創(chuàng)辦高端早教幼兒園投資分析(完整版)
【正文】 7平方米可直接配套，另3間需要在同一樓層改造。創(chuàng)辦高端早教幼兒園（連鎖機(jī)構(gòu)）投 資 分 析 一、項(xiàng)目地址 （一）選址：半山麗墅26號(hào)樓 地理位置：位于火車站及長途汽車站西側(cè)，抵天門路，東側(cè)緊鄰天門峽洞出入口，南向天門山，北側(cè)為居民區(qū)。 第一層建筑面積140平方米，柱子南側(cè)80平方米，北側(cè)60平方米。 （三）項(xiàng)目區(qū)位劣勢 由于距離荷花機(jī)場較近，飛機(jī)起降的噪音有一定的影響。 （二）裝修工程 園舍布局 （1）室內(nèi)布局 A、第一層：室內(nèi)使用面積140平方米，以柱子為中心用加厚玻璃隔開，南側(cè)80平方米為多功能會(huì)議廳，北側(cè)用于教師辦公室兼值班室。園長室1間，保健室1間，員工衛(wèi)生間1間。 投資預(yù)算 （1）高端幼兒園房屋裝修可以說是個(gè)無底洞。 。 （8）消防設(shè)施、保安器材約需2萬元。約需投入3萬元。 以上所述區(qū)域住戶繁多，人煙稠密，幾乎占市區(qū)總?cè)丝诘囊话?。噪音影響主要來自飛機(jī)起降，在市區(qū)幾乎所有地段都存在，況且天門中學(xué)距機(jī)場更近，附近同時(shí)還有天門小學(xué)及附屬幼兒園、官黎坪初中學(xué)校、紅纓幼兒園（連鎖）及多所民辦幼兒園，飛機(jī)、火車、汽車的噪音對辦學(xué)不構(gòu)成主要影響，向家長做好宣傳說明工作，會(huì)得到認(rèn)同。 （二）招生計(jì)劃 班級(jí)、年齡、班額設(shè)置： （1）小托班2個(gè)，2—3歲，班額12名 （2）中班2個(gè)，3—4歲，班額12名 （3）大班1個(gè)，4—5歲，班額24名 （4）學(xué)前班1個(gè)，5—6歲，班額24名 共設(shè)4個(gè)班級(jí)、6個(gè)班，幼兒常年在園總數(shù)96名。 表1：近期（—）年度班級(jí)生數(shù)—448—448—660—660—670 （2）遠(yuǎn)期計(jì)劃 第二個(gè)五年期開始后，招生形勢徹底改變，會(huì)達(dá)到滿員的理想狀態(tài)。如果內(nèi)部管理不善，員工隊(duì)伍松弛散亂，保教效果極差，則生源達(dá)不到飽和狀態(tài)，而收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)也不可能上提到年標(biāo)準(zhǔn)2萬元，收入勢必下降。一學(xué)期9000元。 （10）燃?xì)赓M(fèi)（或液化氣）一學(xué)期5000元，每年1萬元，五年5萬元。 以上預(yù)算，第一年開支546500元。 第二至第四個(gè)五年期暫不進(jìn)行詳細(xì)預(yù)算，只作粗略概算： 收入預(yù)算：2880萬元。如果收入不變，支出肯定變化，則估算第三和第四個(gè)個(gè)五年期的收益： 表5：第三、四個(gè)五年期收益估算表階段收入支出收益收益率第三個(gè)五年期96000006912000268800028%第四個(gè)五年期96000007200000240000025%合計(jì)19200000141120005088000%總上分析，投資該項(xiàng)目，第一至第二個(gè)五年期10年為投資回收期。而第一個(gè)五年期在項(xiàng)目的整體運(yùn)轉(zhuǎn)中至關(guān)重要，關(guān)鍵是招生問題。二是員工人數(shù)增加，總數(shù)會(huì)達(dá)到25人，工資也會(huì)有適當(dāng)漲幅，年均工資總額會(huì)達(dá)到70萬元—80萬元。第二年收入768000元，支出102萬元，收支相抵后虧損252000元，虧損率24%。 （12）書刊費(fèi)一學(xué)期2500元，每年5000元，五年25000元。201
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