hr經(jīng)理的培訓(xùn)補(bǔ)品-資料下載頁

【摘要】HR經(jīng)理的培訓(xùn)“補(bǔ)品”從某種意義上講，企業(yè)的人力資源管理（HR）經(jīng)理執(zhí)掌著員工錄用、升遷的“生殺大權(quán)”。但在技術(shù)、觀念日新月異的知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代，在強(qiáng)手如林的人才市場中，HR經(jīng)理們同樣面臨著激烈的競爭。因此，培訓(xùn)、深造成為HR經(jīng)理們保持強(qiáng)勢的“法寶”。那么，HR經(jīng)理急需補(bǔ)些什么知識？哪些培訓(xùn)最受HR經(jīng)理青睞？?　　企業(yè)并購培訓(xùn)：HR經(jīng)理的“巨能鈣”最近一段時(shí)期，全球盛吹“并購

2025-08-16 23:29

hr經(jīng)理述職報(bào)告范文-資料下載頁

【摘要】 HR經(jīng)理述職報(bào)告范文 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，大家好! 于5月任公司人力資源部經(jīng)理一職，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主要負(fù)責(zé)人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、薪資福利、績效考核與改進(jìn)、勞動(dòng)關(guān)系等六...

2024-12-06 00:30

某電商企業(yè)非hr經(jīng)理的hr管理-資料下載頁

【摘要】張躍奇遨森電商人資部2023年5月寧波非人力資源主管的人力資源管理分享不交流遨森電子商務(wù)（中國）有限公司內(nèi)部培訓(xùn)課件未經(jīng)許可、嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載或傳播！21、管理者有四種角色：決策、推勱、執(zhí)行、思考，作為管理者如果丌從“組織-制度-流程-工具”這四個(gè)層面去解決問題，后面其它的行為都是愚蠢的、是折騰的、是

2025-02-18 03:28

hr相關(guān)英語詞匯-資料下載頁

【摘要】HR相關(guān)英文詞匯1.?人力資源管理:(HumanResourceManagement,HRM)人力資源經(jīng)理:(humanresourcemanager)高級管理人員:(executive)職業(yè):(profession)道德標(biāo)準(zhǔn):(ethics)操作工:(operativeemployees)專家:(specialist)人力資源認(rèn)證協(xié)會:(

2025-04-03 23:07

市場人員績效考核方案-資料下載頁

【摘要】市場人員績效考核方案為了不斷改進(jìn)工作，激勵(lì)市場人員，能夠衡量公司在近期及遠(yuǎn)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況，保證公司總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和任務(wù)的完成，特制訂本考核方案。一、適用范圍本考核方案適用于市場所有正式人員。二、績效考核的分類績效考核為月度考核，分為大區(qū)經(jīng)理考核、商務(wù)經(jīng)理考核和推廣人員考核（店內(nèi)促銷人員實(shí)行底薪+提成），渠道經(jīng)理如果管理業(yè)務(wù)員，按大區(qū)經(jīng)理考核表考核，如果沒有按商務(wù)經(jīng)理考核表考

2025-05-10 04:23

生產(chǎn)人員績效考核方案-資料下載頁

【摘要】Workshopstaff’smonthlyperformanceappraisalproject生產(chǎn)人員月度績效考核方案(Temporary)（暫行）Chapter1Generalprinciples第一章總則Item1Purposeofperformanceappraisal第一條考核目的I

2025-05-10 13:17

各類人員績效考核方案-資料下載頁

【摘要】各類人員績效考核方案模板（一）銷售人員績效考核方案方案名稱銷售人員績效考核方案受控狀態(tài)編號一、考核實(shí)施目的1．作為員工薪資調(diào)整、績效工資發(fā)放、職務(wù)調(diào)整的依據(jù)。2．有效增加員工之間的合作精神，對員工全面的工作進(jìn)行客觀了解和公正評價(jià)。3．幫助員工改進(jìn)工作方式，提高工作績效。二、適用范圍公司銷售部門所有銷售人員，銷售經(jīng)理不

2025-05-03 22:21

生產(chǎn)人員績效考核方案-資料下載頁

【摘要】1Workshopstaff’smonthlyperformanceappraisalproject生產(chǎn)人員月度績效考核方案(Temporary)（暫行）Chapter1Generalprinciples第一章總則Item1Purposeofperformanceappraisal

2024-10-16 13:00

銷售促銷人員績效考核-資料下載頁

【摘要】銷售促銷人員績效考核銷售部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來源1銷售額/銷售量月/季/年度考核期內(nèi)各項(xiàng)業(yè)務(wù)銷售收入總計(jì)/銷售數(shù)量總計(jì)銷售部2銷售計(jì)劃達(dá)成率季/年度銷售部3年銷售增長率年度財(cái)務(wù)部4新產(chǎn)品銷售收入季/年度考核期內(nèi)新產(chǎn)品銷售收入總額財(cái)務(wù)部5核心產(chǎn)品

2025-06-23 22:56

銷售促銷人員績效考核-資料下載頁

【摘要】第13章銷售促銷人員績效考核銷售部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來源1銷售額/銷售量月/季/年度考核期內(nèi)各項(xiàng)業(yè)務(wù)銷售收入總計(jì)/銷售數(shù)量總計(jì)銷售部2銷售計(jì)劃達(dá)成率季/年度銷售部3年銷售增長率年度財(cái)務(wù)部4新產(chǎn)品銷售收入季/年度考核期內(nèi)新產(chǎn)品銷售收入總額財(cái)務(wù)部

2025-05-16 08:25

投資證券人員績效考核-資料下載頁

【摘要】生命中，不斷地有人離開或進(jìn)入。于是，看見的，看不見的；記住的，遺忘了。生命中，不斷地有得到和失落。于是，看不見的，看見了；遺忘的，記住了。然而，看不見的，是不是就等于不存在？記住的，是不是永遠(yuǎn)不會消失？投資證券人員績效考核投資部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來源1投資預(yù)算編制及時(shí)率季/年度&

2025-05-16 05:12

預(yù)算人員績效考核方案-資料下載頁

【摘要】經(jīng)濟(jì)預(yù)算部部績效考核方案一、考核目的本方案的制定是為了提升經(jīng)濟(jì)預(yù)算部預(yù)決算人員的工作能力和工作水平和工作效率，不斷提高工程預(yù)決算準(zhǔn)確率，降低工程預(yù)算成本。二、考核范圍適用于經(jīng)濟(jì)預(yù)算部預(yù)算管理人員及員工人員。三、考核周期本考核方案適用于經(jīng)濟(jì)部預(yù)算人員的月度考核，每月三號前完成上一月度的績效考核。四、考核原則定量管理和定性管理相結(jié)合，所占分值比例為80%和20

2025-04-26 08:19

hr經(jīng)理績效考核員hr相關(guān)人員(已改無錯(cuò)字)

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