【管理精品】員工績(jī)效考核制度-資料下載頁(yè)

【摘要】，簡(jiǎn)稱考績(jī)，目的在于通過(guò)對(duì)員工一定時(shí)期的工作成績(jī)、工作能力的考核，把握每一位員工的實(shí)際工作狀況，為教育培訓(xùn)、工作調(diào)動(dòng)，以及提薪、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)、表彰等提供客觀可靠的依據(jù)。更重要的是，通過(guò)這些評(píng)價(jià)指導(dǎo)員工有計(jì)劃地改進(jìn)工作，以保證公司營(yíng)運(yùn)與發(fā)展的要求。第二條績(jī)效考核原則。1．考績(jī)不是為了制造員工間的差距，而是實(shí)事求是地發(fā)現(xiàn)員工工作的長(zhǎng)

2025-04-23 05:56

某服飾公司管理員績(jī)效考核制度-資料下載頁(yè)

【摘要】特騎服飾有限公司管理員績(jī)效考核制度2011年3月7日績(jī)效考核管理制度為了客觀、公正的評(píng)價(jià)員工績(jī)效和貢獻(xiàn)，為薪資調(diào)整、發(fā)放等決策提供依據(jù)，加強(qiáng)人性化管理，管理責(zé)任到位，挖掘各位的潛力，促進(jìn)公司與個(gè)人之間的雙贏，特制定此制度。1、考核原則：、以月為單位，時(shí)間必須體現(xiàn)一致性，即每月1—5

2025-04-09 01:07

生產(chǎn)車間員工績(jī)效考核制度-資料下載頁(yè)

【摘要】生產(chǎn)車間員工績(jī)效考核制度—深圳市永信電子有限公司ShenzhenYongxinElectronicsCo.,Ltd.文件編號(hào)：YX-P01-01版本：A/1擬制：龔勇發(fā)行日期：2021-2-101.目的為全面了解、評(píng)估員工工作績(jī)效，發(fā)現(xiàn)優(yōu)

2025-05-13 12:21

員工績(jī)效考核制度與方案-資料下載頁(yè)

【摘要】平安社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心員工績(jī)效考核制度和方案一、總則為規(guī)范中心對(duì)員工的考察與評(píng)價(jià)，特制定本制度。二、考核目的1、造就一支業(yè)務(wù)精干的高素質(zhì)的、高水平的、具有高度凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神的人才隊(duì)伍.并形成以考核為核心導(dǎo)向的人才管理機(jī)制。2、及時(shí)、公正地對(duì)員工每月的工作績(jī)效進(jìn)行評(píng)估，肯定成績(jī)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，對(duì)上一考核期間的工作進(jìn)行總結(jié)和為下一階段工作的績(jī)效改進(jìn)做好準(zhǔn)

2025-04-27 00:26

淺析企業(yè)員工績(jī)效考核制度-資料下載頁(yè)

【摘要】1高等教育自學(xué)考試畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）2畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)評(píng)議意見(jiàn)書專業(yè)人力資源管理姓名王茜題目淺析企業(yè)員工績(jī)效考核制度指導(dǎo)教師評(píng)閱意見(jiàn)成績(jī)?cè)u(píng)定：指導(dǎo)教師：年月

2025-04-09 02:17

監(jiān)理部員工績(jī)效考核制度-資料下載頁(yè)

【摘要】監(jiān)理部員工績(jī)效考核制度一、績(jī)效考核目的：為確保工程施工安全和工程施工質(zhì)量，充分調(diào)動(dòng)員工積極性，全身心投入工作中，為公司迎得更高聲譽(yù)，從而使公司在建筑開(kāi)發(fā)領(lǐng)域獨(dú)占鰲頭，經(jīng)久不衰，永葆青春，特制定績(jī)效考核制度。二、績(jī)效考核原則：1、依據(jù)監(jiān)理人員崗位職責(zé)，科學(xué)合理設(shè)置考核因素，力求客觀地評(píng)價(jià)不同崗位監(jiān)理人員。2、堅(jiān)持公平、公正、求真務(wù)實(shí)的原則，增強(qiáng)考核的透明度。三、考核

2025-08-05 10:37

公司績(jī)效管理與績(jī)效考核制度-資料下載頁(yè)

【摘要】績(jī)效管理與績(jī)效考核制度第一章總則第一條：為加強(qiáng)公司對(duì)員工的績(jī)效管理和績(jī)效考核工作，特制定本制度?？?jī)效管理與績(jī)效考核的宗旨在于：1、考察員工的工作績(jī)效；2、作為員工獎(jiǎng)懲、調(diào)遷、薪酬、晉升、退職管理的依據(jù)；3、了解、評(píng)估員工工作態(tài)度與能力；4、作為員工培訓(xùn)與發(fā)展的參考；5、有效促進(jìn)員工不斷提高和改進(jìn)工作績(jī)效。第二條：績(jī)效管理是指

2025-04-15 01:50

績(jī)效考核制度-資料下載頁(yè)

【摘要】績(jī)效考核制度第一章：總則第1條目的：為提升員工工作熱情與技能，客觀評(píng)價(jià)員工的工作表現(xiàn)和能力，營(yíng)造公平、公開(kāi)、公正的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工的工作主動(dòng)性與積極性，激勵(lì)員工發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神、挖掘員工潛能，特制定本規(guī)則。第2條考核范圍：適用于本公司月薪制所有職員。第3條權(quán)責(zé)：;；;

2024-10-04 16:14

績(jī)效考核制度-資料下載頁(yè)

【摘要】績(jī)效考核方案第一章總則為進(jìn)一步激勵(lì)員工，深化績(jī)效管理工作，根據(jù)公司實(shí)際情況需要，特制定此考核方案。第二章適用范圍凡公司全體員工均需考核，適用本辦法。第三章考核原則1、通過(guò)考核，全面評(píng)價(jià)員工的各項(xiàng)工作表現(xiàn)，使員工了解自己的工作表現(xiàn)與取得報(bào)酬，待遇的關(guān)系，獲得努力向上改善工作的動(dòng)力。2、使員工有機(jī)會(huì)參與公司管理程序，發(fā)表自己的意見(jiàn)。

2025-08-05 15:29

【績(jī)效考核】績(jī)效管理與績(jī)效考核制度-資料下載頁(yè)

【摘要】績(jī)效管理與績(jī)效考核制度第一章總則第一條：為加強(qiáng)公司對(duì)員工的績(jī)效管理和績(jī)效考核工作，特制定本制度?？?jī)效管理與績(jī)效考核的宗旨在于：1、考察員工的工作績(jī)效；2、作為員工獎(jiǎng)懲、調(diào)遷、薪酬、晉升、退職管理的依據(jù)；3、了解、評(píng)估員工工作態(tài)度與能力；4、作為員工培訓(xùn)與發(fā)展的參考；5、有效促進(jìn)員工不斷提高和改進(jìn)工作績(jī)效。第二條：績(jī)效管理是指

2025-04-14 13:27

2022公司績(jī)效考核制度-資料下載頁(yè)

【摘要】 公司績(jī)效考核制度 篇一：公司績(jī)效考核細(xì)則 公司績(jī)效考核細(xì)則 一、績(jī)效考核的目的： 、產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本和事故發(fā)生率，提供公司保持可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力； ； ，改進(jìn)工作業(yè)績(jī)，提高員工在工作中的...

2025-01-16 23:37

某公司績(jī)效考核制度實(shí)例-資料下載頁(yè)

【摘要】某公司績(jī)效考核制度實(shí)例[分享]一、績(jī)效考核的定義、目的和用途1.績(jī)效管理的核心是保證企業(yè)目標(biāo)和使命的實(shí)現(xiàn)，發(fā)展組織，發(fā)展員工。2.績(jī)效考核是績(jī)效管理的重要內(nèi)容?？?jī)效考核（以下簡(jiǎn)稱“考核”）是指用系統(tǒng)的方法、原理，評(píng)定測(cè)量員工在職務(wù)上的工作行為和工作效果。，以達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，并提高員工的滿意程度和未來(lái)的成就感。、報(bào)酬管理、職務(wù)調(diào)整、工作反饋、工作改進(jìn)、組織發(fā)展和

2025-08-10 23:03

某通訊公司本地員工績(jī)效考核制度(專業(yè)版)

某通訊公司本地員工績(jī)效考核制度(留存版)

某通訊公司本地員工績(jī)效考核制度-文庫(kù)吧

某通訊公司本地員工績(jī)效考核制度-wenkub