【正文】 業(yè)主的管理制度，以指導施工負主要責任。未能熟悉質(zhì)量工作的規(guī)定和標準，不能及時、準確處理問題負主要責任。對未能編制和下達企業(yè)月、季、年度施工生產(chǎn)計劃及下達質(zhì)量指標和措施導致未能在保證工程質(zhì)量的前提下做到均衡生產(chǎn)負直接領導責任。未能組織工程項目設計會審、主持編制施工組織設計、研究開發(fā)“四新”成果、開展創(chuàng)優(yōu)活動和QC小組攻關活動負主要領導責任。二、項目部書記質(zhì)量責任制對監(jiān)督企業(yè)貫徹執(zhí)行黨的質(zhì)量方針、政策和各級政府頒發(fā)的質(zhì)量法規(guī)、條例、規(guī)程以及企業(yè)內(nèi)部各項質(zhì)量制度的落實情況負領導責任。對協(xié)調(diào)各部門質(zhì)量保障工作、推廣先進經(jīng)驗、組織開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程和文明施工活動負全面組織領導責任。三、項目部總工程師質(zhì)量責任制對項目工程出現(xiàn)的質(zhì)量問題負主要領導責任。負責參加項目部綜合大檢查，對各單位質(zhì)量評比工作負直接領導責任。未對違反施工程序，不按設計圖紙、規(guī)程、規(guī)范施工以及使用的材料、半成品和設備不符合質(zhì)量要求者未進行制止或實施經(jīng)濟處罰負主要責任。八、質(zhì)檢工程師質(zhì)量責任制,對全面負責項目工程項目的工程質(zhì)量管理及質(zhì)量監(jiān)督工作負主要責任。深入工地，積極主動做好工程項目的工程質(zhì)量管理及質(zhì)量監(jiān)督工作。未能負責審核有關實驗方面的質(zhì)量文件、報告或整理報表資料負主要責任。九、質(zhì)檢員質(zhì)量責任制負責貫徹執(zhí)行國家及上級有關質(zhì)量工作的方針、政策和標準，并根據(jù)業(yè)主要求和質(zhì)量目標，協(xié)助制定質(zhì)量工作的規(guī)章制度和措施。負責貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理體系標準，確保質(zhì)量管理體系有效運行。未能對不按規(guī)定施工或違反施工規(guī)則的情況提出改正要求，遇有嚴重影響后續(xù)施工質(zhì)量的情況，未責令暫停施工，并報告領導處理負主要責任。未能參加重大技術或質(zhì)量事故調(diào)查負主要責任。對負責編寫施工組織設計和技術標準、工藝流程、作業(yè)指導書負主要責任。，處理常規(guī)技術文件負主要責任。未能對重點、特殊部位檢查施工準備情況，并進行旁站監(jiān)督負主要責任。依據(jù)測量技術規(guī)范和規(guī)定、工程設計文件進行控制測量。未能在考核施工生產(chǎn)計劃完成的同時考核質(zhì)量指標的完成情況，對不合格和沒有進行質(zhì)量評定的工程不報竣工、不計完成工作量、未經(jīng)項目部安質(zhì)部門簽訂質(zhì)量認定書的不予驗工計價負主要責任。二十、計量員質(zhì)量責任制未能嚴格按規(guī)定進行工程計量，對于質(zhì)量不合格的工程不予計量負主要責任。錄及其檢測、試驗等原始記錄，保證全部資料的可追溯性負主要責任。未能帶領項目部物資人員認真學習黨的方針、政策，增強政策紀律觀念，開展優(yōu)質(zhì)服務活動負主要責任。二十四、倉庫管理員質(zhì)量責任制未能對進庫貨物進行驗收，核實后做好造冊登記，發(fā)放時做好登記簽字手續(xù)負主要責任。未能在考核施工生產(chǎn)計劃完成的同時，應考核質(zhì)量指標的完成情況，并對不合格的產(chǎn)品和沒有經(jīng)過質(zhì)量評定的工程和未經(jīng)質(zhì)量檢查人員的簽證，不予驗工計價負主要責任。未能按規(guī)定制作檢查試件，進行養(yǎng)護和送檢，對運到工地的主要工程材料，指導工地做好質(zhì)量驗收，分類保管及使用，掌握砂、石、水泥、外加劑及鋼材等庫存數(shù)量和質(zhì)量情況負主要責任。對本室各類人員的技術培訓和考核、本室各類事故提出處理意見負主要責任。三十、綜合辦質(zhì)量責任制對在項目經(jīng)理的領導下負責貫徹GB/T19001質(zhì)量標準、GB/T24001環(huán)境標準、GB/T28001職業(yè)健康安全標準負主要責任。負責內(nèi)部和外來文件的收發(fā)管理工作，并認真做好日常生活的管理及外來人員的接待服務工作。組織召開質(zhì)量現(xiàn)場會，及時總結經(jīng)驗教訓，并做出決策負主要責任。對發(fā)生質(zhì)量事故后防止事故擴大，保護現(xiàn)場，及時上報負主要責任。未能認真組織本工班人員，接受工程技術人員的技術交底，帶頭接受質(zhì)檢人員的監(jiān)督檢查，及時改正提出的問題負直接責任。未能嚴格執(zhí)行質(zhì)量管理規(guī)定、制度，聽從工程技術人員的指導，保證工程質(zhì)量負直接責任。負責每旬召開一次有工程技術人員、質(zhì)檢員、班（組）長參加的質(zhì)量例會，總結每旬的質(zhì)量管理情況。負責積極協(xié)助領導及有關部門做好各項工作，參加召開的有關質(zhì)量的各種會議，并做好記錄。對指導項目部各部門、項目分部和施工隊開展貫標工作，并接受上級有關部門的內(nèi)審和認證機構的監(jiān)督審核負主要責任。對試驗資料驚醒統(tǒng)計分析，總結，定期匯總上報、提交各種報告以及半年和年終總結負主要責任。對參加有關工程質(zhì)量檢查及質(zhì)量事故的調(diào)查分析負主要責任。對加強內(nèi)部獨立核算、資金控制，為貫徹落實質(zhì)量管理方針提供保證資金負主要責任。對私自離崗、有事外出未委托他人臨