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xxxx年工作總結(jié)及明年設(shè)想(完整版)

2025-08-01 01:37上一頁面

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【正文】 區(qū)聯(lián)鎖關(guān)系試驗(yàn)不重視進(jìn)行了通報(bào)批評(píng),責(zé)令其推到從來。完成了管內(nèi)6個(gè)站的CTC改造工作,從而保證了沈山線的由車站控制改為調(diào)度集中控制的順利過渡,在此項(xiàng)施工配合中我們車間做到了安全正點(diǎn)以及設(shè)備開通后的故障應(yīng)急處理。(6)、溝幫子21道岔定位側(cè)假密貼的尖軌更換整治。自從LKJ設(shè)備歸電務(wù)系統(tǒng)以來出現(xiàn)很多問題,因此地面數(shù)據(jù)核對(duì)已經(jīng)納入雙聯(lián)鎖,我們車間今年經(jīng)過全面的數(shù)據(jù)核對(duì)實(shí)現(xiàn)了地面數(shù)據(jù)零失誤,保證了機(jī)車信號(hào)的正確運(yùn)用。一、全年安全分析在2010年我們溝幫子車間沒有出現(xiàn)人身、行車事故及險(xiǎn)情,沒有出現(xiàn)防火隱患及影響較大的信號(hào)設(shè)備故障,實(shí)現(xiàn)了段年初下達(dá)的安全目標(biāo),全年共發(fā)生設(shè)備故障9件,按設(shè)備種類分其中道岔故障6件,軌道故障2件,電源屏故障1件,按故障性質(zhì)分維修不良5件,材質(zhì)3件,外界影響1件。完成了溝幫子站22組道岔大修施工工作。(3)、青堆子站6道岔定位尖軌與基本軌間有6mm縫進(jìn)行了尖軌基本軌配套更換。全覆蓋檢查反應(yīng)了我們車間的設(shè)備真實(shí)缺點(diǎn),也反應(yīng)了我們?cè)诠芾砩铣霈F(xiàn)的漏洞,通過全覆蓋我們真正解決了很多現(xiàn)實(shí)性設(shè)備缺點(diǎn),為我們今后的維修工作積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。試驗(yàn)聯(lián)鎖進(jìn)路638條、侵限絕緣11組、帶動(dòng)道岔、防護(hù)道岔做為年度聯(lián)鎖關(guān)系試驗(yàn)的重點(diǎn)。四、職工教育搞好車間干部與工區(qū)職工的關(guān)系,在車間創(chuàng)造一個(gè)職工團(tuán)結(jié)一心,有集體榮譽(yù)感,有責(zé)任心和緊迫感,有良好工作作風(fēng),又輕松活波的和諧氛圍。(二)貫徹段里總體思路力壓故障要以段長布置的6項(xiàng)重點(diǎn)工作21條要求作為全年安全工作總體思路:①人身安全②機(jī)械室防火③防刮碰④雙聯(lián)鎖⑤四項(xiàng)重點(diǎn)設(shè)備(駝峰、道口、靜態(tài)的機(jī)械聯(lián)鎖、分路不良區(qū)段)⑥兩個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)(施工、檢修外的作業(yè))。 嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)臺(tái)作業(yè)與防護(hù)員同時(shí)執(zhí)行制度。 班后總結(jié)要有針對(duì)性的講評(píng)當(dāng)日的工作情況。落實(shí)段職能部門下達(dá)的臨時(shí)性和年度電務(wù)維修工作計(jì)劃。加大車間全覆蓋檢查的頻次,對(duì)檢查不合格、問題多的班組進(jìn)行整改,對(duì)存在的主要問題形成閉環(huán)管理,車間專人負(fù)責(zé)。抓好圖紙管理。同時(shí)注重細(xì)化并嚴(yán)格執(zhí)行《維規(guī)》規(guī)定的車間14條管理職責(zé)。嚴(yán)格利用列車“真間隔”作業(yè),達(dá)到全面規(guī)范化管理。車間每到工區(qū)檢查時(shí),及時(shí)掌握職工的心理需求,隨時(shí)隨地對(duì)職工給予指導(dǎo)和幫助。 溝幫子信號(hào)車間 馬英俊 2011年1月5日13 / 13。通過狠抓職工學(xué)技術(shù),使職工整體技術(shù)素質(zhì)全面提高,為安全生產(chǎn)提供強(qiáng)有力的保證。 在所有工作中,人是最關(guān)鍵的因素,如何提高職工責(zé)任意識(shí)、技術(shù)水平又是關(guān)鍵。全力解決班組管理不均衡,個(gè)別工長不重視,差距大,而工區(qū)管理部分又是工區(qū)工作非常重要的組成部分,我們把重點(diǎn)放在:工作日志的完善、規(guī)范;工區(qū)“三表”的執(zhí)行對(duì)照情況;嚴(yán)格規(guī)范對(duì)軌道分路不良區(qū)段的管理;嚴(yán)格執(zhí)行手搖把、整流匣的管理;設(shè)備更換記錄的規(guī)范管理;特別是車務(wù)、電務(wù)兩個(gè)《行車設(shè)備檢查登記簿》的規(guī)范管理;電務(wù)天窗修的管理;重點(diǎn)放在聯(lián)鎖關(guān)系試驗(yàn);工電聯(lián)合檢查、整治記錄及此項(xiàng)工作的開展;車、工、電聯(lián)合檢查登記和整治工作。大修。在段技術(shù)科的領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)抓好年度聯(lián)鎖關(guān)系試驗(yàn)工作,做到不
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