)有職工 人數(shù)企業(yè)簡介： 有限公司營業(yè)執(zhí)照復印件資質(zhì)證書 安全生產(chǎn)許可證 資信證明質(zhì)量體系認證文件 項目組織機構(gòu)工程名稱： 　　序號姓名崗位證書編號職稱11焦德寶　項目經(jīng)理　22阮大慶　技術(shù)負責人　33施勇施工管理員　44王恩兵安全管理員55金小姣質(zhì)量管理員 有限公司（二）主要人員簡歷表附1：項目經(jīng)理簡歷表姓 名年 齡身 份 證學 歷職 稱職 務(wù)項目經(jīng)理注冊建造師執(zhí)業(yè)資格等級建造師專業(yè)建筑工程安全生產(chǎn)考核合格證書畢業(yè)學校 年畢業(yè)于 大學 學校 專業(yè)主要工作經(jīng)歷時 間參加過的類似項目名稱工程概況說明發(fā)包人及聯(lián)系電話 有限公司附2：技術(shù)負責人簡歷表后附注冊資格證書、身份證、職稱證、學歷證、養(yǎng)老保險復印件或掃描件。第2章 主要施工方法鐵藝欄桿施工工藝流程1；加工準備及下料整理結(jié)果，確定預埋件分隔的調(diào)整處理方案。鋼材需接長時，先焊接頭并矯直。9；清理現(xiàn)場：保護和清洗現(xiàn)場不銹鋼欄桿施工工藝流程1；加工準備及下料3；測量放線：根據(jù)土建標高基準線測預埋件標高中心線，檢查預埋件標高偏差、左右偏差。然后以此扶手為基準拉出扶手的標高線，一一焊接剩余懸立柱。8；夾膠玻璃加工制作安裝：按設(shè)計要求結(jié)合實測尺寸確定玻璃尺寸，以及的水平、垂直位置，廠家加工制作。在縫兩側(cè)貼保護膠紙保護玻璃不被污染。使用項目管理軟件，經(jīng)過周密、科學的分析做出具體計劃，巧妙地組織工序間的銜接，有效地使用勞動力，做到不停工、不窩工。降低非生產(chǎn)人員的比例，減少管理費用開支。我公司積極配合甲方和設(shè)計單位采用的新技術(shù)、新工藝，同時，我公司在本工程施工中會應(yīng)用以下幾方面的新技術(shù)、新工藝，以保證工程工期、質(zhì)量。根據(jù)實際情況提高工程質(zhì)量管理水平，實行三級報驗制度。第七章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施第一節(jié) 質(zhì)量方針和質(zhì)量目標科掌管理，技術(shù)創(chuàng)新，兌現(xiàn)合同，建造精品2. 質(zhì)量目標：合格第二節(jié) 質(zhì)量體系本承包人在中標后將成立工程施工項目經(jīng)理部作為執(zhí)行層，質(zhì)量體系組織機構(gòu)見圖《質(zhì)量管理組織機構(gòu)圖》。③負責本工程項目不合格品的評審、糾正和預防措施。④現(xiàn)場使用的施工圖紙均需經(jīng)過文件管理人員檢驗，保證其有效版本。(1)安全質(zhì)量部負責產(chǎn)品標識和可追溯性的監(jiān)督檢查。(l)確保工程材料性能良好①確保材料技術(shù)性能符合技術(shù)要求。在本次投標的工程項目中，本承包入將按規(guī)范要求作好工藝試驗，以取得最佳工藝參數(shù)。3)控制手段，工藝過程質(zhì)量控制的基本手段有兩種；一是試驗，對物理力學指標進行監(jiān)控；二是測量，對位置、高程和幾何尺寸進行監(jiān)控。(l) 工程質(zhì)量檢驗評定根據(jù)工程項目劃分及驗評的規(guī)定，本承包人在中標后將把本工程項目嚴格按單位工程、分部工程、單元工程三級劃分，按以下原則組織驗評:①單元工程驗評。搞好施工過程復檢是考核評定施工隊(班組)施工質(zhì)量的依據(jù)，并可提高一次檢查合格率。在以上檢驗的基礎(chǔ)上，由發(fā)包人（監(jiān)理人）、設(shè)計單位和本承包人組成聯(lián)合小組，共同核定其質(zhì)量等級。本承包人將對易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)反復推敲，編制出既能保證質(zhì)量，又行之有效的作業(yè)指導書；對關(guān)鍵工序和特殊過程的施工，項目經(jīng)理部領(lǐng)導、技術(shù)人員、質(zhì)檢入員到現(xiàn)場監(jiān)督施工；對工程中出現(xiàn)的不合格品，進行認真分析，找出原因，由技術(shù)人員指出糾正措施，以杜絕類似情況再次發(fā)生。(1) 由項目經(jīng)理部辦公室確定培訓的管理辦法，列出本工程項目各類專業(yè)人員構(gòu)成表，根據(jù)施工進度計劃，確定本工程所需培訓的班次、時間和人員，并及時上報發(fā)包人。如質(zhì)量檢查中確定檢測點數(shù)和檢測部位的“抽樣檢驗法”，人員培訓情況“統(tǒng)計直方圖氣分析工程質(zhì)量原因的”因果分析圖氣混凝土試塊和砂漿試塊強度的“概率分布”、“統(tǒng)計推斷”、“抽樣檢驗”、“方差分析”等統(tǒng)計技術(shù)?！　嵭邪踩a(chǎn)責任制，實行注冊安全責任制?！　、奘┕がF(xiàn)場臨時用電，嚴格按《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。必須帶電作業(yè)時要經(jīng)有關(guān)部門批準。向機械加油時要嚴禁煙火。在施工現(xiàn)場對可燃氣體及助燃氣體如乙炔和氧氣、汽油、油漆等不得混亂堆放，防止露天暴曬?！?。技術(shù)人員做好技術(shù)交底中的安全交底工作，保證施工人員安全。本工程文明施工目標為：“合格”。工地現(xiàn)場設(shè)固廢收集箱，對產(chǎn)生的固體廢棄物進行收集，統(tǒng)一處理。在鋼構(gòu)件進場或出場時，要輕拿輕放，盡量避免出現(xiàn)較大聲響。發(fā)生泄漏時，應(yīng)對廢機油進行回收，按危險廢棄物處理。3．分項工程嚴格按照標準工藝施工程辦公室做到窗明地凈，桌面整潔，辦公用品堆放整齊有序，墻上懸掛圖、牌整齊、美觀、統(tǒng)一。6．現(xiàn)場各類材料要做到帳物相符，并有質(zhì)量證明，證物相符。施工垃圾清理后集中堆放，集中的垃圾應(yīng)及時運走，以保持場容整潔。加強工地綜合治安措施，做到目標管理、制度落實、責任到人，治安防護措施有力、重點要害部位防范設(shè)施到位，隊伍建立檔案卡、簽訂消防、治安協(xié)議書，加強法制教育。4．臨時設(shè)施搭設(shè)統(tǒng)一規(guī)劃整齊，現(xiàn)場應(yīng)具備足夠的消防器材并由專人負責，安全標志、防火標志及宣傳牌要明顯醒目。每次抽查，應(yīng)對上次檢查出的不足之處作重點檢查，檢查是否認真地作了相應(yīng)的整改。雨季施工加強臨電檢查，防止發(fā)生漏電傷人事故。項目經(jīng)理部按項目法的各項要求開展工作，強化施工全過程的監(jiān)督、檢查、指導。理安排施工程序，積極探索從施工方法上尋求加快施工進度的路子，避免重復作業(yè)和相互干擾。閱讀過后，希望您提出保貴的意見或建議。您好，歡