別克服務(wù)5s指導(dǎo)作業(yè)手冊(cè)(完整版)
【正文】 工 位 1工 位 2…噴 198。下圖是別克服務(wù) 5S 看板的標(biāo)準(zhǔn)格式示例。如果張貼照片的空白處不夠，可把前期已改善完成的照片換下，循環(huán)使用。以下是 5S 區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)的一個(gè)示例，各站點(diǎn)可以自行參照制作：示例空白19 / 20三、 5S 推廣案例改善前 改善后機(jī)電車(chē)間大修間輪胎擺放四、 5S 改善會(huì)議在 5S 執(zhí)行過(guò)程中，需要由主要責(zé)任人定期回顧 5S 執(zhí)行情況，分析在執(zhí)行過(guò)程中存在的問(wèn)題以及商討員工提出的合理化建議，制定下一階段工作重點(diǎn)和改善方案。5S 將影響和改變我們的生活，使我們的未來(lái)更美好。5S 的實(shí)施可以提高 SGM 服務(wù)細(xì)節(jié)的執(zhí)行力，改善 ASC 工作環(huán)境，提高各個(gè)環(huán)節(jié)的服務(wù)、維修效率及質(zhì)量，同時(shí)作業(yè)安全得以保障。6)5S 區(qū)域檢查表根據(jù)區(qū)域劃分狀況，以不同底色的色塊來(lái)代表不同區(qū)域。3)5S 區(qū)域劃分標(biāo)題欄5S 內(nèi)容宣導(dǎo)5S 區(qū)域劃分5S 區(qū)域檢查表5S 照片對(duì)比5S 制度公示5S 即時(shí)信息欄17 / 20按比例將經(jīng)銷(xiāo)商或維修站的平面布局縮放，對(duì)于不同區(qū)域以不同色塊進(jìn)行劃分，但區(qū)域色塊應(yīng)和下方的 5S 區(qū)域檢查表放置位置的色塊相對(duì)應(yīng)。因此，制定一個(gè)可以持續(xù)使用的 5S 檢查表很有必要。3．5S 各階段開(kāi)展 5S 運(yùn)動(dòng)的各個(gè)階段如下表所示，可分為五個(gè)階段：7 / 20附圖——5S 區(qū)域責(zé)任架構(gòu)協(xié) 調(diào) 員 /檢 查 員業(yè) 務(wù) 接 待 204。 5 / 20第二章 如何做 5S一、誰(shuí)來(lái)做 5S5S 工作是一項(xiàng)全方位的工程，涉及到經(jīng)銷(xiāo)商或維修站的人員、設(shè)施、流程等各個(gè)環(huán)節(jié)，因此，公司里的每一個(gè)人員都必須加入，并承擔(dān)不同的責(zé)任。 各企業(yè)無(wú)論在表述上存在各種不同，但其基本內(nèi)涵都是一致的，其目的也是旨在提高效率、減少浪費(fèi)、保證質(zhì)量、保障安全、美化環(huán)境，從而加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)的日常管理，達(dá)到企業(yè)和員工的持續(xù)改善與不斷超越，客戶滿意度的穩(wěn)步提高。該五項(xiàng)原則是建立在即時(shí)目視化管理基礎(chǔ)上的長(zhǎng)久持續(xù)改善，是企業(yè)文化改變的起點(diǎn)。 ? 找出臟亂根源，并且徹底清除? 設(shè)施、設(shè)備、工具的維護(hù)清潔環(huán)境，不留臟亂，維護(hù)設(shè)備。當(dāng)然，由于各家經(jīng)銷(xiāo)商或維修站的狀況不盡相同，具體區(qū)域劃分可根據(jù)實(shí)際情況而定，但首先應(yīng)將設(shè)施的各個(gè)部分進(jìn)行劃分，責(zé)任到人。225。16 / 20整塊 5S 看板由上方的標(biāo)題欄，中上方的 5S 內(nèi)容宣導(dǎo)，中下方的 5S 區(qū)域劃分平面示意圖、5S 照片對(duì)比、5S 制度，以及下方的 5S 區(qū)域檢查表和 5S 即時(shí)信息欄組成,見(jiàn)下圖。5)5S 制度每一家經(jīng)銷(xiāo)商或維修站應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況自行制訂可操作的 5S 制度，作為經(jīng)營(yíng)管理制度中的一種補(bǔ)充。5S 改善會(huì)議就是這樣一個(gè)溝通的平臺(tái)，通過(guò)會(huì)議，使 5S 實(shí)施狀況盡可能的透明。2022 年 3 月。20 / 20結(jié)束語(yǔ)5S 管理不僅僅是車(chē)間及場(chǎng)所的衛(wèi)生問(wèn)題，它是 ASC 推行全面質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)。一旦制定，將長(zhǎng)期貫徹執(zhí)行。5S 看板的具體制作要求如下：1)標(biāo)題欄——左側(cè)為經(jīng)銷(xiāo)商或維修站名稱(chēng)簡(jiǎn)稱(chēng)，各 ASC 自行印制，字體/字號(hào)——居中為“別克服務(wù) 5S 看板”的字樣，字體/字號(hào)——右側(cè)為別克關(guān)懷的徽標(biāo)2) 5S 內(nèi)容宣導(dǎo)內(nèi)容為固定模版，簡(jiǎn)明扼要說(shuō)明 5S 的內(nèi)容、方法和目的，字體/字號(hào)，其寬度可隨看板的寬度尺寸按比例適當(dāng)拉長(zhǎng)。以下是 5S 的基本要求：1．篩選：項(xiàng)次 項(xiàng)目 標(biāo)準(zhǔn)要求1 通道 暢通， 整潔2 工作場(chǎng)所的設(shè)備、材料 3 日內(nèi)使用，且整理清楚3 辦公桌(作業(yè)臺(tái))上下及抽屜 桌面及抽屜之物品擺放簡(jiǎn)潔、整齊4 料架 擺放物為近日用，很整齊5 倉(cāng)庫(kù) 有定位、管理，進(jìn)出方便6 附屬設(shè)施 物品擺放整齊，環(huán)境清潔7 室內(nèi)外公共場(chǎng)
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