【正文】 ，否則攪拌機內混凝土不能用于主體結構。二、對現(xiàn)場攪拌混凝土的質量檢查要求：根據(jù)配合比確定的每盤（槽）各種材料用量，均要過稱。第二 節(jié)　 混凝土工程工程施工方法本工程框架混凝土采用商品混凝土，由混凝土運送至工地，混凝土水平及垂直運輸采用混凝土輸送泵為主，塔吊 為輔，非框架混凝土采用現(xiàn)場攪拌站攪拌。(4)、樓面模板鋪完后，應認真檢查支架是否牢固，模板梁面、板面 應清掃干凈。22 / 88(6)、對于結構中的弧形線條，可采用先配模后安裝加固的方法施工，配模方法為將弧形線條劃分為若干小段，每段均用小寬度板條拼成設計形狀，再在模板面釘一層鍍鋅鐵皮，然后將配好的各小段模扳運至現(xiàn)場拼在一起，并與其他模板合并加固。梁模板安裝：(1)、在柱子上彈出軸線、粱位置和水平線， 釘柱頭模板。 項目部現(xiàn)場實際情況結施工班組提供一定的活動場所，提高班組整體素質。1為保障施工生產，便于施工管理，根據(jù)不同施工階段合理布置臨時設施。施工垃圾處理。施工重點保證項目：料具放置場點有序的調整、管理；材料、機械進退場，使用的科學調度；施工作業(yè)工人區(qū)域化管理。二、施工便道的布置為了保持工地環(huán)境衛(wèi)生比較良好，所以施工出入的施工車輛必須注意環(huán)境衛(wèi)生，統(tǒng)一使用施工便道進出。17 / 88第二節(jié) 主要機械設備及檢測設備投入的保證措施附表三：主要施工機械設備表**主體結構工程序號機械或設備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產地制造年份額定功率（KW）生產能力用于施工部位備注1 塔吊 QTZ 系列 2 臺 國產 2022 120 良好 主體結構2 井架 MJZ 4 臺 國產 2022 16 良好 主體結構3 挖掘機 PC200 4 臺 國產 2022 135 良好 土方工程4 推土機 10T 2 臺 國產 2022 220 良好 土方工程5 自卸汽車 15 噸 9 輛 國產 2022 163 良好 全過程6 斗車 / 50輛 某某 2022 / 良好 全過程7 砼輸送泵 HBT60C 2 臺 國產 2022 145 良好 全過程8 砂漿機 CJ60 2 臺 某某 2022 65 良好 主體結構9 砼攪拌機 L400 2 臺 某某 2022 84 良好 主體結構10 經緯儀 TDJ2E 4 臺 廣州 2022 / 良好 施工測量11 水準儀 DSZ3 2 臺 廣州 2022 / 良好 施工測量12 全站儀 GTS211D 2 臺 廣州 2022 / 良好 施工測量13 激光鉛直儀 / 2 臺 深圳 2022 / 良好 施工測量14 鉗表 T302 2 臺 深圳 2022 / 良好 施工檢測15 兆歐表 V500 2 臺 深圳 2022 / 良好 施工檢測16 地極表 ZC253 2 臺 深圳 2022 / 良好 施工檢測17 水平靠尺 L=1m 2m 2 把 深圳 2022 / 良好 施工檢測18 砼試件模具 15*15*15cm 20套 深圳 2022 / 良好 工程試驗18 / 8819 砂漿試驗 模具 7*7*7cm 15套 深圳 2022 / 良好 工程試驗20 磅稱 500kg 5 廣東 2022 / 良好 工程試驗21 混凝土回彈儀 T225 2 廣西 2022 / 良好 工程試驗22 砂漿稠度儀 SC145 1 徐州 2022 / 良好 工程試驗23 塌落度筒及 標尺 全套 1 中國 2022 / 良好 工程試驗24 混凝土貫入儀 HC80 1 徐州 2022 / 良好 工程試驗25 水泥標準 養(yǎng)護柜 HB40 1 徐州 2022 / 良好 工程試驗機械設備使用保證措施：編制合理的機械設備供應計劃，在 時間、數(shù)量、性能方面滿足施工生產的需要，合理安排各類機械設備在各個施工隊（組）間和各個施工階段在時間和空間上的合理搭配，以提高設備的經濟效益。不合格禁止使用材料， 懸掛白底黑字，標明“禁止使用 ”的標識牌。2）、砂、碎石進場必須把好數(shù)量、 質量、品種規(guī)格關，對砂、石的含泥量、硫化物、碎石的含石粉量、顆粒、針片狀要嚴格把關，按技 術規(guī)格和工程 設計要求進行驗收。（4）、項目材料采購計劃由項目部 主辦材料員編制，由項目經理批準上報，由公司材料部協(xié)同采購或調配。（5）加強現(xiàn)場教育的培訓工作，定期組織勞務單位技術骨干的質量、安全、工 藝技術培訓，不合格的操作工人不允 許上崗。（4）對已進場的隊伍實施動態(tài)管理，不允許其擅自擴充和隨意抽調，以確保施工隊伍的素質和人員相對穩(wěn)定。執(zhí)行甲方現(xiàn)場的各項管理制度，服從甲方的管理。施工進度檢查結果的處理。施工 進度計 劃的實施是：全體工作人員的共同行動，要使有關人員都明確各項計劃的目標、任務、 實施方案和措施，使管理層和作業(yè)層協(xié)調 一致，將 計劃變成工人的自覺行動。利用微機編制預算和施工進度計劃，提高工程管理水平。在質量控制上，通過建立質量保證體系，設置質 量經理負責制的質量管理制度，加8 / 88強施工前期針對性技術指導，施工過程中的過程監(jiān)理、樣板引路及施工結束后質量整改來控制質量，做到“防患于未然”、 “發(fā)現(xiàn)問題及時整改”，杜絕不合格半成品流入下道工序造成返工而耽誤工期、浪費材料，從而達到縮短工期的目的。在正式開工前熟悉現(xiàn)場，提前配合甲方和 設計方做好深化圖紙工作和場地移交工作。經過如此分析，進度控制人員可以確度應該調整產生進度偏差的工作和調整偏差值的大小，以使確定采取高速措施，獲得新的符合實際進度情況和計劃目標的新進度計劃。整理統(tǒng)計檢查數(shù)據(jù)，收集到的施工實際進度數(shù)據(jù)，要進行必要的整理，按計劃控制的工作項目進行統(tǒng)計，形成與 計劃進度具體有可比性的數(shù)據(jù)。在計 劃任務完成的過程中，各級施工進度計劃的執(zhí)行者都要跟蹤做好施工記錄，記載計劃中的每項工作開始日期，工作進度和完成日期。我單位對本工程的關鍵線路保證進行順利的施工，施工順序為施工準備、 測量放線、打樁工程、土方開挖及鑿樁頭 、地下室工程施工、基 礎工程施工、主體結構施工。第二節(jié) 各階段進度的工期保證措施一 施工進度計劃的貫徹施工進度計劃的實施就是施工活動的進展，也就是用施工進度計劃指導施工活動、落實和完成計劃。該階段承上啟下，重點是使施工更趨向正常， 優(yōu)化模板、鋼筋、砼 等分項工程的施工。（2）工程所選的材料、配件及其他原材料，須達到國家有關規(guī)范的要求， 產品應有生產許可證書、出廠合格證書，工程材料必須先檢后用， 經監(jiān)理工程師和甲方代表認可后方可使用，其中，各種材料品牌原則上不得變更，必須變 更時必須經監(jiān)理工程師和甲方代表書面同意。臨水由中標單位負責將臨水從接駁點接入至施工現(xiàn)場，具體位置由招標人在現(xiàn)場踏勘時指定。屋面防水等級為二級，地下室防水等級為二級。**主體結構工程施工現(xiàn)場勘察的實際情況。**主體結構工程的建筑、結構、給排水、 電氣、消防等施工圖。本工程主樓框架為二級，剪力墻為二級；裙樓及地下室框架為三級，剪力墻為三級。其中：I 區(qū)主樓區(qū)：2022 年 4 月 15 日2022 年 7 月 5 日，總工期 96 天I 區(qū)車庫 區(qū)：2022 年 4 月 15 日2022 年 8 月 20 日，總工期 128 天Ⅱ區(qū)車庫區(qū)：2022 年 4 月 15 日2022 年 8 月 20 日，總工期 96 天Ⅱ區(qū)主樓區(qū)：2022 年 4 月 1 日2022 年 7 月 5 日，總工期 96 天Ⅱ區(qū)車庫區(qū)：2022 年 4 月 15 日2022 年 8 月 8 日，總工期 116 天2　地上結構施工工期安排（1）塔樓地上結構：2022 的 6 月 29 日2022 年 12 月 19 日（2）裙樓結構：2022 年 6 月 29 日2022 年 9 月 21 日1樓 2022 年 6 月 29 日2022 年 12 月 5 日，總工期 160 天2樓 2022 年 6 月 29 日2022 年 12 月 10 日，總工期 165 天3樓 2022 年 7 月 6 日2022 年 12 月 19 日，總工期 167 天4樓 2022 年 7 月 6 日2022 年 12 月 19 日，總工期 167 天裙房一（1樓與 3樓之間）2022 年 8 月 21 日2022 年 9 月 21 日，總工期 32 天裙房二（2樓與 4樓之間）2022 年 8 月 9 日2022 年 9 月 11 日，總工期 34 天裙房三（1樓與 2樓之間）2022 年 6 月 29 日2022 年 7 月 28 日，總工期 30 天連廊（3樓與 4樓之間）2022 年 7 月 29 日2022 年 8 月 9 日，總工期 12 天2 / 88公共大堂結構施工（BOX）2022 年 7 月 16 日2022 年 8 月 23 日，總工期 39 天四、施工現(xiàn)場條件：臨電施工現(xiàn)場的臨時用電接入口的具體位置由招標人在現(xiàn)場踏勘時指定。總包主提供鋼筋、混凝土、木模板、鋼模板及其他周轉材料；輔材及低值易耗品由我方提供。第二階段：地下室施工階段。實際施工中以關鍵線路和次關鍵線路為線索，把本工程的基礎施工和主體結構施工作為重點的階段性控制對象，在施工中制定施工細則，做出更加具體的分析研究和平衡協(xié)調，保證 控制節(jié)點的實現(xiàn)。該項目的經理、工 長和施工班組之間采用下達施工任務書，將作業(yè)下達到施工班組，明確具體施工任務、技 術措施、質量要求等內容，使施工班互助組必須保證按作業(yè)計劃時間完成規(guī)定的任務。施工任務書是向班組下達任務實行責任承包，全面管理和原始記錄的綜合性文件。三 施工進度計劃的檢查跟蹤檢查施工實際進度，確定為每周進行一次跟蹤檢查，若在施工中遇到天氣、 資源供應等不利因素的嚴重影響，檢查的時間間隔可臨時縮短，次數(shù)應頻繁。四 施工進度計劃的調整分析進度偏差的工作是否為關鍵工作若出現(xiàn)偏差的工作為關鍵工作，則無論偏差大小，都對后續(xù)工作及總工期產生影響，6 / 88必須采取相應的調整措施，若出現(xiàn)偏差的工作不為關鍵工作，需要根據(jù)偏差值與總時差和自由時差的大小關系，確定對后續(xù)工作和總工期的影響程度。本工程關鍵線路上的各工序，均為室外工程，受天氣等因素的影響較大，一旦受到不利因素的影響，將會對整個工程的工期造成重大影響，由此，在施工安排上，勞動力組織上應適當加大投入，使工程的 實際工期小于計劃工期，確保工程向前趕， 給后繼工序預留7 / 88一定的機動時間。從組織機構上，我司對該工程非常重視，選派年富力 強的工程技術管理人員組成項目經理部， 設置了組織嚴密的 項目經理部。五、先進技術措施及四新技術應用采用先進施工措施，從技術負責人開始落實層層技術交底， 嚴格質量關，堅決杜絕返工現(xiàn)象影響工期。層層下達施工任務書。整理統(tǒng)計檢查數(shù)據(jù)，收集到的施工實際進度數(shù)據(jù)，要進行必要的整理，按計劃控制的工作項目進行統(tǒng)計，形成與 計劃進度具體有可比性的數(shù)據(jù)。本工程勞動力的安排采用分包形式的管理方式，每一個專業(yè)隊伍進場，都需經過精心挑選，具 備高素質的專業(yè)施工 隊伍。13 / 88三、勞動力投入保證措施勞動力組織管理措施（1）項目部人員進場應對總體工程量進行復核，再按照進度計劃要求和現(xiàn)場情況作詳細的勞動力進場計劃報送公司勞資部門。（2）區(qū)分不同的工程區(qū)域，使用不同技術等級的工人，更好的處理成本—質量—工期間的關系。（1）、根據(jù)我公司質量方針和質量手冊要求， 選擇合格材料供應商，以及 時采購產品的驗證，保 證同工程質量的有關的物資采購能滿足規(guī)定的要求。5）、不合格的退貸、索賠由提供產品的建設方負責。6）、鋼材進場地，其質保書隨車到達，卸 車前應核對 送貸單、質保書、銘牌與進場鋼筋是否吻合，并對鋼材外觀銹蝕 和成型程序進行目測，進場地的鋼材必須取樣送試驗室作物理性能試驗，對于進口鋼材增加化學檢驗， 經檢驗合格后方能使用。首先配備本工程中，為保證施工質量和進度所必須的機具設備和能代替勞動強度大、作業(yè) 條件差的機具設備 。所以， 規(guī)劃一個比較合理的施工布局，并且嚴格的 進行統(tǒng)一管理， 為節(jié)約 人力、物力和文明施工 創(chuàng)造一個有利的條件，也是確保施工進度所不可缺少的一個環(huán)節(jié)。六、平面管理計劃的實施根據(jù)工程進度計劃的實施調整情況，分階段發(fā)布平面管理實施計劃，包含時間計劃表，責任人， 執(zhí)行標準，獎罰標準。凡進出場的設備、材料需出示有關部門所簽發(fā)放行條，警衛(wèi)進行登記方可進出，所20 / 88有設備、材料按平面布置圖指定的位置堆放整齊，不得任意堆放或改動。工地實行圍墻圍設封閉施工，工地四周 圍墻及門柱大門、旗桿按公司 統(tǒng)一標準圍設，并設置“五牌一 圖” ，以及安全宣傳標語和警告牌。1為確保車輛安全進出工地，特別是各種建筑材料車輛進出場， 應做好與本地區(qū)交通管理部門的協(xié)調工作，以 維護好施工階段現(xiàn)場與外界的交通秩序。二、柱模：柱模采用光面噴漆膠合板，每側面固定采用三根豎向木枋同柱面模一樣長，橫向用短木枋（＠≤300）或用 φ48鋼 管（間距同螺桿）組成，每側面沿柱身300 用 3φ16螺栓兩面交叉固緊柱模，其中一根螺栓穿在柱中間的 φ20硬塑料管內與兩 側柱模對拉以控制截面。(4)、梁側模板；根據(jù)墨線安裝梁側模板、壓腳板、斜撐等。(2)、通線調節(jié)支柱的高度，將大龍骨找平，架 設小龍骨?？缍取?之間的梁，必須在混凝土試塊常規(guī)養(yǎng)護達到設計混凝土強度標準值的75%時 方可拆除；跨度大于 的梁，必 須在混凝土 試塊常規(guī)養(yǎng)護達到設計混凝土強度標準值的 100%時方