【正文】 場由各分部根據(jù)實際用量進(jìn)行計算。工程開工前按本工程項目部提出的機(jī)具需用量計劃落實施工機(jī)具，由機(jī)具管理人員組織大型設(shè)備進(jìn)場，進(jìn)行設(shè)備安裝調(diào)試，對一些小型機(jī)具，按計劃指定日期，準(zhǔn)確到位，并使所有進(jìn)場設(shè)備處于最佳的運轉(zhuǎn)狀態(tài)。（2）現(xiàn)場設(shè)置圍墻，采用藍(lán)色彩鋼板圍護(hù)。堅持月核算、勤對照、細(xì)分析、快控制，在機(jī)械設(shè)備方面嚴(yán)格管理，提高機(jī)械的完好率和利用率，以便全方位達(dá)到成本控制目的，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。三、項目部責(zé)任制加強(qiáng)標(biāo)化管理，確保安全生產(chǎn)在抓工程質(zhì)量的同時，注重搞好安全生產(chǎn)和綜合治理工作，具體表現(xiàn)在：　　　　（1）建立健安全生產(chǎn)管理體系和各項規(guī)章制度，組織開展安全競賽活動；（2）制定切實可行的安全防范措施，行之有效地貫徹實施；（3）加強(qiáng)職工安全教育，使他們從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)地重要性；（4）堅持定期與不定期地檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改；（5）同時每道一處工地，都主動與當(dāng)?shù)卣⒅伟矙C(jī)關(guān)開展文明共建活動，共同搞好綜合治理工作。項目工程師：負(fù)責(zé)項目施工中的全部技術(shù)管理、質(zhì)量控制和安全監(jiān)督工作，二、主要職能部門崗位職責(zé)生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量組：負(fù)責(zé)總施工組織設(shè)計編制；負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場總平面布置、施工調(diào)度及內(nèi)外協(xié)調(diào)、負(fù)責(zé)發(fā)放施工圖紙、設(shè)計變更和有關(guān)技術(shù)文件，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的檢查、監(jiān)督，開展全面質(zhì)量管理和TQC小組的活動。（4）對項目施工的各項資源和生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和地方的有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策和房屋建筑強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行企業(yè)的規(guī)章制度，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。（9）參與工程的中間驗收、竣工驗收，結(jié)算資料和分析總結(jié)，接收審計。負(fù)責(zé)本工程一切經(jīng)濟(jì)往來手續(xù)，及時與甲方進(jìn)行工程進(jìn)度結(jié)算。在每個工程開工前要對其成本進(jìn)行科學(xué)準(zhǔn)確的預(yù)測，正確編制施工項目成本計劃，施工中嚴(yán)格進(jìn)行成本控制?，F(xiàn)場臨建設(shè)置：按建設(shè)單位管理辦法，施工現(xiàn)場臨建房只設(shè)辦公室、庫房，廁所由建設(shè)單位在施工園區(qū)內(nèi)統(tǒng)一規(guī)劃修建。施工分階段平面布置按照施工進(jìn)度計劃的安排，施工平面布置在以上布置原則的基礎(chǔ)上進(jìn)行布置，詳見附圖：施工平面布置圖。三、在空間上的部署原則——主體交叉施工的考慮根據(jù)空間占滿、時間連續(xù)、均衡協(xié)調(diào)有節(jié)奏、力所能及留有余地的原則，保證工程按照施工進(jìn)度目標(biāo)計劃的實現(xiàn)，我公司將采用主體和安裝、主體和裝修、安裝和裝修的交叉施工。建立了《合格勞務(wù)分承包方名錄》。)邊長相對中誤差二級177。建筑物垂直度控制：建筑物垂直控制采用外控法。其主要施工順序為：砼墊層→放線→綁基礎(chǔ)網(wǎng)片梁、墻鋼筋→支?！鷿仓呕A(chǔ).砼墊層將灰土墊層表面清理干凈，做好抄平放線工作。 模板及砼工程十字交叉梁基礎(chǔ)側(cè)模板采用組合鋼模板和鋼管支撐。 （2）砂漿攪拌 砂漿配合比采用重量比，計量精度水泥為177。砌磚一定要跟線，“上跟線，下跟棱，左右相鄰要對平”水平灰縫厚度和豎向灰縫寬度一般為lOmm，但不應(yīng)小于8mm，也不應(yīng)大于12mm。每邊放2塊；－2m，每邊放3塊；高2－3m，每邊放4塊，預(yù)埋木磚的部位一般在洞口上邊或下邊四皮磚，中間均勻分布。箍筋與主筋垂直，箍筋與主筋交點均要綁扎，箍筋的接頭應(yīng)沿柱子豎向交錯布置。④綁扎負(fù)彎矩筋，每個扣均要綁扎，最后在主筋下墊砂漿墊塊。④頂板砼澆筑后，當(dāng)其強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計強(qiáng)度的50%左右，就可拆除主次龍骨竹膠板，但立桿及早拆頭仍然不動，待砼強(qiáng)度達(dá)到規(guī)范的允許拆模強(qiáng)度時拆除。2地下室外墻防水施工前應(yīng)注意的問題：（1）鋪貼防水層的基層表面，應(yīng)將塵土、雜物清掃干凈，表面殘留的灰漿硬塊及突出部分應(yīng)清掃干凈，不得有空鼓，開裂及起砂，脫皮等缺陷。（4）卷材接縫的粘貼：卷材的搭接寬度為10cm。同時要求所有的長邊搭接處再附加12cm，寬卷材壓條，蓋住搭接縫，以減少滲漏機(jī)會，并將壓條兩側(cè)及短邊搭接縫處嵌上密封膏。第四節(jié) 主體工程一、砌筑工程 （一）施工準(zhǔn)備 作業(yè)條件 （1）完成室外回填土。要求磚必須有一個條面和丁面邊角整齊。用百格網(wǎng)檢查每檢驗批不少于5處，每處3塊磚，磚底面砂漿痕跡的面積，取平均值，不小于80％為合格。 一般項目 (1)磚砌體組砌方法應(yīng)正確，上、下錯縫，內(nèi)外搭砌，磚柱不得采用包心砌法。 (6)外墻上下窗口偏移：20mm；用經(jīng)緯儀吊線檢查。 砌磚墻 （1）組砌方法：砌體一般采用一順一丁砌法。前后檐墻排第一皮磚時，要考慮甩窗口后砌條磚，窗角上必須是七分頭才是好活。)可照顧磚墻兩面平整，為下道工序控制抹灰厚度奠定基礎(chǔ)。如果不能留斜槎時，可留直槎，但必須砌成凸槎，并應(yīng)加設(shè)拉結(jié)筋。 墻體拉結(jié)筋的位置、規(guī)格、數(shù)量、間距均按設(shè)計及施工規(guī)范要求留置，不得錯放、漏放。 成品保護(hù) （1）墻體拉結(jié)筋，抗震構(gòu)造柱鋼筋，及各種預(yù)埋件、暖衛(wèi)、電氣管線等，均應(yīng)注意保護(hù)，不得任意拆改或損壞。 所有鋼筋為信譽(yù)良好的合格制造廠家產(chǎn)品。既保證了施工的質(zhì)量也節(jié)省了時間。（2）圈梁鋼筋綁扎② 在支好的梁模板上按圖紙設(shè)計要求劃分好箍筋的間距。三、 模板工程模板工程是結(jié)構(gòu)外觀好壞的重要影響因素，在整體結(jié)構(gòu)施工中也是投入最大的一部分，模板系統(tǒng)是否正確選用直接影響施工進(jìn)度及工程質(zhì)量。（四）工藝流程工藝流程圖：準(zhǔn)備工作→ 支框架柱或構(gòu)造柱、圈梁、樓板模板→辦預(yù)檢。先“U”型鋼筋釘臨時固定，再調(diào)整模板的垂直，符合要求后，用“U”型鋼筋釘固定。 現(xiàn)澆板模板采用高強(qiáng)度覆塑竹膠合板。 （七）模板的堆放與養(yǎng)護(hù)模板拆除后及時清理干凈，刷油性脫模劑。機(jī)械設(shè)備：各房號處布置施工物料提升機(jī)兩座解決垂直運輸。施工縫的處理：（1）在已澆筑的混凝土上繼續(xù)澆筑混凝土?xí)r，／mm2。砼養(yǎng)護(hù)：砼澆筑完12小時內(nèi)，對砼表面澆水養(yǎng)護(hù)。室內(nèi)口角做法應(yīng)方正、垂直，門口框抹灰后要求不壓框。（6）待中層灰六七成干時罩面，操作應(yīng)從陰角開始，用鋼抹子壓實趕光。要求不漏壓，平面出光。⑶ 卷材施工步驟及要點a、材料檢查：卷材（大面積用料和附加層用料）的尺寸、外觀等必須符合規(guī)范和產(chǎn)品說明書要求，配套密封膏、雙面膠帶等必須配套進(jìn)場并分開碼放，配中文標(biāo)志牌，以免工人混用。在推鋪卷材時，應(yīng)隨時注意與基準(zhǔn)線對齊，推鋪速度不宜過快，以免出現(xiàn)偏差難以糾正。h、收頭固定、封閉：卷材四周末端收頭伸入墻面凹槽內(nèi)，金屬壓條釘牢固定，用專用密封膏密。f、相鄰兩排卷材的短邊接頭應(yīng)相互錯開300mm以上，以免多層接頭重疊而使得卷材粘貼不平服。出廠合格證、現(xiàn)場抽樣送檢報告等合乎要求。(c) 節(jié)點質(zhì)量：轉(zhuǎn)角、管根、施工縫等特殊部位的防水層粘結(jié)牢固，封蓋嚴(yán)密；附加層等做法符合設(shè)計和規(guī)范規(guī)定。腳手架外立桿內(nèi)側(cè)掛密目安全網(wǎng)封嚴(yán)。203大橫桿高差一根桿兩端177。（3）管道安裝間歇必須做到臨時封口嚴(yán)禁敞口，鋼管可用鋼板臨時點焊封口，鑄鐵管及其分支管甩頭必須用絲袋塞住管口，上面壓磚用100號水泥砂漿抹死進(jìn)行下一段時再打開安裝，立管檢查口用磚或其它物塞嚴(yán)，用100號水泥砂漿林成45度角，防止上部掉入雜物流入地下。l、鋼管暗配時所有鐵盒孔應(yīng)與鋼管外徑一致，在盒內(nèi)外加裝管墊，管口帶管帽，管端彎成鴨脖管，用絲扣連接，φ50以上的鋼管可以用整管連接，管口對嚴(yán)，整管不短于管徑的2倍，彎曲半徑要小于10倍的管直徑，用φ6圓鋼做跨接接地線，管口必須用鉗子和銼刀掃光，敷設(shè)時，用吹氣法檢查是否暢通。（三）綜合布線系統(tǒng)根據(jù)甲方要求，每戶書房，主臥各設(shè)一個數(shù)據(jù)信息插座和一個語音信息插座。有線電視進(jìn)線電纜穿SC50進(jìn)戶后埋地埋墻暗設(shè)至一層放大器箱。一、施工進(jìn)度計劃的實施 項目的施工進(jìn)度計劃應(yīng)通過編制年、季、月、旬、周施工進(jìn)度計劃實現(xiàn)。 在進(jìn)度控制中，應(yīng)確保資源供應(yīng)進(jìn)度計劃的實現(xiàn)。 （4）進(jìn)度偏差情況。 （6）計劃調(diào)整意見。 調(diào)整施工進(jìn)度計劃應(yīng)采用科學(xué)的調(diào)整方法，并應(yīng)編制調(diào)整后的施工進(jìn)度計劃。我們在編制時，從總體計劃到局部計劃，逐層進(jìn)行了控制目標(biāo)分解，以保證計劃控制目標(biāo)落實。施工方案做到覆蓋面全，內(nèi)容詳細(xì)，配以圖表，圖文并茂，并做到生動、形象，調(diào)動操作層學(xué)習(xí)施工方案的積極性。春節(jié)放假期間，本項目部不放假，其措施為：，向全體職工講解本工程工期的緊迫性，讓大家明白，滿足客戶需求，向客戶提供滿意的服務(wù)是我公司生存、發(fā)展以及本工程項目管理成敗的關(guān)鍵。設(shè)施料、物資、設(shè)備管理措施（1）在節(jié)假日期間，從公司機(jī)關(guān)到各職能部門，每日都留有領(lǐng)導(dǎo)值班，及時協(xié)調(diào)調(diào)配公司的設(shè)施料、物質(zhì)及設(shè)備，為不放假的項目部提供服務(wù)。2）實行施工總平面動態(tài)管理，定期對現(xiàn)場平面進(jìn)行實錄、復(fù)核，修整其不合理的地方。四、加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計及分包單位的協(xié)調(diào)與業(yè)主的配合、協(xié)調(diào)措施在實施本項目的過程中，我們將絕對服從建設(shè)單位在施工進(jìn)度、質(zhì)量、文明施工等各方面和環(huán)節(jié)進(jìn)行的項目管理，通過良好的合作，全面地履行合同。（5）根據(jù)現(xiàn)場施工的情況保證參加不定期召開有設(shè)計、分包參加、由業(yè)主主持的協(xié)調(diào)會，及時解決設(shè)計變更或施工搭接中出現(xiàn)的疑難問題，以保證施工順利。針對評優(yōu)辦法的條件和我公司較高的質(zhì)量、安全文明目標(biāo)要求，指定分包服從總包管理，若指定分包的部分工程未達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，對本工程評優(yōu)形成影響，則其應(yīng)負(fù)全部責(zé)任，并按責(zé)任狀的條文罰款。項目經(jīng)理部在內(nèi)部銀行中開設(shè)獨立帳戶，由內(nèi)部銀行辦理項目資金的收、支、劃、轉(zhuǎn)，由項目經(jīng)理簽字確認(rèn)。項目部每月定期召開業(yè)主代表、分包、供應(yīng)、加工各單位代表碰頭會，協(xié)調(diào)工程進(jìn)度、配合關(guān)系、資金及供料事宜。每個工程、每道工序施工前組織進(jìn)行各級技術(shù)交底，包括項目工程師對工長的技術(shù)交底，工長對班組的技術(shù)交底，班長對作業(yè)班組的技術(shù)交底，各級交底以書面方式進(jìn)行。計量管理：為了使施工過程中的計量準(zhǔn)確，從而保證施工質(zhì)量。進(jìn)場的設(shè)備要會同建設(shè)單位及監(jiān)理公司進(jìn)行開箱檢查，并根據(jù)檢查結(jié)果做好記錄。建立三級質(zhì)量檢驗系統(tǒng)，形成從項目部→各分部→各專業(yè)施工隊的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。項目資金不足時，通過內(nèi)部銀行解決，不搞平調(diào)。（4）分包單位進(jìn)場后，我公司項目部會根據(jù)合同要求做好配合施工措施，以便能順利展開工作，主要措施：1）向分包單位提供工地內(nèi)現(xiàn)有并能獨立使用的腳手架，貯存?zhèn)}庫等臨時設(shè)施，并為分包單位安排材料堆放場地。（7）對于施工過程中的質(zhì)量問題，首先查明質(zhì)量產(chǎn)生的原因，督促和檢查各施工單位處理方案的實施，及時向設(shè)計、業(yè)主反饋，堅決做到不留隱患，不影響工程質(zhì)量等級。（1）對建設(shè)單位所承諾的工程總進(jìn)度、工程質(zhì)量目標(biāo)、現(xiàn)場文明施工管理、施工力量配備、機(jī)具設(shè)備材料的管理、精神文明建設(shè)和安全管理等方面的要求，我方將堅定的予以執(zhí)行，并制訂相應(yīng)措施予以保證落實。3）做好現(xiàn)場的清理和維護(hù)工作，不準(zhǔn)擅自拆遷建筑物和水電線路，不準(zhǔn)隨意挖斷道路。為設(shè)備準(zhǔn)備充足的易損件配件，設(shè)備出現(xiàn)問題工地及時解決。b. 公司及項目部領(lǐng)導(dǎo)，節(jié)假日親臨工地指揮，鼓舞士氣。使工程施工有條不紊的按期保質(zhì)的完成。建立工期目標(biāo)責(zé)任制及檢查制度（1）項目經(jīng)理、施工隊和作業(yè)班組之間分別簽訂承包合同，按計劃目標(biāo)明確規(guī)定合同工期，相互承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、權(quán)限和利益。總結(jié)時應(yīng)依據(jù)下列資料： （1）施工進(jìn)度計劃。施工進(jìn)度計劃調(diào)整應(yīng)包括下列內(nèi)容： （l）施工內(nèi)容。 （6）影響進(jìn)度的特殊原因及分析。（2）由于工程變更引起資源需求的數(shù)量變更和品種變化時，應(yīng)及時調(diào)整資源供應(yīng)計劃。 在施工進(jìn)度計劃實施的過程中應(yīng)進(jìn)行下列工作：（1） 跟蹤計劃的實施進(jìn)行監(jiān)督，當(dāng)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度計劃執(zhí)行受到干擾時，應(yīng)采取調(diào)度措施。有線電視輸入電平大于等于73dBuV。每個單元設(shè)數(shù)據(jù)及語音總配線，配線柜在一層進(jìn)戶處樓梯下落地安裝。，配電柜基礎(chǔ)安裝要用水準(zhǔn)儀或水平儀校正，垂直度每米允許偏差1mm，全長偏差3mm，水平度偏差允許范圍同垂直度，按設(shè)計要求接地可靠焊接，盤柜本體及柜內(nèi)設(shè)備與各構(gòu)件間追接應(yīng)牢固，基礎(chǔ)鉆孔用φ12機(jī)制螺絲帶彈簧墊、平墊緊固柜件，安裝位置準(zhǔn)確，橫平豎直，盤面清潔，接地良好，零地分清，配線規(guī)整，按國家標(biāo)準(zhǔn)一次成優(yōu)。絲頭符合要求，麻胡子清理干凈。104扣件螺栓擰緊扭力矩4065Nm扭力扳手5剪刀撐與地面傾角45176。Hn=Pn= q0[1+（+）/h]+ q2/h =[1+（+）/]+ =①軸心荷載N= H0P0+ a b2 n1q1 =33+225 =②偏心荷載P內(nèi)=η1a b2 q3n5 =2701 =P外=η2 a b2 q3 n5 + Lq0 + P0 + P網(wǎng)=2701++252+33 =③風(fēng)荷載風(fēng)壓高度變化系數(shù):μZ=(查GB5009—2001)風(fēng)載體型系數(shù)：μS===（查《建筑施工手冊》（第三版）垂直腳手架外表的基本風(fēng)壓：WK =μSμZWO==風(fēng)荷載標(biāo)準(zhǔn)值：WK=laψWK=150=強(qiáng)度驗算：計算長度系數(shù)：μ=（查《建筑施工手冊》（第三版）5—20計算長度：LO=μh=330=長細(xì)比：λ=LO/rO=穩(wěn)定系數(shù)：ψ=（查《建筑施工手冊》（第三版）表5—22風(fēng)載產(chǎn)生矩設(shè)計值：MW=WKh2=1652 =材料強(qiáng)度附加分項系數(shù)：rn=（查《建筑施工手冊》（第三版）表5—5強(qiáng)度驗算：211。c、允許偏差允許偏差：卷材的鋪貼搭接寬度允許偏差為－10mm；檢查方法：觀察和尺量檢查。(c) 卷材防水層及其變形縫、預(yù)埋管件等細(xì)部做法必須符合設(shè)計要求和規(guī)范規(guī)定。h、卷材鋪貼程序為：先節(jié)點，后大面；先低處，后高處；先高跨，后低跨；先遠(yuǎn)處，后近處。在預(yù)留凹槽內(nèi)收頭，并以貼必定專用密封膏密封。粘貼后，隨即用膠輥用力向前、向兩側(cè)滾壓，排出空氣，使卷材牢固粘貼在基層上。待底涂干燥后，按節(jié)點構(gòu)造圖做好節(jié)點附加增強(qiáng)處理，附加層總寬度不小于500 mm。（4）終凝前進(jìn)行第三遍壓光，人踩上去稍有腳印，但鐵抹子上去不留抹紋。（2）表面光滑、潔凈、顏色均