公司紀檢監(jiān)察工作總結(jié)(完整版)
【正文】 革、懲處、保障等各方面工作，形成了 “ 六注重、六提高 ” 的工作模式。積極探索現(xiàn)代企業(yè)管理機制，實施了管理組織架構(gòu)調(diào)整，組織開展風險管理。我將盡快處理，多謝。積極推進紀檢監(jiān)察機構(gòu)建設(shè)，探索紀檢監(jiān)察機構(gòu)融入公司治理的途徑，提高紀檢監(jiān)察人員履職能力。完善了 “ 三重一大 ” 問題決策、干部管理、黨風廉政建設(shè)、經(jīng)營管理等一系列制度 。2020 年總結(jié)公司紀檢監(jiān)察工作的亮點和特色 本文檔格式為 WORD,感謝你的閱讀。 三、注重監(jiān)督檢查，提高預(yù)防腐敗實效 集團公司紀委綜合運用紀檢監(jiān)督、專項檢查、效能監(jiān)察和職工群眾民主監(jiān)督等多種監(jiān)督手段，強化了監(jiān)督約束的針對性和有效性。 近年來，集團公司紀委堅持把構(gòu)建懲治與預(yù)防腐敗體系與業(yè)務(wù)部門職責任務(wù)相結(jié)合，形成工作合力；堅持把構(gòu)建懲治與預(yù)防腐敗體系工作融入企業(yè)經(jīng)營管理，確保取得實效；堅持把構(gòu)建懲治與預(yù)防腐敗體
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