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最新路燈工程施工組織設(shè)計(完整版)

2025-08-01 14:18上一頁面

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【正文】 知之日的第二天勞動力根據(jù)工程量大小及施工進度具體安排陸續(xù)進場2電氣焊工2合同簽約業(yè)主通知之日的第二天3起重工4合同簽約業(yè)主通知之日的第二天4信號工4合同簽約業(yè)主通知之日的第二天5安全員4合同簽約業(yè)主通知之日的第二天6壯工20合同簽約業(yè)主通知之日的第二天7貨車司機2合同簽約業(yè)主通知之日的第二天8普工30合同簽約業(yè)主通知之日的第二天9二、 材料準備 收到中標通知書→對工期分析后→對工廠下燈具采購訂單→電纜采購訂單。 公司成立專項施工領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司負總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)參加支持與監(jiān)督項目經(jīng)理部,每周召開一次現(xiàn)場辦公會,重點檢查施工進度計劃的執(zhí)行情況,如有問題,由公司專項領(lǐng)導(dǎo)小組提出解決的措施, 限期解決確保工期的按時或提前完成。保證各級管理人員掌握質(zhì)量動態(tài),堅持樣板到路,樹先進、學(xué)樣板、上水平、超前示范,以點帶面,確保質(zhì)量要求的有效實施?!叭热蟆奔矗合日{(diào)查后定點、先檢驗后進場、先試用后推廣;“三統(tǒng)一”即統(tǒng)一供應(yīng)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一驗收。第四節(jié) 責(zé)任管理 認真學(xué)習(xí)合同文本,全面理解和掌握合同文本的要求。 5路燈安裝規(guī)定 ① 同一公路、橋梁的路燈安裝高度(從光源到地面)、仰角、裝燈方向宜保持一致。定期檢查措施按照本工程施工特點, 制定安全生產(chǎn)保證體系責(zé)任制, 明確各級人員的安全責(zé)任, 并在生產(chǎn)全過程中落實“分級管理、分線負責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任制。 施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作,按《安全生產(chǎn)管理標準》中的規(guī)定,按期進行工地安全檢查和評比,各組應(yīng)做好工地安全日記,各項檢查記錄在案,作為工作考核內(nèi)容之一。 變配電柜、箱安裝后由專人管理。 根據(jù)工程進度及氣候特點進行季節(jié)性回訪,主要解決以下問題:特殊氣候如風(fēng)、雨對工程質(zhì)量的影響及各單位的意見及建議,針對特殊氣候制定的施工措施是否有效,需要采取哪些改進措施。工程保修工程竣工后,我們將按照延吉市的有關(guān)規(guī)定和合同要求對工程進行保修,執(zhí)行《服務(wù)程序》。在規(guī)定的質(zhì)量保證期內(nèi),對由于設(shè)計工藝或材料的缺陷造成的任何缺陷或故障負責(zé)。項目資料員負責(zé)對日常收集的質(zhì)量技術(shù)資料進行核查;有權(quán)要求資料責(zé)任部門和人員提供有關(guān)資料;項目質(zhì)檢員對分項工程的質(zhì)量技術(shù)資料負責(zé)核查;項目技術(shù)負責(zé)人對分部工程質(zhì)量技術(shù)資料負責(zé)核查;在單位工程完工時,負責(zé)全面核查,認為符合要求后,才能向甲方提出驗收的要求。 施工組織設(shè)計:視工程的性質(zhì)、規(guī)模、復(fù)雜程度、工期等確定設(shè)計的內(nèi)容和深度,內(nèi)容完整,滿足施工組織和指導(dǎo)施工的需要。 焊接(劑)合格證資料:用于焊接的焊條、焊絲、焊劑,都要有出廠合格證,不能用抄件代替。同時向技術(shù)負責(zé)人匯報。2)方案計劃此計劃要求的是擬編制的施工組織設(shè)計或施工方案的最遲提供期限。 施工進度計劃保證措施1)建立完善的計劃保證體系建立完善的計劃保證體系是掌握施工管理主動權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面、保證工程進度的關(guān)鍵一環(huán)。施工方案覆蓋面要全面,內(nèi)容要詳細,配以圖表,圖文并茂,做到生動、形象,調(diào)動操作層學(xué)習(xí)施工方案的積極性。后附:附表一:施工總平面圖附表二、施工進度計劃表附表三、擬派現(xiàn)場主要施工管理人員聯(lián)系表附表一:施工總平面圖銅仁城市主干道十里溪至塔沖段道路照明工程施工組織設(shè)計附表二:施工進度計劃表序號時間項目1011121314151617181920212223242526272829303112345678910 345678910111213141511施工準備及材料采購、生產(chǎn)2開挖及回填電纜溝3電纜敷設(shè)4現(xiàn)場組裝燈具5組裝與吊裝燈具6安裝控制柜與調(diào)試亮燈7零星工程8竣工資料整理9竣工圖紙10驗收、結(jié)算附表三:擬派本工程的主要施工管理人員姓 名在本工程中擬擔任工作聯(lián)系方式王邵靈項目總負責(zé)人18901112151余 兵項目經(jīng)理13963603958徐開貴技術(shù)負責(zé)人18604123346陳成悅施工員15286733886桑英春安全員08565207655轉(zhuǎn)865吳 琦材料員08565207655轉(zhuǎn)862王成權(quán)造價員08565207655轉(zhuǎn)866吳天滿檔案員08565207655轉(zhuǎn)885施工隊長王學(xué)成18223003268施工組長李建軍13108904280質(zhì)檢員劉 建13968493270。先進的施工工藝、材料和技術(shù)是進度計劃成功的保證。2)人、財、物的保障,將嚴格按招標文件要
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