【正文】 的基礎(chǔ)上。(5)工序質(zhì)量控制：有質(zhì)量預(yù)控和工序質(zhì)量檢驗(yàn)兩種，以質(zhì)量預(yù)控為主。 (3)發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時報告。 2．工程材料進(jìn)貨檢查和驗(yàn)收的控制 (1)質(zhì)量證明資料。(3)經(jīng)濟(jì)合理，降低測量成本。②技術(shù)的先進(jìn)性③方案的經(jīng)濟(jì)性。 (3)機(jī)械使用費(fèi)的分析：①實(shí)際機(jī)械臺班數(shù)與計(jì)劃臺班數(shù)的差異。 ③已完成產(chǎn)值實(shí)際成本：截止某一時刻，已完成產(chǎn)值實(shí)際發(fā)生費(fèi)用的總額。②提高施工機(jī)械的利用率和完好率。②控制保修期的保修費(fèi)用支出。 4．施工項(xiàng)目成本失控內(nèi)部因素分析 A、工作效率低。 ⑨綜合單價乘以數(shù)量為合價。 (2)綜合單價法計(jì)算規(guī)則：①直接費(fèi)為A，其中：人工費(fèi)為a。 (2)間接費(fèi)、利潤等的取費(fèi)以直接工程費(fèi)中的人工費(fèi)加其他直接費(fèi)中的人工費(fèi)之和為基數(shù)。(3)計(jì)算工程量。 (4)預(yù)算定額及其調(diào)價規(guī)定。④編制調(diào)整方案。②縮短某些工作的持續(xù)時間。 ④前鋒線比較法。 (五) 施工月、旬作業(yè)計(jì)劃的實(shí)施 1．逐級落實(shí) (1)項(xiàng)目經(jīng)理對施工隊(duì)和分承包方下達(dá)作業(yè)計(jì)劃任務(wù)書。 (2)編制內(nèi)容：①編制說明。）(5)繪制出正式的機(jī)電安裝單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃圖表，并由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行審核。勞動力計(jì)劃落實(shí)并已進(jìn)行必要的技術(shù)安全防火教育，可以隨時調(diào)動進(jìn)場。機(jī)電安裝施工管理方案 一、 機(jī)電安裝工程施工進(jìn)度計(jì)劃的管理 (一) 工程施工階段的劃分 (1)施工準(zhǔn)備階段： 合同交底、落實(shí)任務(wù)，配合土建；前期準(zhǔn)備（施工許可證已辦理。安裝配合土建預(yù)埋預(yù)留管線和構(gòu)件的工序已完成，土建工程達(dá)到安裝施工條件）。 2．施工進(jìn)度計(jì)劃的編制依據(jù)和內(nèi)容 (1)編制依據(jù)：①“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書”。②進(jìn)度計(jì)劃圖。 (2)施工隊(duì)(分承包方)作業(yè)計(jì)劃書按分部分項(xiàng)工程下達(dá)給各專業(yè)技術(shù)(工長)人員和相關(guān)管理人員。⑤列表法。③調(diào)整資源供應(yīng)主要措施。⑤對調(diào)整方案進(jìn)行評價和決策。 (5)機(jī)電安裝工程費(fèi)用定額。(4)套用預(yù)算定額單價。(3)稅金則以直接工程費(fèi)、間接費(fèi)、利潤之和為計(jì)算基數(shù)。 ②其他直接費(fèi)為a 費(fèi)率。 (三) 工程項(xiàng)目成本計(jì)劃的編制 1．變動成本和固定成本：直接成本便是變動成本。B、缺乏科學(xué)組織施工。③進(jìn)行成本控制考評。③嚴(yán)格控制對外租賃施工機(jī)械。 (2)偏差的計(jì)算 ①費(fèi)用偏差：費(fèi)用偏差=已完產(chǎn)值一實(shí)際成本 當(dāng)費(fèi)用偏差為負(fù)值時，表示項(xiàng)目運(yùn)行超出預(yù)算費(fèi)用，當(dāng)費(fèi)用偏差為正值時，表示項(xiàng)目運(yùn)行節(jié)支，實(shí)際費(fèi)用沒有超出預(yù)算費(fèi)用。②實(shí)際機(jī)械臺班單價與計(jì)劃臺班單價的差異。④方案的重要性。 3．使用、操作的控制 (1)合理使用、正確操作施工機(jī)具設(shè)備和檢測器具。 (2)有懷疑、與合同規(guī)定不符的，應(yīng)進(jìn)行一定比例試驗(yàn)。 5．合理組織物資發(fā)放使用，減少損失 (1)物資先入先出。 (五) 施工環(huán)境的控制 1．環(huán)境因素：(1)工程技術(shù)環(huán)境。(2)對某些質(zhì)量事故一定要結(jié)合專門的計(jì)算進(jìn)行驗(yàn)證。(3)工程有關(guān)資料、見證（①有關(guān)的合同文件；②有關(guān)技術(shù)文件和檔案）(4)有關(guān)法律法規(guī)等。(8)對一時難以做出結(jié)論的事故，還應(yīng)提出進(jìn)一步觀測檢查的要求。②調(diào)查報告。 ④安全員負(fù)責(zé)按照安全技術(shù)交底的內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)督、檢查，隨時糾正違章作業(yè)。 2．臨時用電施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容 ：臨時用電設(shè)備在5臺及其以上或設(shè)備總?cè)萘吭?0kW及其以上者，均應(yīng)編制臨時用電施工組織設(shè)計(jì)。⑥制定安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施。(3)施工現(xiàn)場臨時用電必須建立安全技術(shù)檔案，其內(nèi)容包括： ①臨時用電施工組織設(shè)計(jì)。(六) 施工安全事故的分析及其處理程序 對事故的調(diào)查和處理必須按“事故原因不清不放過，員工沒受到教育不放過，事故責(zé)任者不查處不放過，沒有防范措施不放過”的“四不放過”原則執(zhí)行。 4．事故結(jié)案的一般程序 (1)企業(yè)及主管部門將《企業(yè)職工傷亡事故調(diào)查處理報告書》按批復(fù)權(quán)限報相應(yīng)一級勞動安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)。③明確作業(yè)場所內(nèi)的人員，包括急救、醫(yī)療救援、消防等應(yīng)急人員的疏散方式和途徑。 (2)施工進(jìn)度計(jì)劃協(xié)調(diào)：包括進(jìn)度計(jì)劃的編制、組織實(shí)施、計(jì)劃檢查和計(jì)劃調(diào)整4個環(huán)節(jié)的循環(huán)。 ④如果工程項(xiàng)目實(shí)行工程總承包，則總承包方實(shí)施對整個項(xiàng)目全面管理，并負(fù)協(xié)調(diào)配合的主導(dǎo)責(zé)任。 ④采用單一專業(yè)隊(duì)建制組織施工時，施工任務(wù)劃分宜按分部工程或子分部工程組織施工。交底的內(nèi)容應(yīng)包括：①工程概況、施工特點(diǎn)和難點(diǎn)、施工部署、主要施工方法、施工總進(jìn)度計(jì)劃、施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃、施工資源總需要量計(jì)劃、施工總平面圖和各項(xiàng)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價指標(biāo)等。 ②施工方法、施工順序及施工進(jìn)度目標(biāo)的要求。 2．單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)的主要內(nèi)容 (1)單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)應(yīng)按工序→分項(xiàng)工程→分部工程→單位工程的順序逐次進(jìn)行。⑧檢驗(yàn)的確認(rèn)。 (2)質(zhì)量問題的現(xiàn)場保護(hù)和應(yīng)急措施 (3)質(zhì)量問題的原因分析：①建立在質(zhì)量調(diào)查的基礎(chǔ)上②項(xiàng)目總工程師組織現(xiàn)場有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量問題的原因分析③質(zhì)量分析可采用因果分析圖法，對人、機(jī)、料、法、環(huán)的五大因素進(jìn)行原因分析，從中找出發(fā)生質(zhì)量問題的主要因素。某些輕微的質(zhì)量缺陷，通過后續(xù)工序可以彌補(bǔ)的，由后續(xù)工序處理。⑥防止操作者長時間從事超負(fù)荷作業(yè)而使身體處于極度疲勞狀態(tài)。④項(xiàng)目部采購的施工設(shè)備、器具、防護(hù)用品等均必須符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。④危險標(biāo)識。 (二) 現(xiàn)場文明施工的措施 1．現(xiàn)場文明施工的策劃 (1)項(xiàng)目部要建立文明施工管理體系；(2)施工項(xiàng)目文明施工策劃(管理)的主要內(nèi)容：①廠區(qū)文明施工管理。④施工區(qū)和生活區(qū)、辦公區(qū)有明確的劃分；責(zé)任區(qū)分片包干，崗位責(zé)任制健全，各項(xiàng)管理制度健全并上墻；施工區(qū)內(nèi)廢料和垃圾及時清理，成品保護(hù)措施健全有效。②施工中應(yīng)特別注意噪聲污染、粉塵污染、有毒氣體污染和污水污染。③特種設(shè)備作業(yè)人員和特殊工種作業(yè)人員應(yīng)持證上崗。(2)對原報價單的主要內(nèi)容進(jìn)行檢查和核對。(3)另行支付工期獎、質(zhì)量獎、措施獎及索賠等款項(xiàng)。(7)建筑安裝工程統(tǒng)計(jì)規(guī)定及主管部門關(guān)于工程竣工的規(guī)定。 (2)竣工驗(yàn)收步驟 ①竣工自驗(yàn)(或竣工預(yù)驗(yàn))：自檢應(yīng)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、合同、預(yù)算以及有關(guān)的施工員等共同參加。辦理工程結(jié)算簽證手續(xù)，進(jìn)入工程保修工作。 ②工程回訪時間一般在保修期內(nèi)進(jìn)行。②發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量缺陷，如在保修期內(nèi)迅速處理；如已超過保修期，要協(xié)商處理。 (2)保修時間 自竣工驗(yàn)收完畢之日的第2天計(jì)算，電氣管線、給排水管道、設(shè)備安裝工程保修期為2年，采暖和供冷工程為2個采暖期或2個供冷期或按合同約定時間。 ②建設(shè)單位(用戶)用口頭或書面方式通知施工單位的有關(guān)保修部門，施工單位必須盡快地派人前往檢查，并會同建設(shè)單位做出鑒定，提出修理方案，并盡快組織人力、物力進(jìn)行修理。②對投訴有誤的，也要耐心作出說明，切忌態(tài)度簡單生硬。②技術(shù)性回訪。②聽取各方面對工程質(zhì)量和服務(wù)的意見。 ③項(xiàng)目竣工驗(yàn)收：發(fā)出《竣工驗(yàn)收通知書》：建設(shè)單位應(yīng)在正式竣工驗(yàn)收日之前十天，向施工單位發(fā)出《竣工驗(yàn)收通知書》。 3．竣工驗(yàn)收程序 (1)竣工驗(yàn)收的要求 ①根據(jù)工程的規(guī)模大小和復(fù)雜程度，機(jī)電安裝工程的驗(yàn)收可分為初步驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收兩個階段進(jìn)行（視工程規(guī)模定）。 1．機(jī)電安裝工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收2．竣工驗(yàn)收依據(jù) (1)可行性研究報告。(4)竣工結(jié)算書匯總，編制工程綜合結(jié)算書，并撰寫編制說明。 (2)材料費(fèi)。②施工現(xiàn)場各區(qū)域整齊清潔、無積水，運(yùn)輸車輛必須沖洗干凈后才能離場上路行使。 ②施工現(xiàn)場要有明顯防火標(biāo)志，消防通道暢通，消防設(shè)施、工具、器材符合要求；施工現(xiàn)場不準(zhǔn)吸煙。③環(huán)境保護(hù)。⑥小心標(biāo)識。 (1)安全標(biāo)識的顏色：紅、黃、藍(lán)、綠四種顏色。 (3) 消除環(huán)境因素對安全防護(hù)的影響： ①施工環(huán)境應(yīng)整潔，夜間施工要有良好的照明，材料和施工設(shè)備布置應(yīng)整齊道路暢通、 施工現(xiàn)場的安全防護(hù)到位等。 七、 機(jī)電安裝工程現(xiàn)場文明施工的管理要求 (一) 施工現(xiàn)場安全防護(hù)和標(biāo)識 1．施工現(xiàn)場的安全防護(hù) (1) 消除物的不安全狀態(tài)的防護(hù)措施： ①消除施工設(shè)備的不安全狀態(tài)②消除作業(yè)場所的不安全因素③消除施工現(xiàn)場危險物質(zhì) 的不安全因素。 ②質(zhì)量問題處理方案的實(shí)施：由質(zhì)量問題責(zé)任人實(shí)施。②單位工程完工后，施工單位應(yīng)自行組織檢查、評定，符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)后，向建設(shè)單位提交驗(yàn)收申請。②主要設(shè)備、材料、成品、半成品的驗(yàn)收檢驗(yàn)。④已識別的風(fēng)險源及應(yīng)需采取的安全防范措施⑤與其他相關(guān)專業(yè)工種的施工配合及接口關(guān)系。③施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃實(shí)施的責(zé)任分工。 (1)企業(yè)向項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員交底：①經(jīng)濟(jì)標(biāo)和技術(shù)標(biāo)標(biāo)書、合同洽談等情況。 (4)與監(jiān)管部門的接口： 機(jī)電安裝工程中有政府明令監(jiān)督的特種設(shè)備安