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造價師沖刺工程造價計價與控制第6章建設(shè)項目施工階段工程造價(完整版)

2025-07-31 20:34上一頁面

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【正文】 及進度計劃;對進度計劃和竣工時間做出必要修改的建議,提出工期順延要求;對變更估價的建議,提出變更費用要求。考點3:變更估價的程序及原則1)變更估價的原則如表613所示:表613 變更估價的原則變更情況應(yīng)采用的價格適用情況已標價工程量清單中有適用于變更工作子目的采用適用子目的單價適用于變更工作采用的材料、施工工藝和方法與工程量清單中已有子目相同,同時也不因變更工作增加關(guān)鍵線路工程的施工時間已標價工程量清單中無適用于變更工作子目但有類似子目的在合理范圍內(nèi)參照類似子目的單價適用于變更工作采用的材料、施工工藝和方法與工程量清單中已有子目基本相似,同時也不因變更工作增加關(guān)鍵線路上工程的施工時間已標價工程量清單中無適用或類似子目的單價按照成本加利潤的原則,由發(fā)、承包雙方商定或確定變更工作的單價因分部分項工程量清單漏項或非承包人原因的工程變更,引起措施項目發(fā)生變化,造成施工組織設(shè)計或施工方案變更原措施費中已有的措施項目,按原措施費的組價方法調(diào)整,沒有的措施項目,由承包人根據(jù)措施項目變更情況,提出適當?shù)拇胧┵M變更,經(jīng)發(fā)包人確認后調(diào)整2)其他承包人的合理化建議承包人的合理化建議被采納并構(gòu)成變更的,監(jiān)理人應(yīng)向承包人發(fā)出變更指示。此外,投資偏差分析部分的一些基本概念很多考生容易混淆,應(yīng)對基本概念注意掌握。章節(jié)內(nèi)容考點及分值分布2008年2009年2010年單項選擇題多項選擇題分值單項選擇題多項選擇題分值單項選擇題多項選擇題分值第六章 建設(shè)項目施工階段工程造價的計價與控制114191131711317第一節(jié) 工程變更與合同價調(diào)整2222202第二節(jié) 工程索賠315315315第三節(jié) 建設(shè)工程價款結(jié)算428416416第四節(jié) 資金使用計劃的編制和應(yīng)用214214214三、內(nèi)容輔導(dǎo):第一節(jié) 工程變更與合同價調(diào)整考點1:工程變更的范圍和內(nèi)容表611 工程變更的范圍和內(nèi)容變更內(nèi)容包括①取消合同中任何一項工作,被取消的工作不能轉(zhuǎn)由發(fā)包人或其他人實施;②改變合同中任何一項工作的質(zhì)量或其他特性;③改變合同工程的基線、標高、位置或尺寸;④改變合同中任何一項工作的施工時間或改變已批準的施工工藝或順序;⑤為完成工程需要追加的額外工作考點2:變更程序在合同履行過程中,監(jiān)理人發(fā)出變更指示包括下列三種情形,見表612:表612 監(jiān)理人發(fā)出變更指示的情形監(jiān)理人認為可能要發(fā)生變更的情形監(jiān)理工程師認為可能發(fā)生上述變更情形,應(yīng)向承包商發(fā)出變更意向書,發(fā)包人同意承包人根據(jù)變更意向書要求提交的變更實施方案的,由監(jiān)理人發(fā)出變更指示。承包人提出的合理化建議降低了合同價格、縮短了工期或者提高了工程經(jīng)濟效益的,發(fā)包人可按國家有關(guān)規(guī)定在專用合同條款中約定給予獎勵暫列金額與計日工暫列金額只能按照監(jiān)理人的指示使用,并對合同價格進行相應(yīng)調(diào)整。工程師做出是否變更的決定,盡快通知承包商說明批準與否或提出意見應(yīng)注意的問題有:①承包商在等待答復(fù)期間,不應(yīng)延誤任何工作。A. 變更指示 B. 變更意向書C. 變更建議書 D. 變更報價書【答案】C【解題要點】該題考核我國現(xiàn)行合同條款下的變更程序,考核的關(guān)鍵是承包人認為可能要發(fā)生變更的情形。下列內(nèi)容中,變更意向書可不包括的是(D) C.發(fā)包人對變更的時間要求 例題:[2010年真題] 因非承包人原因的工程變更,造成施工方案變更,導(dǎo)致增加原措施費中沒有的措施項目時,下列對措施費變更的處理程序正確的是(D),經(jīng)發(fā)包人確認后調(diào)整C由承包人提出適當?shù)拇胧┵M變更,經(jīng)監(jiān)理人確認后調(diào)整D. 由承包人提出適當?shù)拇胧┵M變更,經(jīng)發(fā)包人確認后調(diào)整例題:[2006年真題]關(guān)于FIDIC合同條件下要求承包商遞交建議書后再確定的變更,下列說法錯誤的是( )。(2)發(fā)包人原因?qū)е鲁邪嗽黾庸ぷ鲀?nèi)容或引起工期拖延的,承包人的損失包括時間、成本和利潤;項目竣工交付后,發(fā)包人原因?qū)е碌娜毕荩瑒t承包人沒有時間損失,只能索賠費用和利潤。例題:[2009年真題]根據(jù)《標準施工招標文件》中合同條款規(guī)定,承包人可以索賠工期的事件是( )。根據(jù)我國《建設(shè)工程價款結(jié)算暫行辦法》相關(guān)規(guī)定,承包人應(yīng)在10天內(nèi)向發(fā)包人要求預(yù)付的通知,發(fā)包人收到通知后仍不按要求預(yù)付工程款,承包人可在發(fā)出通知14天后停止施工。 C.意外風險和不可預(yù)見困素索賠 A.延誤發(fā)放圖紙 B.延誤移交施工現(xiàn)場A. 若施工暫停2天,則承包人可獲得工期補償1天B. 若施工暫停3天,則承包人可獲得工期補償1天C. 若施工暫停4天,則承包人可獲得工期補償3天D. 若施工暫停5天,則承包人可獲得工期補償1天【答案】D【解題要點】該題考核工期索賠的計算。,750元 ,450元,0元 ,0元【答案】C【解題要點】本題考核FIDIC合同條件下,部分可以合理補償承包商的條款及工期索賠和費用索賠的計算;清楚不同條款下可獲得補償?shù)膬?nèi)容及索賠的計算;本題考查異常不利的氣候條件、公共當局引起的延誤條款下,只可獲得工期補償?shù)那闆r;工期的索賠計算主要有網(wǎng)絡(luò)圖分析和比例計算法兩種:,分析其關(guān)鍵線路。在施工過程中,發(fā)生了如下事件:①出現(xiàn)異常惡劣天氣導(dǎo)致工程停工2天,人員窩工30個工日;②因惡劣天氣導(dǎo)致場外道路中斷搶修道路用工20工日;③場外大面積停電,停工2天,人員窩工10工日。為此,承包商自有一臺塔吊累計停工2天,后又因工程師指令增加新的工作,需增加塔吊2個臺班,臺班單價l000元/臺班,折舊費200元/臺班,則承包商可提出的直接費補償為( )。除專用合同條款另有約定外,綜合單價子目已完成工程量按月計算,總價包干子目的計量周期按批準的支付分解報告確定發(fā)包人復(fù)核并確認發(fā)包人應(yīng)在接到報告后7 天內(nèi)按施工圖紙(含設(shè)計變更)核對已完工程量,并應(yīng)在計量前24小時通知承包人。缺陷責任期內(nèi),如發(fā)包人撤銷,保證金隨交付使用資產(chǎn)一并移交使用單位管理,由使用單位代行發(fā)包人職責。施工過程中應(yīng)按照有關(guān)建設(shè)主管部門的規(guī)定調(diào)整??⒐そY(jié)算審查時限500萬元以下的項目,從接到竣工結(jié)算報告和完整的竣工結(jié)算資料之日起20天;500萬元~2000萬元的項目,從接到竣工結(jié)算報告和完整的竣工結(jié)算資料之日起30天;2000萬元~5000萬元的項目,從接到竣工結(jié)算報告和完整的竣工結(jié)算資料之日起45天;5000萬元以上的項目,從接到竣工結(jié)算報告和完整的竣工結(jié)算資料之日起60天竣工結(jié)算款支付發(fā)包人應(yīng)在竣工結(jié)算書確認后15天內(nèi)向承包人支付工程結(jié)算價款。其基本表達公式是:承包工程價款總額工程預(yù)付款限額/主要材料及構(gòu)件所占比重;②建設(shè)部《招標文件范本》中規(guī)定,在承包人完成金額累計達到合同總價的10%后,由承包人開始向發(fā)包人還款,發(fā)包人從每次應(yīng)付給承包人的金額中扣回工程預(yù)付款,發(fā)包人至少在合同規(guī)定的完工期前三個月將工程預(yù)付款的總計金額按逐次分攤的辦法扣回。根據(jù)相關(guān)規(guī)定,如發(fā)包人未在規(guī)定的核對時間內(nèi)進行計量核對,承包人提交的工程計量視為發(fā)包人已經(jīng)認可例題:[2009年真題]某進度款支付申請報告包含了下列內(nèi)容:① 本期已實施工程的價款;② 累計已完成的工程價款;③ 累計已支付的工程價款;④ 本期已完成的計日工金額;⑤ 應(yīng)扣減的質(zhì)量保證金。②進度付款證書的簽發(fā)。例題:[2009年真題]國際通用的合同標準文件對工程價款的支付做出了不同的規(guī)定,下列選項中說法正確的有( )。業(yè)主收到工程師開具預(yù)付款證書后28天內(nèi)支付預(yù)付款。A.發(fā)包人應(yīng)在收到承包人支付工程竣工結(jié)算款申請后14天內(nèi)支付結(jié)算款B.如達成延期支付協(xié)議,發(fā)包人應(yīng)按工程開工之日的利率支付拖欠工程價款利息C.對于發(fā)包人拖欠結(jié)算價款,又達不成延期支付協(xié)議的,承包人可以向人民法院申請將該工程依法拍賣后,就所得價款優(yōu)先受償D.承包人未能在合同約定時間內(nèi)遞交竣工結(jié)算書,經(jīng)發(fā)包人催促后7天內(nèi)仍未提供或沒有明確答復(fù)的,發(fā)包人可以根據(jù)已有資料辦理結(jié)算【答案】C【解題要點】本題考核工程竣工價款結(jié)算。E. 各可調(diào)因子的基本價格指數(shù)【答案】ACDE。例題:工程價款價差調(diào)整所用的價格指數(shù)調(diào)整公式中,考慮的因素有( )。A. 已完工程實際投資減去已完工程計劃投資B. 擬完工程實際投資減去已完工程計劃投資C. 擬完工程計劃投資減去已完工程實際投資D. 已完工程計劃投資減去擬完工程計劃投資【答案】A【解題要點】該題考核施工階段投資偏差的分析。資金使用計劃的編制方法一般包括時標網(wǎng)絡(luò)圖、橫道圖、S型曲線及香蕉圖。例題:[2008年真題]在建設(shè)項目施工階段,進行投資偏差分析時,偏差糾正與控制的PDCA循環(huán)過程中的工作內(nèi)容有( )。)。)。②經(jīng)濟措施。對不同的技術(shù)指標進行技術(shù)經(jīng)濟分析綜合評價后加以選擇。【答案】D【解題要點】本題考核資金使用計劃的編制方法;“香蕉圖”由全部活動都按最早開工時間開始和全部活動都按最遲開工時間開始的曲線所組成??梢愿鶕?jù)項目的具體情況、數(shù)據(jù)來源、投資控制工作的要求等條件來設(shè)計表格,因而適用性較強,表格法的信息量大,可以反映各種偏差變量和指標,對全面深入地了解項目投資的實際情況非常有益;另外,表格法還便于用計算機輔助管理,提高投資控制工作的效率。例題:[2007年真題]某分項工程工作計劃在6周施工,每周計劃完成工程量1000m3,計劃單價為20元/m3;實際該分項工程于7周完成,每周完成工作量750m3,第5周的實際單價為22元,第7周的實際單價為25元。【答案】A【解題要點】本題考核按時間進度編制的資金使用計劃;投資計劃值的香蕉圖是由全部活動都按最早開工時間開始和全部活動都按最遲開工時間開始的S曲線所組成。例題:[2009年真題]某分部分項工程5月份擬完工程量100m,實際工程量160m,計劃單價60元/m,實際單價48元/m。第四節(jié) 資金使用計劃的編制和應(yīng)用一、投資偏差分析考點1P317318資金使用計劃的編制四種編制方法的名稱,S曲線和香蕉圖的關(guān)系考點2P318319偏差計算投標偏差和進度偏差計算P320絕對偏差和相對偏差計算公式考點3P320323常用的偏差分析方法四種方法的名稱;表格法是最常用的方法考點4P325326偏差的糾正與控制四種糾偏措施;經(jīng)濟措施和合同措施的內(nèi)容考點1:資金使用計劃的編制圖 資金使用計劃的編制方法資金使用計劃的編制方法按不同子項目編制資金使用計劃按時間進度編制資金使用計劃橫道圖時標網(wǎng)絡(luò)S形曲線:即時間—投資累計曲線,反映規(guī)定時間內(nèi)累計完成的投資額香蕉圖:由全部活動都按最早開工時間開始的S形曲線和全部活動都按最遲開工時間開始的S形曲線組成考點2:投資偏差計算偏差的類型投資偏差:表示為已完工程實際投資與已完工程計劃投資之差,也可表示為實際工程量(實際單價計劃單價),結(jié)果為正表示投資增加,結(jié)果為負表示投資節(jié)約進度偏差:表示為擬完工程計劃投資與已完工程計劃投資之差,也可表示為(計劃工程量實際工程量)計劃單價,進度偏差為正值時,表示工期拖延;結(jié)果為負值時,表示工期提前其他概念:(1)局部偏差;累計偏差。例題:某項目合同約定采用調(diào)值公式法進行結(jié)算,合同價為50萬元,并約定合同價的70%為可調(diào)部分。如達成延期支付協(xié)議,承包人應(yīng)按同期銀行貸款利率支付拖欠工程價款的利息,故選項B錯誤。業(yè)主收到工程師預(yù)付款證書后28天內(nèi)未支付,承包商可以提前28天通知業(yè)主和工程師,減緩施工速度或暫停施工還有權(quán)提前14天發(fā)出通知,終止合同。選項C,在NEC合同條款下,若某次付款變動額小于應(yīng)付款額,則業(yè)主不必向承包商付款,故作不正確;選項D,在AIA合同條款下,建筑師開具最終付款證書,承包商提交必要的證明資料后,業(yè)主最終付款,故不正確。監(jiān)理人有權(quán)扣發(fā)承包人未能按照合同要求履行任何工作或義務(wù)的相應(yīng)金額。A. ②+①+③④⑤B. ②③+①+④⑤C. ③+①②+④⑤D. ①+②+③+④⑤【答案】B【解題要點】該題考核工程價款支付的相關(guān)內(nèi)容。,承包人應(yīng)在預(yù)付時間到期后7天內(nèi)向發(fā)包人發(fā)出要求預(yù)付通知,承包人可在發(fā)出通知14天后停止施工,應(yīng)從約定預(yù)付日期后第7天起,按同期銀行貸款利率
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