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正文內(nèi)容

xxe-cology在集團(tuán)企業(yè)運(yùn)用(完整版)

  

【正文】 據(jù)存儲(chǔ)和傳送的數(shù)據(jù)庫(kù)無(wú)關(guān)性。 模式四:主機(jī)托管應(yīng)用模式與前三種方式不同的是,在主機(jī)托管的應(yīng)用模式中,企業(yè)的Web Server至于內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)之外(企業(yè)防火墻以外)的Internet上,這時(shí),所有的系統(tǒng)用戶(hù)包括總部、各分支機(jī)構(gòu)和移動(dòng)辦公用戶(hù),全部通過(guò)Internet與協(xié)同商務(wù)系統(tǒng)(ecology)系統(tǒng)相聯(lián)接,完成業(yè)務(wù)操作。Extranet應(yīng)用模式的拓?fù)溥壿嫿Y(jié)構(gòu)如下圖:此應(yīng)用模式適合于:在各地有固定分支機(jī)構(gòu)的企業(yè),并且這些分支機(jī)構(gòu)規(guī)模比較大,業(yè)務(wù)相對(duì)獨(dú)立、擁有自己的局域網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。以下介紹四種常見(jiàn)的應(yīng)用模式: 模式一:Intranet應(yīng)用模式與Internet相同,都是使用Browser/Web Server構(gòu)成的企業(yè)內(nèi)部網(wǎng),稱(chēng)為Intranet。 它的目標(biāo)是通過(guò)實(shí)現(xiàn)集團(tuán)/企業(yè)數(shù)字化辦公,使集團(tuán)/企業(yè)能夠及時(shí)捕捉外部信息,加強(qiáng)對(duì)突發(fā)事件的反映能力,加快各級(jí)機(jī)構(gòu),各分公司內(nèi)部信息的流轉(zhuǎn)、協(xié)調(diào)和共享, 并及時(shí)對(duì)外發(fā)布,全面提高企業(yè)辦公效率。因而有效規(guī)范的人力資源管理對(duì)于企業(yè)而言尤為重要。企業(yè)集團(tuán)協(xié)同管理中的eDoc提供了全面知識(shí)管理的框架,允許企業(yè)在任何地點(diǎn)和時(shí)間張貼、存儲(chǔ)和創(chuàng)建文檔并共享信息。3. 客戶(hù)關(guān)系管理將客戶(hù)集成到服務(wù)、銷(xiāo)售、產(chǎn)品和財(cái)務(wù)等視角中,獲得對(duì)客戶(hù)360度的觀察。根據(jù)協(xié)同矩陣的特點(diǎn),整個(gè)系統(tǒng)形成了一張信息網(wǎng)狀圖,當(dāng)你找到其中的一個(gè)信息點(diǎn)時(shí),與此信息點(diǎn)相關(guān)聯(lián)的信息就被提取出來(lái),層層追溯直到拉動(dòng)整張網(wǎng),由此使得我們對(duì)于一件事情獲得了橫觀縱觀的全面了解。1 整個(gè)集團(tuán)差旅費(fèi)用總是高起,會(huì)議不斷但是效率還是低下。 內(nèi)部員工之間的信息交流不方便,領(lǐng)導(dǎo)決策難以集思廣益。 統(tǒng)一的集團(tuán)對(duì)外形象和宣傳?;趨f(xié)同商務(wù)系統(tǒng)ecology的企業(yè)集團(tuán)協(xié)同管理解決方案通過(guò)引入企業(yè)信息門(mén)戶(hù)EIP,將集團(tuán)總部、分部及部門(mén)不同的人員集成在一個(gè)協(xié)同的工作環(huán)境中,不同的人員根據(jù)權(quán)限的不同獲得不同的信息,通過(guò)引入角色設(shè)置和權(quán)限控制完全解決了下級(jí)對(duì)上級(jí)隱瞞信息的問(wèn)題。 各子公司必須保持與集團(tuán)公司的戰(zhàn)略統(tǒng)一。 管理工作中公文和會(huì)議繁多、請(qǐng)示匯報(bào)程序復(fù)雜。1 下屬公司同樣不能與集團(tuán)公司進(jìn)行有效溝通。結(jié)合多種技術(shù)的實(shí)際應(yīng)用,針對(duì)集團(tuán)型企業(yè)推出的全面解決方案: 統(tǒng)一集團(tuán)對(duì)外公眾的門(mén)戶(hù); 廣泛支持互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)(人力資源管理HRM、辦公管理OA、項(xiàng)目管理、財(cái)務(wù)管理CA、資產(chǎn)管理AM、知識(shí)管理KM) 統(tǒng)一的數(shù)據(jù)中心為集團(tuán)公司提供及時(shí)準(zhǔn)確的下屬公司業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)指標(biāo); 客戶(hù)商務(wù)網(wǎng); 適合集團(tuán)公司跨地域的辦公管理(移動(dòng)辦公系統(tǒng))的智能建網(wǎng)工具和核心數(shù)據(jù)交換技術(shù),幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部、外部管理,運(yùn)作一體化的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用流程,企業(yè)可以共享其中的任何數(shù)據(jù),避免不同系統(tǒng)之間輸入和轉(zhuǎn)換所消耗的時(shí)間和費(fèi)用,贏得每一秒時(shí)間。下屬公司通過(guò)協(xié)同商務(wù)系統(tǒng)提供的下屬公司門(mén)戶(hù)遞交及查看總部要求上傳的數(shù)據(jù),使整個(gè)集團(tuán)公司能在統(tǒng)一的業(yè)務(wù)平臺(tái)上進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)。8. 供應(yīng)鏈管理支持多種分銷(xiāo)業(yè)務(wù)及渠道管理,通過(guò)信息集成、物資集成和管理集成,提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)潛在客戶(hù)制定及改善相應(yīng)的策略,從而最大可能的把潛在客戶(hù)變成成功客戶(hù)。5) 集團(tuán)數(shù)據(jù)中心動(dòng)態(tài)提取下屬子公司各項(xiàng)數(shù)據(jù)企業(yè)集團(tuán)協(xié)同管理解決方案的集團(tuán)數(shù)據(jù)中心包括五大功能模塊:輸入報(bào)表管理、報(bào)表?xiàng)l件管理、輸出報(bào)表管理、報(bào)表數(shù)據(jù)錄入、報(bào)表錄入監(jiān)控。l 集團(tuán)數(shù)據(jù)中心管理。 此應(yīng)用模式的優(yōu)點(diǎn):這種應(yīng)用模式實(shí)現(xiàn)起來(lái)比較方便,可以充分利用企業(yè)現(xiàn)有的局域網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)而不需要做太大的改動(dòng)。這時(shí),所有的移動(dòng)辦公用戶(hù)或者異地分支機(jī)構(gòu)直接通過(guò)Internet與系統(tǒng)進(jìn)行連接完成業(yè)務(wù)操作。第五部分 企業(yè)集團(tuán)協(xié)同管理(eGroup)運(yùn)行環(huán)境及安全性企業(yè)集團(tuán)協(xié)同管理解決方案的運(yùn)行環(huán)境 企業(yè)集團(tuán)協(xié)同管理解決方案是基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的協(xié)同商務(wù)和辦公自動(dòng)化產(chǎn)品。 Market
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