建筑工程項(xiàng)目管理形成性考核答案(新)(自動(dòng)保存的)(完整版)
【正文】 經(jīng)施工總承包單位項(xiàng)目經(jīng)理簽字后即由專業(yè)分包單位組織了施工，專業(yè)分包單位在開工前進(jìn)行了三級(jí)安全教育。？：①迅速搶救傷員并保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)；②組織調(diào)查組；③現(xiàn)場(chǎng)勘察；④分析事故原因，明確責(zé)任者；⑤制定預(yù)防措施；⑥提出處理意見，寫出調(diào)查報(bào)告；⑦事故的審定和結(jié)案；⑧員工傷亡事故登記記錄。 工作C拖延了1周，工作D度拖延了2周。（4） 工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃能夠通過優(yōu)化，從眾多可行性方案中選出最優(yōu)方案。（2）索賠文件通常包括索賠信、索賠報(bào)告、附件三部分。程序：提出索賠要求，報(bào)送索賠資料，會(huì)議協(xié)商解決，邀請(qǐng)中間人解，提出仲裁。 （3） 1）根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》（第三十四條）規(guī)定，開標(biāo)應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)文件確定的提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間公開進(jìn)行，本案招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)截止時(shí)間是10月18日下午4時(shí)，但遲至10月21日下午才開標(biāo)，是不妥之處一；2）根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》（第三十五條）規(guī)定，開標(biāo)應(yīng)由招標(biāo)人主持，本案由屬于行政監(jiān)督部門的當(dāng)?shù)卣型稑?biāo)監(jiān)督管理辦公室主持，是不妥出資二。四、綜合分析題，并說明二者有何區(qū)別?教材P114頁圖區(qū)別：職能式組織比較適合小型項(xiàng)目或單一的、專業(yè)性較強(qiáng)、不需要涉及許多部門的項(xiàng)目管理。然而兩者之間仍有密切關(guān)系。招標(biāo)、評(píng)標(biāo)）（ABCDE）階段。.. .. .. ..姓 名：________________學(xué) 號(hào)：________________得 分：________________教師簽名：________________《建筑工程項(xiàng)目管理》作業(yè)1說明：本次作業(yè)對(duì)應(yīng)教材第一、二的內(nèi)容，請(qǐng)于四周之前完成。，需要考慮項(xiàng)目的保修問題，一般情況下各項(xiàng)目工程保修費(fèi)的比例為（BCD）7.《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，招標(biāo)分（A公開招標(biāo)C邀請(qǐng)招標(biāo)）方式。從投標(biāo)以后至竣工驗(yàn)收的一段時(shí)間，建設(shè)項(xiàng)目管理與施工項(xiàng)目管理同步進(jìn)行，相互交叉、相互依存、相互制約。項(xiàng)目式項(xiàng)目組織形式適用于大型的、復(fù)雜的項(xiàng)目，或工期緊、要求多工種和多部門密切配合的項(xiàng)目。 （4）根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》和國(guó)家計(jì)委、建設(shè)部等《評(píng)標(biāo)委員會(huì)和評(píng)標(biāo)方法暫行規(guī)定》，評(píng)標(biāo)委員會(huì)由招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)的代表，以及有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家，并規(guī)定項(xiàng)目主管部門或者行政監(jiān)督部門的人員不得擔(dān)任評(píng)標(biāo)委員會(huì)委員。？答：任務(wù)主要包括：成本預(yù)測(cè)、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核措施：1組織措施2技術(shù)措施3經(jīng)濟(jì)措施4合同措施？(1)合同中已有適用于變更工程的價(jià)格，按合同已有的價(jià)格變更合同價(jià)款；(2)合同中只有類似于變更工程的價(jià)格，可以參照類似價(jià)格變更合同價(jià)款；(3)合同中沒有適用或類似于變更工程的價(jià)格，由承包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格，經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行。（3）項(xiàng)目的直接成本=+++=《建筑工程項(xiàng)目管理》作業(yè)3一、 選擇題 9B 二、多項(xiàng)選擇題 三、簡(jiǎn)答題？施工現(xiàn)場(chǎng)要具有足夠的工作面施工對(duì)象要?jiǎng)澐质┕ざ蝿趧?dòng)力投入要滿足施工需要各種材料、構(gòu)配件、施工機(jī)具、設(shè)備能保證施工需要現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)健全，管理人員分工明確。（5） 工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃能夠應(yīng)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行繪圖、計(jì)算、優(yōu)化、調(diào)整、控制統(tǒng)計(jì)和分析，有利于提高建筑施工企業(yè)信息化管理水平。 工期可能延長(zhǎng)1周。？工程準(zhǔn)備階段文檔資料、監(jiān)理文檔資料、施工階段文檔資料和工程竣工文檔資料。 專業(yè)分包單位在施工過程中，由負(fù)責(zé)
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