【正文】 9施工準備土方工程綠化工程養(yǎng)護工程第六章 施工總體安排一、 施工方案（一） 施工原則1． 嚴格按照設計施工原則：嚴格按照《設計圖紙》及業(yè)主下發(fā)的變更設計進行施工。根據(jù)現(xiàn)場規(guī)劃做好現(xiàn)場的場地平整工作。天氣異常、測溫出現(xiàn)異常及時向項目技術負責人匯報。b． 負責施工圖、標準圖、施工驗收規(guī)范、標準、規(guī)程及各種技術資料的保管和借閱，并建立臺帳。b. 參加工序交接，提出公平、公正的意見。工程類別:園林綠化工程質量要求:優(yōu)良(一) ,+00mK2+260()(二) 立地條件土壤要求換填好的種植土,含鹽量小于2‰。并向施工工長進行技術交底.b. 負責組織編制和審核分部分項工程和雨季施工的作業(yè)方案,構件加工單,批準配合臺比申請單.c. 組織有關人員對關鍵部位、軸線、標高等的技術復核,組織隱蔽工程的驗收,主要分部工程的驗收審定.d. 負責在本工程中貫徹執(zhí)行有關規(guī)范、標準和規(guī)程,特別是強制性標準條文.e. 負責組織本工程定期每旬質量、安全檢查.f. 編制糾正和預防措施,并進行監(jiān)督、檢查和驗收.g. 負責有關技術方面的對外聯(lián)絡工作.(3) 土建和安裝工長a. 負責按月度計劃,合理組織施工,確保形象進度按進度完成,并滿足質量目標的要求.b. 負責填寫“施工日記”.編制鋼筋配料理單、技術交底,經(jīng)審核批準后,組織操作人員進行面對面的交底和技術指導,土建工長負責本工程的定位、放線等測量工作.c. 負責組織“本檢”和工序交接,分項工程的評定,填寫“隱蔽工程驗收記錄”、“砼施工日記”、“分項工程質量驗收表”、“配合比申請單”等.d. 負責施工過程的質量安全巡查,每日不得少于兩次,關鍵部位的施工要進行旁站監(jiān)督.e. 負責認真執(zhí)行單位制定的質量管理文件、施工驗收規(guī)范、標準規(guī)程,特別是強制性條文要做到一絲不茍.f. 參加項目技術負責人組織的質量安全檢查活動,并負責質量安全的糾正和預防措施的有效實施,按期完成整改方案要求的內容.g. 負責材料、機具、勞動力需用量計劃。f. 負責對工長進行的分項工程質量驗收表復核，組織對本工程的觀感評分。c． 負責各類試塊的制作、養(yǎng)護和送檢，對試塊制作的真實性，養(yǎng)護條件符合規(guī)范要求負責。負責本工程各種安全設施的驗收。同時要做好材料進場的復試工作。（二） 施工程序1． 施工主要階段籌備階段開工前準備階段全面施工階段交工驗收階段缺陷責任期養(yǎng)護階段資料整理自驗自檢階段竣工驗收階段2． 施工流程圖（三）施工順序施工順序要遵循施工程序，按照施工工藝的要求，與施工方法相一致，與施工組織相對應，考慮施工安全和質量，針對環(huán)保綠化工程的特點制定。苗木源地最好位于工程施工所在周圍。苗木起挖與栽植保持同步，要求挖、運、種的整個過程不超過2天。吊繩系扎時在土球與樹桿包扎草繩間墊以厚麻袋，以保護樹身。栽植時邊回填土邊踏實，選擇苗木時要大小粗度相近，高度一致，樹干或樹冠中心保證在直線和曲線上，回填土喬木要比原地面高20cm，隨后均勻澆足一遍定根水，一周內再澆水一次，并在水滲下去后樹坑周圍覆蓋干土2cm厚。發(fā)芽率達90%以上方可使用。：養(yǎng)護工作主要有澆水、施肥、修剪、整形、鋤草、苗木補缺，病蟲害防治，復整地，看護等。（2）苜蓿養(yǎng)護管理：：苜蓿成坪后，在生長季結合澆水，每30天施一次肥。在注意安全的前提下，澆水采用水泵抽水灌溉和灑水車移動灌溉相結合。d．苗木栽值深度：苗木原地痕與栽植坑邊沿相同或高出坑邊沿34cm。二、施工布置：依據(jù)施工設計，為確保工程有序、順利完成，在成立工程項目部的基礎上，下設二個施工組，排水施工組、井壁砌筑組，由現(xiàn)場項目經(jīng)理部統(tǒng)一指揮、協(xié)調。D． 安管：柔性接口采用中心線法控制管道中心線，先用管徑公差最小的管節(jié)相對連續(xù)，承口朝向水源方向，將管中心高程逐節(jié)調整正確，用緊線鉗緩慢均勻拉進，保持接口環(huán)向，接口間隙均勻。防治辦法：a. 加強技術管理，挖槽時，設專人把關檢查。勾完后，待漿略被磚面吸干，即可進行掃縫。二、 現(xiàn)場質量保證機構設置和質量人員配備 為了實現(xiàn)本工程的質量目標，首先應建立健全本工程嚴密的現(xiàn)場質量保證機構，配備強有力的質量管理人員。⑸質檢員 全面負責項目質量檢查監(jiān)督工作；督促各班組建立有效的質量管理體系并監(jiān)督其有效運行；參加分部、分項工程質量等級驗收及評定；定期召開質量例會或分析會，研究質量狀況及存在問題，并提出有效的預防措施；對潛在的不合格隱患發(fā)出整改通知，參加工程質量事故調查分析會，提供真實施工情況供上級領導決策；參加工程構驗收和竣工驗收。四、 工程回訪與保修 為了對業(yè)主負責，保證工整交付后正常運行，我單位在工程交付使用初期，將視工程情況，留下一定數(shù)量的各專業(yè)的人員對工程進行一段時間的維護工作，及時處理可能出現(xiàn)的質量問題，切實保證用戶的正常使用。技術交底要緊密結合工程實際，有針對性與較強的可操作性。c、 交接檢：上下工序班組通過互檢認為符合分項質量驗收標準求后，雙方填寫叫接檢記錄，方可進行下一工序施工。 施工組織設計完成后由項目技術負責人對施工管理人員進行交底并組織實施，單位每季度對施工組織設計執(zhí)行情況進行檢查。㈠加強配合質量監(jiān)督部門、監(jiān)理單位在施工準備階段的監(jiān)理工作 認真熟悉圖紙，按時參加由建設單位組織的設計技術交底會，并提出建設性建議和意見，認真做好記錄。做好記錄，認真整改，并及時反饋（一般采用書面形式）。 對重點部位、關鍵工序、重要分項工程、分部工程、單位工程的質量驗評資料及時送報監(jiān)理單位，經(jīng)審核和現(xiàn)場檢查簽認后，再將質量驗評資料報送質量監(jiān)督部門經(jīng)現(xiàn)場檢查簽認。在雨期進行結構施工時，我們將充分利用無雨的天氣加快施工速度，以彌補雨天施工速度的不足。第九章 安全生產(chǎn)管理 工程質量的好壞，不僅取決于施工過程的控制，而且與安全工作的好壞有密切的關系。凡在檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患由檢查組織者發(fā)安全隱患整改通知單，落實責任實施整改并復查，重大隱患要在規(guī)定限期時間內完成整改項目，必須時安全員有責任令其立即停工，待整改驗收后方可在恢復施工。⑵配電系統(tǒng)必須實行分級配電。 在采用接地和接零保護的同時，必須設兩級漏電保護裝置，實行分級保護，形成完整的保護系統(tǒng)。定期進行檢測。門衛(wèi)值班人員不得隨意離開崗位，如被發(fā)現(xiàn)除進行批評教育外，還給予罰款。嚴禁賭博、酗酒、傳播淫穢物品和打架斗毆。施工現(xiàn)場要設置消防通道，并配備足夠的消防器材，消防器材布局要合理，且要定期維護、保養(yǎng)。動火前。氧氣瓶、乙炔瓶工作間距不小于5米，兩瓶同時、明火作業(yè)距離不小于10米。施工區(qū)域和生活區(qū)域明確劃分，并劃分管理責任區(qū)，責任到人。貴重物品、易燃和有毒物品及時庫，專庫專管，加設明顯標識。施工現(xiàn)場設置水沖式廁所，定期噴灑防疫花物。（2）防止建筑材料污染：防止有毒害或產(chǎn)生毒害氣體的建筑材料進入現(xiàn)場使用或化工材料混裝使用。技術人員和操作人員應熟悉材料性能。未經(jīng)處理的泥漿水，嚴禁直接排入城市排水設施內。施工現(xiàn)場的強噪音機械（如：攪拌機、電據(jù)、電刨等）要設置封閉的機械棚，以減少強噪聲的擴散。提前檢修好水泵，保證完好率100%。四、袖標：布質、黃底、紅字，只適用于現(xiàn)場安全管理人。2． 防水工程雨期進行防水施工時，基層含水率應控制在9%以內，符合要求后方可施工。 第十三章 雨季施工技術措施由于該工程施工是露天作業(yè)，經(jīng)常受季節(jié)和氣候條件的影響。對容易腐蝕材料做好防腐、防潮隔離，并且噴灑防蟲蛀花粉。（3）建筑施工現(xiàn)場防大氣污染：清理施工垃圾，必須使用封閉的垃圾道或采用容器吊運，嚴禁隨意凌空拋撒造成揚塵。（4）防止水污染：混凝土攪拌機、灰漿攪拌機等作業(yè)產(chǎn)生的污水處理。單位建立定期檢查制度，將檢查結果獎懲、評優(yōu)結合起來。單位與項目部簽訂保衛(wèi)工作責任制，各班組必須接受項目部統(tǒng)一領導和監(jiān)督檢查。對施工現(xiàn)場臨時道路進行硬化處理，在空閑地段建設綠化草坪，防止塵土飛揚或泥漿被帶出場外。第十一章 文明施工管理 抓好文明施工管理是樹立單位社會形象和項目部施工素質的綜合體現(xiàn)，因此。動火地點變換，要從新辦理用火手續(xù)?，F(xiàn)場的施工人員未經(jīng)批準不得隨意動用消防器材。 作好成品保衛(wèi)工作，制定具體措施；嚴防被盜、破壞和治安災害事故的發(fā)生。外運材料必須有單位工程負責人簽字，警衛(wèi)人員方可放行。在施工中，我們將嚴格遵守銀川市消防安全工作標準，貫徹“預防為主、消防結合”的方針，逐步落實消防責任制。⑸手持電動工具的使用，應符合國家標準的有關規(guī)定。⑶各類配電箱、開關箱外觀應完整、牢固。⑵設施與設備驗收一般防護設施和中小型機械設備由工長會同個班組長驗收；整體防護設施以及重點防護設施由項目技術負責人住址工長、安全人員及有關人員進行驗收；其驗收資料要分專業(yè)歸檔；高大防護設施、臨電設施、大型設備需在項目經(jīng)理部自檢自查基礎上報請單位安全部組織項目技術負責人及有關部門和人員驗收。就沒有工期，就沒有效益”，要想保證工程保質保量的順利完成，首要任務是必須做好施工安全工作。二、 加強進度計劃管理 在工程開工之前，首先編制施工總進度計劃，然后根據(jù)總進度計劃編制月計劃和周計劃，以周計劃和月計劃的實現(xiàn)來保證總進度計劃的實現(xiàn)。㈢加強配合監(jiān)理單位對工程造價的控制工作 按施工合同約定按時準確的統(tǒng)計經(jīng)監(jiān)理單位質量驗收合格的工程量，填報工程量清單和工程款支付申請表，并積極配合監(jiān)理單位的審核工作。 及時向監(jiān)理單位報送我單位實驗室資質情況和有關資料，經(jīng)過、審查認可后，再進行實驗。