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欄桿制作與安裝工程技術標(留存版)

2025-08-10 16:20上一頁面

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【正文】 措施:雨季施工安全重點是防止塌方和觸電、雷擊,同時是工程進行度的保證,要引起全體人員的高度重視。抓住有利施工季節(jié),計劃緊湊安排,對控制工期的項目,從人力、財力、物力各方面優(yōu)先保證。閱讀過后,希望您提出保貴的意見或建議。各項工作堅持早做準備、早進場、早施工。5.獎懲措施為了鼓勵先進,鞭策后進,應當對每次檢查中做得好的給予獎勵,做得差的應當進行懲罰,并敦促其改進。講話要文明,在施工現場不得隨意亂寫亂畫,不得隨地大小便,不得亂動各種安全防護設施。9.施工機械設備、操作規(guī)程、相應安全等標識牌均按統(tǒng)一要求制作。(3)材料運輸、搬運時輕搬、輕放、防止遺灑揚塵。2.防施工噪音、光措施(1)考慮到周邊環(huán)境對噪聲控制的要求程度較高,結合本工程位置的特殊性,因此對噪聲大的分項工程應盡可能安排在白天施工,以免影響夜間居民的休息?!   ?,起重臂下及吊車回轉半徑內嚴禁站人,并有信號工專人指揮。電氣焊作業(yè)嚴格按操作規(guī)范操作,要有防火措施,必須持經理部批準的動火票方可施工?!、俑鞣N機械操作人員和車輛駕駛員,必須取得操作合格證,不準操作與操作證不相符的機械,不準將機械設備交給無本機操作證的人員操作,對機械操作人員要建立檔案,專人管理。 ?、诂F場道路平整、堅實、暢通,危險地點須懸掛按照有關規(guī)范規(guī)定的標牌,夜間有人經過的坑、洞須設紅燈示警,施工現場設置大幅安全宣傳標語。JECT PLANNER(P3)軟件操作人員等必須經過嚴格培訓考核后持證上崗。7. 檢驗和試驗狀態(tài)對原材料的檢驗和試驗狀態(tài)采取分區(qū)域堆放、掛牌標識等方式進行區(qū)分,并作好記錄;對過程產品和最終產品以施工記錄、工程質量檢查評定的記錄及簽證等形式進行標識?!叭龣z制”在項目經理部具體為:1) 施工隊(班組)的質量初檢。③對難度大,技術性強的操作,組織工前示范和專門講解,以便使所有參與施工的人員掌握要領。工程設備的標識是通過工程配套設備的標牌、設備檔案和《工程配套設備標識記錄卡》的方式實現。①工程技術文件經工程技術部部長審核后由項目總工程師批準,工程適用的規(guī)程、規(guī)范、作業(yè)指導書由項目總工程師批準。施工機械設備對提高工程質量、提高勞動效率發(fā)揮重要作用,我公司中標后將按照設備清單組織性能優(yōu)良的機械設備施工。分段施工,做好流水作業(yè)平衡計劃,合理利用周轉性資源,提高周轉率,節(jié)約成本。膠在未完全硬化前,不要沾染灰塵和劃傷。對接焊縫應在焊縫的兩端焊上引弧板,其材質和波口型式與焊件相同,焊后氣割切除并磨平。2;不銹鋼欄桿施工工藝及施工要點:1)加工準備及下料:按照施工圖放樣,放樣和號料時要預留焊接收縮量和加工余量,要求預埋件位置準確、埋設牢固。工期目標:嚴格履行本投標書中我公司對工期的承諾及招標文件中有關施工工期的規(guī)定。材料矯正:鋼材下料前必須先進行矯正,矯正后的偏差值不應超過規(guī)范規(guī)定的允許偏差值,以保證下料的質量。立柱安裝質量主要檢查懸掛臂豎向面的不垂直度;受壓對立柱豎向面的側面下垂。要求預埋件位置準確、埋設牢固。偏差不得超過規(guī)定偏差。加強經驗管理,降低工程成本。本公司產品具有彩色、美觀、均勻的涂層,防腐性強,可耐大氣中堿、鹽及其他介質的腐蝕。②負責主持制定本工程項目的質量計劃, 制定質量目標和項目經理部質量職責,保證本工程項目滿足設計要求、合同要求。、材料采購的質量控制 (1) 本工程項目的設備、材料采購由設備物資部具體負責。1)根據使用要求,認真進行配合比設計和試驗,求得最佳配合比。測量則是從位置、高程和幾何尺寸上確保工程質量的檢驗手段。3) 施工終檢,這是保證施工質量的關鍵。(4) 工程技術部將負責組織本工程項目交付工作,安全質量部、辦公室等部室參與配合。  建立健全安全生產管理制度,有組織、有領導地開展安全管理活動?! 、飧黝愲娖鏖_關和設備的金屬外殼,均設接地或接零保護。用鋼絲繩拖拉機械或重物時,人員遠離鋼絲繩。施工路段進行可靠的圍擋與封閉,無關人員嚴禁入內。4.加強成品、半成品保護,制定保護措施。施工中產生的污水、沖洗水及其它施工用水排入臨時沉淀池沉淀處理。3.各種成品及半成品必須分類按規(guī)格堆放,做到妥善保管使用方便。道路入口處設導向牌,交叉彎道處、危險地段設置各種安全標志牌。2.檢查內容施工現場的文明施工情況。第十一章 總進度工期安排及控制第一節(jié) 工期保證措施加強施工進度管理,確??偣て诔兄Z的實現,結合本工程特點,成立強有力的保工期組織機構。嚴格按標準化作業(yè),一次成型,一次達標。 施 工 進 度 初 步 計 劃 表(與總包單位進度緊密配合施工)序號 進度計劃(天) 項目內容 施工進度(天/棟) 配合總包進度前期工作計劃開工日期:2017年 月 日計劃竣工日期:2017年 月 日施工前準備合同訂立,人、材、機進場11020304050607080901001樣品提交樣品送樣、相關材料性能檢測復試2材料制作供應材料采購、工廠制作、噴漆供應3現場施工尺寸復核等☆預埋件安裝☆現場安裝☆配套蓋板安裝☆清理等工作4自檢、驗收自檢,監(jiān)理等方驗收5竣工驗收、文件移交會同業(yè)主總包監(jiān)理等驗收、移交相關竣工資料 有限公司2017年 月 日施 工 進 度 初 步 計 劃 表(與總包單位進度緊密配合施工)序號 進度計劃(天) 項目內容 施工進度(天/棟) 配合總包進度前期工作計劃開工日期:2017年 月1日計劃竣工日期:2018年 月2 日施工前準備合同訂立,人、材、機進場11020304050607080901001樣品提交樣品送樣、相關材料性能檢測復試2材料制作供應材料采購、工廠制作供應3現場施工尺寸復核等☆預埋件安裝☆現場安裝☆配套蓋板安裝☆清理等工作4自檢、驗收自檢,監(jiān)理等方驗收5竣工驗收、文件移交會同業(yè)主總包監(jiān)理等驗收、移交相關竣工資料 有限公司2017年 月 日您好,歡迎您閱讀我的文章,WORD文檔可編輯修改,希望您提出保貴的意見或建議,讓我們共同進步。為保證該承諾的實現,我方擬采取一下保證措施。4.檢查方法:項目文明施工管理組織及公司文明施工檢查團應定期對項目進行檢查。加強班組建設,工地為班組提供必要的活動場所,有良好的班容班貌。5.嚴格執(zhí)行限額領料、材料包干制度。(2)施工中的燃料、油、廢料和垃圾等有害物質等堆放嚴格管理,嚴禁未經處理直接排放,現場設置危險廢棄物收集箱,做到集中收集,集中處理。做到場地平整,材料堆放整齊,道路暢通,照明充足,無長流水、長明燈?! ?,施工現場設置足夠的照明裝置?!、舛ㄆ诮M織機電設備、車輛安全大檢查,對檢查中查出的安全問題,按照“三不放過”的原則進行調查處理,制定防范措施,防止機械事故的發(fā)生。 ?、幸苿拥碾姎庠O備的供電線使用橡膠電纜,穿過場內行車道時,穿管埋地敷設,破損電纜不得使用。由各級安全組織監(jiān)督檢查,形成上下齊抓共管的安全管理網絡,做到安全工作層層有人抓,工前有布置,工中有落實,工后有講評。項目經理部發(fā)生的質量記錄由安全質量部主抓,相關部門配合;各工區(qū)發(fā)生的質量記錄由該工區(qū)指定保管人員負責收集、標識、編號、歸類、保管和上報。終檢的主要內容是檢查經過復檢后的單元工程的檢驗評定結果是否符合設計及相關規(guī)程規(guī)范要求,資料是否齊全,質量評定是否正確,檢查結果與施工情況是否一致,同時檢查所完成的單元工程是否存在質量隱患等。在項目經理部一級建立工地試驗室和精密測量隊;工區(qū)一級建立試驗組和測量班。3)材料混合前精確稱量,以確保各種材料的比例符合最佳配比要求。由項目經理部工地試驗室協(xié)助設備物資部對采購的設備、材料進行檢驗。④主持本工程項目質量計劃的評審并批準實施,保證實施性質量計劃下發(fā)至項目經理部各管理部門、各工區(qū)、施工隊及生產班組,使其成為項目經理部全體員工從事管理、施工的行為規(guī)范。(2)為了提供工作效率,配合業(yè)主加強項目管理,在項目管理部配置電腦,設立電子郵箱,并設專人負責,及時接收或發(fā)送由業(yè)主、監(jiān)理工程師以電子郵件發(fā)出的有關文件。優(yōu)化施工平面圖,減少二次搬運,節(jié)省工時和機械費用,降低臨時費用。充分清潔粘結面,加以干燥。5;扶手安裝焊接:扶手安裝采用焊接,需檢查焊接節(jié)點,扶手設計坡度,準確無誤方能進行焊接。7;連接受力拉索:定位拉
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