【摘要】管理資源吧(),海量管理資源免費下載!更多免費下載,盡在ORACLE財務(wù)管理系統(tǒng)培訓(xùn)手冊—現(xiàn)金模塊(CE)文檔作者:創(chuàng)建日期:確認日期:控制編碼:當(dāng)前版本:iiCompanyConfidential-Forinternaluseonly
2025-01-15 18:24
【摘要】模塊三采購技術(shù)主講教師:戴小廷2?經(jīng)濟管理系模塊三采購技術(shù)工作任務(wù)模塊模塊學(xué)習(xí)內(nèi)容參考課時模塊一采購和供應(yīng)管理基礎(chǔ)導(dǎo)學(xué)采購與供應(yīng)管理概述采購組織和人員管理供應(yīng)市場分析采購商品細分10模塊二物流采購業(yè)務(wù)流程采購預(yù)測、計劃及預(yù)算
2025-03-04 15:19
【摘要】SAPBusinessOne培訓(xùn)教材銷售管理基礎(chǔ)的計算機知識了解企業(yè)的銷售流程熟悉MicrosoftOffice和Microsoft操作系統(tǒng)培訓(xùn)人員的基本技能SAPBusinessOne銷售管理:課程預(yù)覽圖單元6銷售流程概述單元7銷售流程單元8銷售流程總結(jié)單元9商機管理單元10報表與查詢單元
2025-01-13 09:55
【摘要】第一章采購手冊的編訂目的采購手冊的編訂目的為了使公司有關(guān)采購事務(wù)均能遵循制度辦理,便于最適當(dāng)時間、在可能范圍內(nèi)以最低價格,向最適當(dāng)?shù)墓?yīng)商,購買品質(zhì)最佳、數(shù)量最恰當(dāng)?shù)脑?、輔料、商品或服務(wù),特制訂本手冊。第二章采購的定義采購的定義企業(yè)根據(jù)需求提出采購計劃、審核計劃、選好供應(yīng)商、經(jīng)過商務(wù)談判確定價格、交貨及相關(guān)條件,最終簽訂合同并按要求收貨付款的過程。
2025-04-18 02:47
【摘要】--1采購培訓(xùn)手冊談判--2簡介?這個訓(xùn)練提供你對工作的基本概念。?我們盡量對這個訓(xùn)練簡單易懂。?如果你有不清楚的地方,請隨時告訴我們。?若你有需要的話可以重復(fù)做這個訓(xùn)練。?參考公司政策,以公司政策為依據(jù)。--3內(nèi)容?????
2025-05-21 11:14
【摘要】采購管理內(nèi)訓(xùn)教材(15)門店定價策略二零一三年三月2023/1/221商品定價策略:1.商品定價原則2.制定價格策略3.價格策略對毛利的影響4.價格戰(zhàn)術(shù)的實際運用2023/1/2221、商品定價原則2023/1/223商品價值構(gòu)成的四大要素產(chǎn)品使用價值:飲用水-解渴產(chǎn)品品質(zhì)價值:雙立人刀具—鋒利
2025-01-13 02:55
【摘要】上海配克機電設(shè)備有限公司PeakMachineryElectronicEquipment(Shanghai)Co.,Ltd是專業(yè)化的工控元件集成商、設(shè)備制造商和各種自控工程、工業(yè)計算機應(yīng)用系統(tǒng)集成商。具有完成各種自動控制工程及應(yīng)用軟件開發(fā)設(shè)計、安裝、調(diào)試、維修、培訓(xùn)和技術(shù)服務(wù)能力。公司主要業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)主要分為兩部分:1、自動化工程部上海
2024-10-30 09:32
【摘要】(海量營銷管理培訓(xùn)資料下載)1(海量營銷管理培訓(xùn)資料下載)CompanyConfidential-ForinternaluseonlyORACLE財務(wù)管理系統(tǒng)培訓(xùn)手冊—現(xiàn)金模塊(CE)文檔作者:創(chuàng)建日期:確認日期:控制編碼:當(dāng)前版本:(
2024-09-15 09:49
【摘要】湘潭鋼鐵集團有限公司ERP系統(tǒng)培訓(xùn)手冊總帳部分文檔作者: 創(chuàng)建日期: 確認日期: 控制編碼: 湘鋼/ORACLE/MANUAL/GL當(dāng)前版本: 33/36文件控制更改記錄日期作者版本更改參考
2025-06-25 21:22
【摘要】交流模塊采購項目(二次)競爭性磋商文件項目編號:采購人:洛陽偉信電子科技有限公司采購代理機構(gòu):陜西國正建設(shè)工程項目管理有限責(zé)任公司二〇一八年十一月目錄第一章競爭性磋商公告矚慫潤厲釤瘞睞櫪廡賴。矚慫潤厲釤瘞睞櫪廡賴賃。第二章供應(yīng)商須知聞創(chuàng)溝燴鐺險愛氌譴凈。聞創(chuàng)溝燴鐺險愛氌譴凈禍。.總則殘騖樓諍錈瀨濟溆塹籟。殘騖樓諍錈瀨濟溆塹籟婭。.磋商文件釅
2025-07-30 00:14
【摘要】七采購管理采購工作主要是適時、適量、適質(zhì)、適價為生產(chǎn)部門提供生產(chǎn)所需要的原材料(或外加工件)。采購管理就是對采購業(yè)務(wù)過程進行組織、實施與控制的管理過程。采購模塊的運作?建立供應(yīng)商資源?詢價及洽談?下達訂單?來料驗收?采購訂單結(jié)清?生成采購計劃
2025-03-04 17:19
【摘要】(海量營銷管理培訓(xùn)資料下載)第一章采購手冊的編訂目的采購手冊的編訂目的為了使公司有關(guān)采購事務(wù)均能遵循制度辦理,便于最適當(dāng)時間、在可能范圍內(nèi)以最低價格,向最適當(dāng)?shù)墓?yīng)商,購買品質(zhì)最佳、數(shù)量最恰當(dāng)?shù)脑?、輔料、商品或服務(wù),特制訂本手冊。第二章采購的定義采購的定義企業(yè)根據(jù)需求提出采購計劃、審核計劃、選好供應(yīng)商、經(jīng)過商務(wù)談判確定價格、交貨及相關(guān)條件,最終