【正文】 是針對滁州九天峰度假村主題酒店大樓裝修裝飾工程編制的。依據(jù)我國現(xiàn)行《民用建筑防火規(guī)范》 （GBJ1687）建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB503002022）建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB502102022）中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)建筑用輕鋼龍骨(GB/T119812022)《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范》GB5022295《民用建筑室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》GB503252022 專業(yè)資料分享 完美 DOC 格式整理 《室內(nèi)裝飾裝修工程施工規(guī)范》GB503272022《室內(nèi)建筑裝飾裝修材料有害限量十個(gè)標(biāo)準(zhǔn)》國家及地方頒布的其他有關(guān)規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定 專業(yè)資料分享 完美 DOC 格式整理 第一節(jié) 編制依據(jù)及工程概況編制依據(jù) 本工程招標(biāo)文件以及裝飾裝修施工圖紙、效果圖。工程概況項(xiàng)號 內(nèi)容規(guī)定1工程名稱：建設(shè)地點(diǎn)：建設(shè)規(guī)模：； 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：。并調(diào)集參加施工過大型工程的其他施工人員一同組建該項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，承擔(dān)本工程的施工任務(wù)。3) 因我司原因造成的質(zhì)量缺陷，我司無條件進(jìn)行維修。（4） 、工期、質(zhì)量要求：質(zhì)量確保達(dá)到達(dá)到一次驗(yàn)收合格。（三） 、加強(qiáng)技術(shù)管理,實(shí)施樣板引路、科學(xué)施工（五） 施工技術(shù)的運(yùn)用將貫穿工程的整個(gè)施工過程，根據(jù)長期積累的技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)，建立一整套技術(shù)管理制度和措施，加強(qiáng)作業(yè)指導(dǎo)性文件的研究編制直至最終的落實(shí)，開展全面 QC 活動(dòng)，確保工程施工自始至終有條不紊。按建設(shè)單位計(jì)劃，各種管線施工、室內(nèi)功能區(qū)域的配套施工與裝飾施工穿插進(jìn)行。綜合以上因素，對本工程施工進(jìn)程應(yīng)針對重點(diǎn)區(qū)域、重要工序進(jìn)行階段性劃分，以明確施工中的階段性目標(biāo)，明確主攻方向。（一） 、施工階段劃分：根據(jù)對本工程的施工特點(diǎn)分析及工程量的計(jì)算，從組織施工的各項(xiàng)要素及工程實(shí)際情況出發(fā)。其中穿線、測試、開關(guān)插座及燈具安裝、風(fēng)口安裝在裝飾施工過程中進(jìn)行交叉作業(yè)。（三） 、 工種安排根據(jù)各施工區(qū)中不同的特點(diǎn)及結(jié)合我司的施工經(jīng)驗(yàn)，本標(biāo)段的工種安排如下：主要安排木工、貼面工、油漆工、水電安裝工、普工、架子工完成本施工區(qū)的所有施工任務(wù)，同時(shí)調(diào)用少量的電焊工、成品保護(hù)人員協(xié)助施工。成品保護(hù)人員：負(fù)責(zé)對半成品、成品的加工、運(yùn)輸、裝卸、保管的保護(hù)。項(xiàng)目主要管理人員職責(zé)簡介項(xiàng)目與公司管理間關(guān)系圖圖 2－01 項(xiàng)目與公司管理間關(guān)系項(xiàng) 目 經(jīng) 理總 經(jīng) 理生 產(chǎn) 副 總（總 工 程 師）經(jīng) 營 副 總 總會計(jì)師工 程 部 經(jīng) 營、預(yù) 算 部 財(cái) 務(wù)、審 核 部項(xiàng) 目 各 管 理 人 員 專業(yè)資料分享 完美 DOC 格式整理 （三） 、管 理 人 員 進(jìn) 場 安 排 計(jì) 劃人 員 數(shù)量 進(jìn)場時(shí)間 工作事宜 備注項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理物質(zhì)采購員預(yù)算員1 人1 人1 人1 人1 人合同簽定后一周內(nèi)現(xiàn)場踏勘，與建設(shè)方及時(shí)溝通協(xié)調(diào)，了解工程的各方面情況，向公司提交有關(guān)建議，參與圖紙會審，材料選定工作。定額組：督促項(xiàng)目每月按時(shí)上交（勞動(dòng)力）施工任務(wù)單；嚴(yán)格按規(guī)定審核任務(wù)單；根據(jù)工程實(shí)際情況進(jìn)行實(shí)地測算，適當(dāng)調(diào)整定額偏差。（六） 、公司相關(guān)職能部門服務(wù)、監(jiān)督作用工程部：指導(dǎo)、督促項(xiàng)目做好各種簽證、原始憑證的收集整理工作；指導(dǎo)、督促項(xiàng)目搞好安全生產(chǎn)、文明施工等達(dá)標(biāo)工作及工程技術(shù)管理工作；督促、檢查項(xiàng)目安全、技術(shù)交底工作，協(xié)助項(xiàng)目制定特殊工程施工技術(shù)措施及實(shí)施；配合項(xiàng)目抓好落實(shí)外協(xié)件加工工作。本工程工期極其緊張，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求高，我司擁有豐富的技術(shù)工人力量，能夠從數(shù)量上、質(zhì)量上保證本項(xiàng)目施工的順利進(jìn)行。（七） 、對成品、半成品構(gòu)件、石材、木門扇等滿足工廠作業(yè)的材料盡量安排到工廠進(jìn)行成品加工，現(xiàn)場安裝，以節(jié)省現(xiàn)場作業(yè)量。第三節(jié) 機(jī)械設(shè)備總體計(jì)劃機(jī)具準(zhǔn)備工程質(zhì)量的好壞、進(jìn)度的保證很大程度上與施工機(jī)具的先進(jìn)性有關(guān)。調(diào)度好各工序機(jī)具的使用，可避免一些工序機(jī)具閑置，提高施工機(jī)具的使用率，同時(shí)還須加強(qiáng)對施工機(jī)具的保養(yǎng)，使用前應(yīng)仔細(xì)檢查機(jī)具，使用過程中若發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)排除。（四） 、工程主要消防、勞保設(shè)備總體計(jì)劃（見圖 205） 。管理者在施工中，必須防止施工人員隨意浪費(fèi)材料，一是抓好下料設(shè)計(jì)，二是抓好剩余材料的使用。 （一） 、管理職責(zé) 項(xiàng)目部負(fù)責(zé)提出詳細(xì)、準(zhǔn)確的《工程材料計(jì)劃表》 ，包括原材料或施工設(shè)備，以及提出檢驗(yàn)/試驗(yàn)和測量計(jì)量設(shè)備的需用計(jì)劃。 物資部負(fù)責(zé)對物資材料供應(yīng)方進(jìn)行評價(jià)，對外協(xié)件材料供應(yīng)方進(jìn)行評價(jià)，項(xiàng)目部在采購期間應(yīng)及時(shí)將材料供應(yīng)方供貨的異常情況報(bào)告公司物資部。 外協(xié)件物資由物資部派人進(jìn)行現(xiàn)場檢驗(yàn)，項(xiàng)目部派人參與。 物資部應(yīng)審核采購物資的采購計(jì)劃；對物資材料供應(yīng)方的控制，物資部應(yīng)規(guī)定材料供應(yīng)方提供物資樣品，或到其貨源處對采購的物資進(jìn)行確認(rèn)。 公司主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批《工程材料計(jì)劃表》 。（三） 、對材料質(zhì)量檢驗(yàn)，按對象不同分別采取隨機(jī)抽查、通貨驗(yàn)證和送樣檢測等手段，確保材料品質(zhì)符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。（四） 、材料的調(diào)度：施工期間各主管工長，必須對各工種材料的到貨及庫存情 專業(yè)資料分享 完美 DOC 格式整理 況掌握清楚，并預(yù)計(jì)出數(shù)天內(nèi)各種材料的消耗/需求量，以便調(diào)控管理，禁止出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象。（三） 、對于大型、不易搬動(dòng)的機(jī)具設(shè)備可在當(dāng)?shù)刈赓U公司租賃使用，以保證工程生產(chǎn)的需要。（三） 、優(yōu)先配備本工程施工中所必須的、保證質(zhì)量與進(jìn)度的、代替勞動(dòng)強(qiáng)度大的、作業(yè)條件差的配套的機(jī)具設(shè)備。（三） 、按照“質(zhì)量管理措施”的要求，在施工班組間開展競賽活動(dòng)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，對不合格的班組予以清退出場。（三） 、選擇性的組織小部分施工隊(duì)伍安排在適當(dāng)?shù)膮^(qū)域進(jìn)行施工作業(yè)，并重點(diǎn)考核，以促進(jìn)班組工藝上的學(xué)習(xí)交流和技術(shù)競爭，同時(shí)對勞動(dòng)力數(shù)量的滿足也有進(jìn)一步的保證。我司每年定期對技術(shù)工人進(jìn)行綜合素質(zhì)考核，考核不合格者解除勞務(wù)合同。簽發(fā)施工任務(wù)書、限額領(lǐng)料單，合理安排勞動(dòng)力；按規(guī)定填報(bào)各種施工技術(shù)原始資料，組織班組進(jìn)行自檢、互檢，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行施工驗(yàn)收規(guī)范。 專業(yè)資料分享 完美 DOC 格式整理 （四） 、項(xiàng)目管理人員名單序號 擬擔(dān)任職務(wù) 姓 名 職 稱 上崗證編號 備注1 項(xiàng)目經(jīng)理2 項(xiàng)目副經(jīng)理3 項(xiàng)目工程師4 施工員5 預(yù)算員6 質(zhì)檢員7 安全員8 物資采購910 專業(yè)資料分享 完美 DOC 格式整理 （五） 、項(xiàng)目主要管理人員職責(zé)簡介項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法人在工程項(xiàng)目上的全權(quán)代表，代表企業(yè)法人履行與建設(shè)單位簽定的工程承包合同；主持編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、質(zhì)量安全保證措施，檢查執(zhí)行情況；根據(jù)工程月、周進(jìn)度計(jì)劃、材料、機(jī)具設(shè)備及勞動(dòng)力需用計(jì)劃，簽定供需（租賃）合同；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好與建設(shè)、設(shè)計(jì)、總包、監(jiān)理和地方政府部門之間的關(guān)系，及時(shí)辦理有關(guān)手續(xù)和工程變更簽證；協(xié)助公司回收工程款，及時(shí)主持編制竣工資料。 專業(yè)資料分享 完美 DOC 格式整理 第二章、施工部署第一節(jié) 現(xiàn)場管理組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目管理人員的配置項(xiàng)目部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理一名，項(xiàng)目副經(jīng)理一名，技術(shù)負(fù)責(zé)人一名，財(cái)務(wù)員、預(yù)算員、定額員、資料員各一名、施工員二名；由公司工程部派遣專職安全員一名駐現(xiàn)場，檢查生產(chǎn)安全管理情況；專職質(zhì)檢員一名，負(fù)責(zé)工程施工環(huán)節(jié)的監(jiān)控，施工質(zhì)量的檢查與監(jiān)督；公司物資部派遣現(xiàn)場材料采購員一名，料具管理員一名負(fù)責(zé)料具采購及管理工作。施工現(xiàn)場必須時(shí)時(shí)保持清潔，做到現(xiàn)場垃圾隨有隨清，做好工地門前“三包”工作和場所維護(hù)工作，包括七牌一圖，確保門前墻外無垃圾、無污水、無建筑材料，為滿足環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到我司 GB/T240011996《環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南》(ISO14000)及 OHSAS《環(huán)境和職業(yè)安全衛(wèi)生管理手冊》 。細(xì)木施工階段范圍：墻面木作基層、木飾面板安裝等。第五施工段：五層軸線 ，主要是大小會議室 第六施工段：六層軸線 ，主要為 KTV。實(shí)際操作中，因?yàn)楦魇┕^(qū)域所面臨的具體情況會發(fā)生局部變化，會存在工序交接上的多樣性和靈活性，到時(shí)將根據(jù)需要作相應(yīng)調(diào)整。必須對工程進(jìn)行階段性劃分，確定階段性控制點(diǎn)，對重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位進(jìn)行周密的計(jì)劃安排，以確保工程整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（九） 強(qiáng)化管理，加強(qiáng)門衛(wèi)制度，在工地現(xiàn)場設(shè)置足夠數(shù)量的安全通道和醒目的標(biāo)志；工程中所有洞口應(yīng)臨時(shí)牢固隔離； （十） 在安全管理上成立項(xiàng)目經(jīng)理為組長，項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員為副組長，專業(yè)工長和班組長為組員的項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，在項(xiàng)目形成縱橫網(wǎng)絡(luò)管理體制。（二）“管理”必須以“人”為本，我司選派的項(xiàng)目經(jīng)理及主要施工技術(shù)人員、管理人員，他們思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，施工管理經(jīng)理豐富，精力充沛，將為工程達(dá)到樣板優(yōu)良提供了強(qiáng)有力的保證。（七）：其他：嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定組織各種驗(yàn)收、測試、在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)做好工程移交的各項(xiàng)手續(xù)。2. 工程若需要趕工，我司不再向建設(shè)單位申請趕工費(fèi)用。處理好與協(xié)作單位的關(guān)系。 裝飾材料垂直運(yùn)輸?shù)臈l件。我司將按本《施工組織設(shè)計(jì)》中制定的施工方案進(jìn)行施工（工期進(jìn)度、主要項(xiàng)目內(nèi)容施工技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、成品保護(hù)方案等） ，接受招標(biāo)方的監(jiān)督。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖紙，我司對本標(biāo)段內(nèi)的施工范圍，施工特點(diǎn)有了進(jìn)一步的理解。我司有充分信心一次合格，并達(dá)到國家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。本施工組織設(shè)計(jì)是較為理想狀態(tài)下對本工程的一個(gè)初步統(tǒng)籌安排，中標(biāo)后我們將根據(jù)現(xiàn)場施工具體的實(shí)際情況，對一些相關(guān)內(nèi)容作出相應(yīng)的調(diào)整和變更，在報(bào)請建設(shè)單位審批同意后，進(jìn)行施工。 裝飾材料設(shè)備的倉庫以及辦公的位置。嚴(yán)禁直接排放污水進(jìn)入市政管網(wǎng)或周邊單位管網(wǎng),并做好對施工過程中渣土和建筑垃圾的規(guī)范施工、運(yùn)輸?shù)裙ぷ?，并將施工過程中渣土和建筑垃圾運(yùn)至建設(shè)單位指定的場所。3. 提供質(zhì)保期為 2 年。 專業(yè)資料分享 完美 DOC 格式整理 第二節(jié) 工程特點(diǎn)分析工程特點(diǎn) 要明確施工方案、施工流向、合理的劃分施工段，就必須對工程各項(xiàng)要求，工程施工中面臨的情況和特點(diǎn)進(jìn)行全面分析。（三） 精選高素質(zhì)的施工作業(yè)班組工程施工是一個(gè)手工技術(shù)要求較高的工作，與施工人員的專業(yè)技能素質(zhì)有密切關(guān)系，因此，無論是從專業(yè)技能素質(zhì)還是從身體素質(zhì)等各方面都將嚴(yán)格篩選，確保為該工程施工組建一支專業(yè)技能強(qiáng)、高素質(zhì)的施工作業(yè)隊(duì)伍。（六） 、加強(qiáng)材料管理，確保材料質(zhì)量原材料品質(zhì)的好壞不僅影響工程質(zhì)量，而且對工程的安全使用至關(guān)重要，我司將在材料管理方面，從供應(yīng)商的選擇到材料的進(jìn)場驗(yàn)收、保管、發(fā)放和使用等各環(huán)節(jié)，都將建立一套嚴(yán)密的管理制度，使運(yùn)用到本工程的各種材料始終處于有效的管 專業(yè)資料分享 完美 DOC 格式整理 理之中。完善協(xié)調(diào)機(jī)制，在考慮裝飾施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，應(yīng)充分了解其它配套施工的作業(yè)情況。施工安排首先天花工程連續(xù)施工，墻面、地面也同時(shí)安排。地面為地毯、木地板和地磚，墻面為墻磚、石材、木飾面、