【正文】 及進(jìn)度計(jì)劃；對(duì)進(jìn)度計(jì)劃和竣工時(shí)間做出必要修改的建議，提出工期順延要求；對(duì)變更估價(jià)的建議，提出變更費(fèi)用要求?？键c(diǎn)3：變更估價(jià)的程序及原則1）變更估價(jià)的原則如表613所示：表613 變更估價(jià)的原則變更情況應(yīng)采用的價(jià)格適用情況已標(biāo)價(jià)工程量清單中有適用于變更工作子目的采用適用子目的單價(jià)適用于變更工作采用的材料、施工工藝和方法與工程量清單中已有子目相同，同時(shí)也不因變更工作增加關(guān)鍵線路工程的施工時(shí)間已標(biāo)價(jià)工程量清單中無(wú)適用于變更工作子目但有類(lèi)似子目的在合理范圍內(nèi)參照類(lèi)似子目的單價(jià)適用于變更工作采用的材料、施工工藝和方法與工程量清單中已有子目基本相似，同時(shí)也不因變更工作增加關(guān)鍵線路上工程的施工時(shí)間已標(biāo)價(jià)工程量清單中無(wú)適用或類(lèi)似子目的單價(jià)按照成本加利潤(rùn)的原則，由發(fā)、承包雙方商定或確定變更工作的單價(jià)因分部分項(xiàng)工程量清單漏項(xiàng)或非承包人原因的工程變更，引起措施項(xiàng)目發(fā)生變化，造成施工組織設(shè)計(jì)或施工方案變更原措施費(fèi)中已有的措施項(xiàng)目，按原措施費(fèi)的組價(jià)方法調(diào)整，沒(méi)有的措施項(xiàng)目，由承包人根據(jù)措施項(xiàng)目變更情況，提出適當(dāng)?shù)拇胧┵M(fèi)變更，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后調(diào)整2）其他承包人的合理化建議承包人的合理化建議被采納并構(gòu)成變更的，監(jiān)理人應(yīng)向承包人發(fā)出變更指示。此外，投資偏差分析部分的一些基本概念很多考生容易混淆，應(yīng)對(duì)基本概念注意掌握。章節(jié)內(nèi)容考點(diǎn)及分值分布2008年2009年2010年單項(xiàng)選擇題多項(xiàng)選擇題分值單項(xiàng)選擇題多項(xiàng)選擇題分值單項(xiàng)選擇題多項(xiàng)選擇題分值第六章 建設(shè)項(xiàng)目施工階段工程造價(jià)的計(jì)價(jià)與控制114191131711317第一節(jié) 工程變更與合同價(jià)調(diào)整2222202第二節(jié) 工程索賠315315315第三節(jié) 建設(shè)工程價(jià)款結(jié)算428416416第四節(jié) 資金使用計(jì)劃的編制和應(yīng)用214214214三、內(nèi)容輔導(dǎo)：第一節(jié) 工程變更與合同價(jià)調(diào)整考點(diǎn)1：工程變更的范圍和內(nèi)容表611 工程變更的范圍和內(nèi)容變更內(nèi)容包括①取消合同中任何一項(xiàng)工作，被取消的工作不能轉(zhuǎn)由發(fā)包人或其他人實(shí)施；②改變合同中任何一項(xiàng)工作的質(zhì)量或其他特性；③改變合同工程的基線、標(biāo)高、位置或尺寸；④改變合同中任何一項(xiàng)工作的施工時(shí)間或改變已批準(zhǔn)的施工工藝或順序；⑤為完成工程需要追加的額外工作考點(diǎn)2：變更程序在合同履行過(guò)程中，監(jiān)理人發(fā)出變更指示包括下列三種情形，見(jiàn)表612：表612 監(jiān)理人發(fā)出變更指示的情形監(jiān)理人認(rèn)為可能要發(fā)生變更的情形監(jiān)理工程師認(rèn)為可能發(fā)生上述變更情形，應(yīng)向承包商發(fā)出變更意向書(shū)，發(fā)包人同意承包人根據(jù)變更意向書(shū)要求提交的變更實(shí)施方案的，由監(jiān)理人發(fā)出變更指示。承包人提出的合理化建議降低了合同價(jià)格、縮短了工期或者提高了工程經(jīng)濟(jì)效益的，發(fā)包人可按國(guó)家有關(guān)規(guī)定在專(zhuān)用合同條款中約定給予獎(jiǎng)勵(lì)暫列金額與計(jì)日工暫列金額只能按照監(jiān)理人的指示使用，并對(duì)合同價(jià)格進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。工程師做出是否變更的決定，盡快通知承包商說(shuō)明批準(zhǔn)與否或提出意見(jiàn)應(yīng)注意的問(wèn)題有：①承包商在等待答復(fù)期間，不應(yīng)延誤任何工作。A. 變更指示 B. 變更意向書(shū)C. 變更建議書(shū) D. 變更報(bào)價(jià)書(shū)【答案】C【解題要點(diǎn)】該題考核我國(guó)現(xiàn)行合同條款下的變更程序，考核的關(guān)鍵是承包人認(rèn)為可能要發(fā)生變更的情形。下列內(nèi)容中，變更意向書(shū)可不包括的是（D） C．發(fā)包人對(duì)變更的時(shí)間要求 例題：[2010年真題] 因非承包人原因的工程變更，造成施工方案變更，導(dǎo)致增加原措施費(fèi)中沒(méi)有的措施項(xiàng)目時(shí)，下列對(duì)措施費(fèi)變更的處理程序正確的是（D），經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后調(diào)整C由承包人提出適當(dāng)?shù)拇胧┵M(fèi)變更，經(jīng)監(jiān)理人確認(rèn)后調(diào)整D. 由承包人提出適當(dāng)?shù)拇胧┵M(fèi)變更，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后調(diào)整例題：[2006年真題]關(guān)于FIDIC合同條件下要求承包商遞交建議書(shū)后再確定的變更，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（ ）。（2）發(fā)包人原因?qū)е鲁邪嗽黾庸ぷ鲀?nèi)容或引起工期拖延的，承包人的損失包括時(shí)間、成本和利潤(rùn)；項(xiàng)目竣工交付后，發(fā)包人原因?qū)е碌娜毕荩瑒t承包人沒(méi)有時(shí)間損失，只能索賠費(fèi)用和利潤(rùn)。例題：[2009年真題]根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中合同條款規(guī)定，承包人可以索賠工期的事件是（ ）。根據(jù)我國(guó)《建設(shè)工程價(jià)款結(jié)算暫行辦法》相關(guān)規(guī)定，承包人應(yīng)在10天內(nèi)向發(fā)包人要求預(yù)付的通知，發(fā)包人收到通知后仍不按要求預(yù)付工程款，承包人可在發(fā)出通知14天后停止施工。 C．意外風(fēng)險(xiǎn)和不可預(yù)見(jiàn)困素索賠 A．延誤發(fā)放圖紙 B．延誤移交施工現(xiàn)場(chǎng)A. 若施工暫停2天，則承包人可獲得工期補(bǔ)償1天B. 若施工暫停3天，則承包人可獲得工期補(bǔ)償1天C. 若施工暫停4天，則承包人可獲得工期補(bǔ)償3天D. 若施工暫停5天，則承包人可獲得工期補(bǔ)償1天【答案】D【解題要點(diǎn)】該題考核工期索賠的計(jì)算。，750元 ，450元，0元 ，0元【答案】C【解題要點(diǎn)】本題考核FIDIC合同條件下，部分可以合理補(bǔ)償承包商的條款及工期索賠和費(fèi)用索賠的計(jì)算；清楚不同條款下可獲得補(bǔ)償?shù)膬?nèi)容及索賠的計(jì)算；本題考查異常不利的氣候條件、公共當(dāng)局引起的延誤條款下，只可獲得工期補(bǔ)償?shù)那闆r；工期的索賠計(jì)算主要有網(wǎng)絡(luò)圖分析和比例計(jì)算法兩種：，分析其關(guān)鍵線路。在施工過(guò)程中，發(fā)生了如下事件：①出現(xiàn)異常惡劣天氣導(dǎo)致工程停工2天，人員窩工30個(gè)工日；②因惡劣天氣導(dǎo)致場(chǎng)外道路中斷搶修道路用工20工日；③場(chǎng)外大面積停電，停工2天，人員窩工10工日。為此，承包商自有一臺(tái)塔吊累計(jì)停工2天，后又因工程師指令增加新的工作，需增加塔吊2個(gè)臺(tái)班，臺(tái)班單價(jià)l000元／臺(tái)班，折舊費(fèi)200元／臺(tái)班，則承包商可提出的直接費(fèi)補(bǔ)償為（ ）。除專(zhuān)用合同條款另有約定外，綜合單價(jià)子目已完成工程量按月計(jì)算，總價(jià)包干子目的計(jì)量周期按批準(zhǔn)的支付分解報(bào)告確定發(fā)包人復(fù)核并確認(rèn)發(fā)包人應(yīng)在接到報(bào)告后7 天內(nèi)按施工圖紙（含設(shè)計(jì)變更）核對(duì)已完工程量，并應(yīng)在計(jì)量前24小時(shí)通知承包人。缺陷責(zé)任期內(nèi)，如發(fā)包人撤銷(xiāo)，保證金隨交付使用資產(chǎn)一并移交使用單位管理，由使用單位代行發(fā)包人職責(zé)。施工過(guò)程中應(yīng)按照有關(guān)建設(shè)主管部門(mén)的規(guī)定調(diào)整?？⒐そY(jié)算審查時(shí)限500萬(wàn)元以下的項(xiàng)目，從接到竣工結(jié)算報(bào)告和完整的竣工結(jié)算資料之日起20天；500萬(wàn)元~2000萬(wàn)元的項(xiàng)目，從接到竣工結(jié)算報(bào)告和完整的竣工結(jié)算資料之日起30天；2000萬(wàn)元~5000萬(wàn)元的項(xiàng)目，從接到竣工結(jié)算報(bào)告和完整的竣工結(jié)算資料之日起45天；5000萬(wàn)元以上的項(xiàng)目，從接到竣工結(jié)算報(bào)告和完整的竣工結(jié)算資料之日起60天竣工結(jié)算款支付發(fā)包人應(yīng)在竣工結(jié)算書(shū)確認(rèn)后15天內(nèi)向承包人支付工程結(jié)算價(jià)款。其基本表達(dá)公式是：承包工程價(jià)款總額工程預(yù)付款限額/主要材料及構(gòu)件所占比重；②建設(shè)部《招標(biāo)文件范本》中規(guī)定，在承包人完成金額累計(jì)達(dá)到合同總價(jià)的10%后，由承包人開(kāi)始向發(fā)包人還款，發(fā)包人從每次應(yīng)付給承包人的金額中扣回工程預(yù)付款，發(fā)包人至少在合同規(guī)定的完工期前三個(gè)月將工程預(yù)付款的總計(jì)金額按逐次分?jǐn)偟霓k法扣回。根據(jù)相關(guān)規(guī)定，如發(fā)包人未在規(guī)定的核對(duì)時(shí)間內(nèi)進(jìn)行計(jì)量核對(duì)，承包人提交的工程計(jì)量視為發(fā)包人已經(jīng)認(rèn)可例題：[2009年真題]某進(jìn)度款支付申請(qǐng)報(bào)告包含了下列內(nèi)容：① 本期已實(shí)施工程的價(jià)款；② 累計(jì)已完成的工程價(jià)款；③ 累計(jì)已支付的工程價(jià)款；④ 本期已完成的計(jì)日工金額；⑤ 應(yīng)扣減的質(zhì)量保證金。②進(jìn)度付款證書(shū)的簽發(fā)。例題：[2009年真題]國(guó)際通用的合同標(biāo)準(zhǔn)文件對(duì)工程價(jià)款的支付做出了不同的規(guī)定，下列選項(xiàng)中說(shuō)法正確的有（ ）。業(yè)主收到工程師開(kāi)具預(yù)付款證書(shū)后28天內(nèi)支付預(yù)付款。A．發(fā)包人應(yīng)在收到承包人支付工程竣工結(jié)算款申請(qǐng)后14天內(nèi)支付結(jié)算款B．如達(dá)成延期支付協(xié)議，發(fā)包人應(yīng)按工程開(kāi)工之日的利率支付拖欠工程價(jià)款利息C．對(duì)于發(fā)包人拖欠結(jié)算價(jià)款，又達(dá)不成延期支付協(xié)議的，承包人可以向人民法院申請(qǐng)將該工程依法拍賣(mài)后，就所得價(jià)款優(yōu)先受償D．承包人未能在合同約定時(shí)間內(nèi)遞交竣工結(jié)算書(shū)，經(jīng)發(fā)包人催促后7天內(nèi)仍未提供或沒(méi)有明確答復(fù)的，發(fā)包人可以根據(jù)已有資料辦理結(jié)算【答案】C【解題要點(diǎn)】本題考核工程竣工價(jià)款結(jié)算。E. 各可調(diào)因子的基本價(jià)格指數(shù)【答案】ACDE。例題：工程價(jià)款價(jià)差調(diào)整所用的價(jià)格指數(shù)調(diào)整公式中，考慮的因素有（ ）。A. 已完工程實(shí)際投資減去已完工程計(jì)劃投資B. 擬完工程實(shí)際投資減去已完工程計(jì)劃投資C. 擬完工程計(jì)劃投資減去已完工程實(shí)際投資D. 已完工程計(jì)劃投資減去擬完工程計(jì)劃投資【答案】A【解題要點(diǎn)】該題考核施工階段投資偏差的分析。資金使用計(jì)劃的編制方法一般包括時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖、橫道圖、S型曲線及香蕉圖。例題：[2008年真題]在建設(shè)項(xiàng)目施工階段，進(jìn)行投資偏差分析時(shí)，偏差糾正與控制的PDCA循環(huán)過(guò)程中的工作內(nèi)容有（ ）。）。）。②經(jīng)濟(jì)措施。對(duì)不同的技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析綜合評(píng)價(jià)后加以選擇?！敬鸢浮緿【解題要點(diǎn)】本題考核資金使用計(jì)劃的編制方法；“香蕉圖”由全部活動(dòng)都按最早開(kāi)工時(shí)間開(kāi)始和全部活動(dòng)都按最遲開(kāi)工時(shí)間開(kāi)始的曲線所組成?？梢愿鶕?jù)項(xiàng)目的具體情況、數(shù)據(jù)來(lái)源、投資控制工作的要求等條件來(lái)設(shè)計(jì)表格，因而適用性較強(qiáng)，表格法的信息量大，可以反映各種偏差變量和指標(biāo)，對(duì)全面深入地了解項(xiàng)目投資的實(shí)際情況非常有益；另外，表格法還便于用計(jì)算機(jī)輔助管理，提高投資控制工作的效率。例題：[2007年真題]某分項(xiàng)工程工作計(jì)劃在6周施工，每周計(jì)劃完成工程量1000m3，計(jì)劃單價(jià)為20元／m3；實(shí)際該分項(xiàng)工程于7周完成，每周完成工作量750m3，第5周的實(shí)際單價(jià)為22元，第7周的實(shí)際單價(jià)為25元?！敬鸢浮緼【解題要點(diǎn)】本題考核按時(shí)間進(jìn)度編制的資金使用計(jì)劃；投資計(jì)劃值的香蕉圖是由全部活動(dòng)都按最早開(kāi)工時(shí)間開(kāi)始和全部活動(dòng)都按最遲開(kāi)工時(shí)間開(kāi)始的S曲線所組成。例題：[2009年真題]某分部分項(xiàng)工程5月份擬完工程量100m，實(shí)際工程量160m，計(jì)劃單價(jià)60元/m，實(shí)際單價(jià)48元/m。第四節(jié) 資金使用計(jì)劃的編制和應(yīng)用一、投資偏差分析考點(diǎn)1P317318資金使用計(jì)劃的編制四種編制方法的名稱(chēng)，S曲線和香蕉圖的關(guān)系考點(diǎn)2P318319偏差計(jì)算投標(biāo)偏差和進(jìn)度偏差計(jì)算P320絕對(duì)偏差和相對(duì)偏差計(jì)算公式考點(diǎn)3P320323常用的偏差分析方法四種方法的名稱(chēng)；表格法是最常用的方法考點(diǎn)4P325326偏差的糾正與控制四種糾偏措施；經(jīng)濟(jì)措施和合同措施的內(nèi)容考點(diǎn)1：資金使用計(jì)劃的編制圖 資金使用計(jì)劃的編制方法資金使用計(jì)劃的編制方法按不同子項(xiàng)目編制資金使用計(jì)劃按時(shí)間進(jìn)度編制資金使用計(jì)劃?rùn)M道圖時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)S形曲線：即時(shí)間—投資累計(jì)曲線，反映規(guī)定時(shí)間內(nèi)累計(jì)完成的投資額香蕉圖：由全部活動(dòng)都按最早開(kāi)工時(shí)間開(kāi)始的S形曲線和全部活動(dòng)都按最遲開(kāi)工時(shí)間開(kāi)始的S形曲線組成考點(diǎn)2：投資偏差計(jì)算偏差的類(lèi)型投資偏差：表示為已完工程實(shí)際投資與已完工程計(jì)劃投資之差，也可表示為實(shí)際工程量（實(shí)際單價(jià)計(jì)劃單價(jià)），結(jié)果為正表示投資增加，結(jié)果為負(fù)表示投資節(jié)約進(jìn)度偏差：表示為擬完工程計(jì)劃投資與已完工程計(jì)劃投資之差，也可表示為（計(jì)劃工程量實(shí)際工程量）計(jì)劃單價(jià)，進(jìn)度偏差為正值時(shí)，表示工期拖延；結(jié)果為負(fù)值時(shí)，表示工期提前其他概念：（1）局部偏差；累計(jì)偏差。例題：某項(xiàng)目合同約定采用調(diào)值公式法進(jìn)行結(jié)算，合同價(jià)為50萬(wàn)元，并約定合同價(jià)的70%為可調(diào)部分。如達(dá)成延期支付協(xié)議，承包人應(yīng)按同期銀行貸款利率支付拖欠工程價(jià)款的利息，故選項(xiàng)B錯(cuò)誤。業(yè)主收到工程師預(yù)付款證書(shū)后28天內(nèi)未支付，承包商可以提前28天通知業(yè)主和工程師，減緩施工速度或暫停施工還有權(quán)提前14天發(fā)出通知，終止合同。選項(xiàng)C，在NEC合同條款下，若某次付款變動(dòng)額小于應(yīng)付款額，則業(yè)主不必向承包商付款，故作不正確；選項(xiàng)D，在AIA合同條款下，建筑師開(kāi)具最終付款證書(shū)，承包商提交必要的證明資料后，業(yè)主最終付款，故不正確。監(jiān)理人有權(quán)扣發(fā)承包人未能按照合同要求履行任何工作或義務(wù)的相應(yīng)金額。A. ②+①+③④⑤B. ②③+①+④⑤C. ③+①②+④⑤D. ①+②+③+④⑤【答案】B【解題要點(diǎn)】該題考核工程價(jià)款支付的相關(guān)內(nèi)容。，承包人應(yīng)在預(yù)付時(shí)間到期后7天內(nèi)向發(fā)包人發(fā)出要求預(yù)付通知，承包人可在發(fā)出通知14天后停止施工，應(yīng)從約定預(yù)付日期后第7天起，按同期銀行貸款利率