【正文】 c. 吊裝散狀物品，必須捆綁牢固，并保持平衡，方可起吊。還要防止機(jī)械油落到氧化瓶上。對(duì)發(fā)生的事故，堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則，通過(guò)調(diào)查、分析、處理，改進(jìn)安全管理辦法。安全交底應(yīng)全面、具體、有針對(duì)性，并履行簽字手續(xù)。對(duì)電工、焊工等特殊作業(yè)工種實(shí)行工種持證上崗，并在上崗前對(duì)其進(jìn)行交底，使其強(qiáng)化對(duì)安全操作規(guī)程的認(rèn)識(shí)。從勞務(wù)層的劃分為兩大類(lèi)：第一類(lèi)為專(zhuān)業(yè)化強(qiáng)的技術(shù)工種，配備人員約為40人，其中包括機(jī)操工、機(jī)修工、維修電工、焊工、起重工等，這些人員均為在我公司多次參與過(guò)類(lèi)似工程的施工，具有豐富的經(jīng)驗(yàn)，持有相應(yīng)上崗操作證的人員?，F(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備由專(zhuān)人負(fù)責(zé)操作，操作人員必須持證上崗作業(yè)。針對(duì)交叉作業(yè)多的情況，施工中統(tǒng)籌安排，合理安排工序之間的流水與搭接。趕工措施由于本工程施工面積廣，施工區(qū)域多，而且工期要求非常嚴(yán)格，要保證每個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)都按期完成，必須按照施工組織設(shè)計(jì)的工期保證措施認(rèn)真執(zhí)行，狠抓落實(shí)，才能確保本工程的順利進(jìn)行。統(tǒng)一安排勞動(dòng)力，保證現(xiàn)場(chǎng)施工人數(shù)，保持連續(xù)施工，確保部位計(jì)劃的完成。發(fā)揚(yáng)我公司保持歷年來(lái)在重大工程建設(shè)中體現(xiàn)出來(lái)的企業(yè)精神、高度的集體榮譽(yù)感、責(zé)任感，發(fā)揮職工最大潛在能力，以?xún)?yōu)良的作風(fēng)保工期，強(qiáng)化職工質(zhì)量意識(shí)，各道檢驗(yàn)手續(xù)嚴(yán)格把關(guān)，做到一次檢驗(yàn)達(dá)到優(yōu)良，減少返工造成的工期損失。并力求工程施工的科學(xué)性、規(guī)范性、專(zhuān)業(yè)性。加強(qiáng)對(duì)各專(zhuān)業(yè)作業(yè)隊(duì)伍的管理培訓(xùn)、教育工作，有良好思想作風(fēng)的隊(duì)伍，是提高工程質(zhì)量、保證工期的關(guān)鍵。、施工單位、監(jiān)理單位參加的協(xié)調(diào)會(huì)，確定下步工作要點(diǎn)和施工進(jìn)度計(jì)劃，解決工程中存在問(wèn)題，更好地開(kāi)展工作。⑵．大件批量材料采購(gòu)前，應(yīng)對(duì)生產(chǎn)廠家企業(yè)性質(zhì)、規(guī)模、信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量史、供貨能力、質(zhì)量保證能力進(jìn)行具體衡量，作出綜合評(píng)價(jià)，以并擇優(yōu)選擇。嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖施工，認(rèn)真落實(shí)崗位技術(shù)責(zé)任制和技術(shù)交底制度，技術(shù)交底工作必須簡(jiǎn)明易懂，實(shí)行施工工藝卡制度。創(chuàng)優(yōu)檢查由主要領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)部門(mén)人員參加，外業(yè)量測(cè)、內(nèi)業(yè)檢查分別進(jìn)行。所有自攻螺絲保證橫直豎平。金屬板端部錯(cuò)位控制在規(guī)范內(nèi)，然后依次安裝。： 施工準(zhǔn)備鋼結(jié)構(gòu)安裝前應(yīng)檢查鋼結(jié)構(gòu)制作質(zhì)量，對(duì)于由于制作和運(yùn)輸過(guò)程中所造成的缺陷應(yīng)經(jīng)修整合格后方可安裝。工種施工準(zhǔn)備拆除施工屋面安裝安裝工11212電焊工134普工141520第八章 工程材料進(jìn)場(chǎng)使用計(jì)劃序號(hào)內(nèi)容負(fù)責(zé)人配合部門(mén)完成時(shí)間1材料需用計(jì)劃量預(yù)算員工程部隨進(jìn)度提前完成2原材料、構(gòu)配件采購(gòu)材料員工程部隨進(jìn)度提前完成3周轉(zhuǎn)材料租賃材料員工程部隨進(jìn)度提前完成本工程所需材料根據(jù)工程預(yù)算表中“主要材料用量表”提前15天編制需要量計(jì)劃，且保證所用材料提前13天進(jìn)場(chǎng)。建立健全調(diào)度制度，根據(jù)工程進(jìn)度及施工需要對(duì)總平面的使用進(jìn)行協(xié)調(diào)和調(diào)整，并由工程部對(duì)總平面的使用負(fù)責(zé)日常管理工作。(2)生活區(qū)平面布置辦公室及會(huì)議室采用彩鋼板裝配式板房，其中單間共2間，每間13㎡，會(huì)議室等大間共1間，每間26㎡，辦公室內(nèi)統(tǒng)一配備辦公桌椅，會(huì)議室內(nèi)配備拼裝式長(zhǎng)型會(huì)議桌，資料室配備辦公桌等設(shè)施，靠道路設(shè)“六牌一圖”，營(yíng)造一個(gè)整潔、文明、舒心的辦公環(huán)境。(1)布置原則為保證施工現(xiàn)場(chǎng)布置緊湊合理、現(xiàn)場(chǎng)施工合理順利進(jìn)行，施工平面布置原則如下：，提高裝配速度，盡快投入使用。每周至少召開(kāi)一次協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)商解決多專(zhuān)業(yè)之間施工交叉的有關(guān)問(wèn)題。⑴、工期目標(biāo):自合同要求工日起30天竣工。做法詳見(jiàn)01J9251,22頁(yè)圖8。 耐溫限度：40~+120攝氏度216。：。，材料及半成品來(lái)源充足有保障。 材料燃燒性能等級(jí)：B1級(jí)施工要求：先拆除屋面采光板，清理基層，并確保鋼檁條無(wú)變形、銹蝕、損壞；后安裝FRP采光屋面系統(tǒng)；采光板在固定前預(yù)先鉆孔，孔徑宜大于固定螺栓直徑的69mm，以作為板材漲縮之用，固定完成后，固定點(diǎn)用彈性耐候膠封堵。溢水口做法參見(jiàn)01J9251,22頁(yè)圖7。⑵、質(zhì)量目標(biāo)：工程質(zhì)量達(dá)到合格。為保證勞務(wù)分包施工的順利進(jìn)行，我們將提供方便和各類(lèi)服務(wù)。，規(guī)劃好施工道路和場(chǎng)地，減少運(yùn)輸費(fèi)用和場(chǎng)內(nèi)二次搬運(yùn)。本工程用水分施工用水、生活用水兩部分，現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水在滿(mǎn)足消防用水的條件下，即可滿(mǎn)足施工需要。(3)管理計(jì)劃的制定施工平面科學(xué)管理的關(guān)鍵是科學(xué)的規(guī)劃和周密詳細(xì)的具體計(jì)劃，在工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的基礎(chǔ)上形成主材、機(jī)械、勞動(dòng)力的進(jìn)退場(chǎng)等計(jì)劃，以確保工程進(jìn)度、充分均衡利用平面空間為目標(biāo)，制定出切合實(shí)際的平面管理實(shí)施計(jì)劃。諸如鋼筋等加工周期較長(zhǎng)的大宗材料須提前編制詳細(xì)、準(zhǔn)確的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，既不過(guò)早進(jìn)場(chǎng)而積壓資金，也不能出現(xiàn)缺少材料而影響施工。鋼構(gòu)件吊裝前應(yīng)清除表面上的油污、泥沙和灰塵等雜物。屋脊蓋板安裝，應(yīng)保證屋脊直線度，兩邊用防水堵條，用防水鉚釘，鉚接。、窗戶(hù)上緣泛水板、雨蓬安裝根據(jù)設(shè)計(jì)要求，墻角包邊板均采用防水鉚釘拉鉚，對(duì)接接頭要整齊并打防水膠窗戶(hù)泛水板，周邊包板應(yīng)用防水鉚釘拉鉚，對(duì)接時(shí)接頭部位應(yīng)打防水膠，保證直線度、墻包角板的垂直度整齊美觀。外業(yè)量測(cè)對(duì)照有關(guān)驗(yàn)標(biāo)對(duì)工程結(jié)構(gòu)外廓尺寸及中線、水平進(jìn)行實(shí)地量測(cè)，作出記錄，作為評(píng)定質(zhì)量等級(jí)的依據(jù)之一；內(nèi)業(yè)分管理部門(mén)對(duì)口檢查各項(xiàng)資料、記錄、臺(tái)帳、報(bào)表、簽證、質(zhì)量證書(shū)、設(shè)備狀況等，是否清楚、齊全、完整、符合要求標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)討論評(píng)議后作出創(chuàng)優(yōu)檢查評(píng)定結(jié)果。施工工藝卡必須注明單項(xiàng)工程技術(shù)要點(diǎn)和注意事項(xiàng)，并標(biāo)明工序和檢測(cè)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)，使施工工藝卡成為指導(dǎo)該工程的行為規(guī)范。⑶． 有系統(tǒng)地搜集整理本地區(qū)材料、構(gòu)件生產(chǎn)供應(yīng)廠商、市場(chǎng)情況。，公司對(duì)月度計(jì)劃進(jìn)行全面檢查，并與項(xiàng)目部班子的經(jīng)濟(jì)收入掛鉤，提高項(xiàng)目管理班子的工作積極性，確保工程進(jìn)度按預(yù)期目標(biāo)完成或者提前完成。b. 制度保證建立生產(chǎn)周例會(huì)制度，每星期至少兩次工程例會(huì)，檢查上一次例會(huì)以來(lái)的計(jì)劃執(zhí)行情況，布置下一次例會(huì)前的計(jì)劃安排，對(duì)于拖延進(jìn)度計(jì)劃要求的工作內(nèi)容找出原因，并及時(shí)采取有效措施保證計(jì)劃完成。在開(kāi)工前期應(yīng)組織有關(guān)工種班組進(jìn)行圖紙預(yù)審工作，認(rèn)真做好圖紙會(huì)審方面的準(zhǔn)備工作，把差錯(cuò)等消滅在施工前，對(duì)加快施工進(jìn)度有相應(yīng)的作用。f. 新技術(shù)保證：采用成熟的科技成果，通過(guò)新技術(shù)的推廣應(yīng)用來(lái)縮短各工序的施工周期，從而縮短工程的施工工期。施工過(guò)程中項(xiàng)目部要按總體計(jì)劃和分項(xiàng)計(jì)劃的要求，明確每天所需的勞動(dòng)人數(shù)、各種材料的進(jìn)場(chǎng)日期、機(jī)械拆裝時(shí)間及裝配合部位等，避免停、窩工等現(xiàn)象。然而由于施工生產(chǎn)中多種因素的影響，如設(shè)計(jì)變更、技術(shù)、資金、機(jī)械、材料、人力、水電供應(yīng)、氣候、組織協(xié)調(diào)等因素影響，造成了節(jié)點(diǎn)工期滯后，為了防止工期進(jìn)一步落后現(xiàn)象發(fā)生，保證目標(biāo)總工期的實(shí)現(xiàn)，特提出以下具有針對(duì)性的趕工措施。⑵. 組織協(xié)調(diào)措施 建立施工項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)施和控制的組織系統(tǒng)及目標(biāo)控制體系，實(shí)行以項(xiàng)目任經(jīng)理為首的施工調(diào)度中心，強(qiáng)化總承包管理，將所有參與本工程施工的各專(zhuān)業(yè)力量擰成一股繩，控制在總承包的統(tǒng)一部署之下，及時(shí)同有關(guān)分項(xiàng)隊(duì)組互通信息，掌握施工動(dòng)態(tài)，協(xié)調(diào)內(nèi)部各專(zhuān)業(yè)工種之間的工作，注意后續(xù)工序的準(zhǔn)備，布置工序之間的交接，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題，促成各專(zhuān)業(yè)幾近同步地完成各自的施工任務(wù)。項(xiàng)目部組織技術(shù)精良的維修班組，嚴(yán)格按照機(jī)械操作規(guī)程及保養(yǎng)制度來(lái)進(jìn)行保養(yǎng)和維修，保證其正常運(yùn)轉(zhuǎn)，充分發(fā)揮機(jī)械優(yōu)勢(shì)，確保工程的機(jī)械完好率達(dá)到90%以上，利用率達(dá)到95%以上。第二類(lèi)為非技術(shù)工種，配備人員約為20人，后二類(lèi)人員的來(lái)源為長(zhǎng)期在我公司施工的勞務(wù)人員，素質(zhì)好，信譽(yù)可靠。采用多種形式進(jìn)行安全宣傳，特別是針對(duì)工人文化水平尚不高的特點(diǎn)，充分利用工余時(shí)間進(jìn)行安全宣傳。開(kāi)工前，項(xiàng)目質(zhì)安員將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況向職工進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底。⑵. 防止高空落物傷人措施。c. 電焊機(jī)的電源長(zhǎng)度不宜超過(guò)5 m，并必須架高。d. 非機(jī)電人員嚴(yán)禁動(dòng)用機(jī)電設(shè)備。每臺(tái)用電設(shè)備設(shè)各自專(zhuān)用的開(kāi)關(guān)箱，開(kāi)關(guān)箱內(nèi)禁止同一個(gè)開(kāi)關(guān)電器直接控制二臺(tái)及以上用電設(shè)備（插座）。d. 加強(qiáng)施工用電檢查，每月由項(xiàng)目安全領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電進(jìn)行一次全面的檢查，并對(duì)漏電保護(hù)器進(jìn)行一次檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。配電箱、開(kāi)關(guān)箱及時(shí)加鎖。每月對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查，填寫(xiě)檢查記錄單。另外，制定現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理制度。做到場(chǎng)內(nèi)外無(wú)垃圾。、分包單位進(jìn)行檢查考核，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，處罰落后。班組長(zhǎng)是各班組防火責(zé)任人，對(duì)本班組的防火負(fù)責(zé)。動(dòng)火前“八不”：①.防火、滅火措施不落實(shí)不動(dòng)火；②.周?chē)囊兹茧s物未清除不動(dòng)火；③.附近難以移動(dòng)的易燃結(jié)構(gòu)未采取安全防范措施不動(dòng)火；④.盛裝過(guò)油類(lèi)等易燃液體的容器、管道，未經(jīng)洗刷干凈、排除殘存的油質(zhì)不動(dòng)火；⑤.盛裝過(guò)氣體會(huì)受熱膨脹并有爆炸危險(xiǎn)的容器和管道不動(dòng)火；⑥.儲(chǔ)存有易燃、易爆物品的車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)和場(chǎng)所，未經(jīng)排除易燃、易爆危險(xiǎn)的不動(dòng)火；⑦.在高處進(jìn)行焊接或切割作業(yè)時(shí)，下面的可燃物品未清理或未采取安全防護(hù)措施的不動(dòng)火；⑧.未有配備相應(yīng)的滅火器材不動(dòng)火。⑶、電氣防火管理施工現(xiàn)場(chǎng)的一切線路、設(shè)備必須由持有上崗操作證的電工安裝、維修，并嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供電安全規(guī)范》和《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》規(guī)定。照明燈具下方一般不宜堆放物品，其垂直下方與堆放物品水平距離不得少于50cm。氧氣和乙炔氣要分別獨(dú)立存放。消防設(shè)備、器材，任何人不得挪作他用和損壞。并采用低聲振搗棒，減少噪聲擾民?，F(xiàn)場(chǎng)的廁所等衛(wèi)生設(shè)施、排水溝及陰暗潮濕地帶，予以定期進(jìn)行投藥、消毒，以防蚊蠅、鼠害滋生。第十五章 雨季施工措施⑴、雨季施工預(yù)防措施，結(jié)合工期、進(jìn)度要求，合理安排施工。，雷雨時(shí)不得操作和站人,雨天、霧天應(yīng)停止一切高空作業(yè)。鋼材有無(wú)銹蝕，如銹蝕嚴(yán)重則必須采用鐵刷子進(jìn)行除銹處理，除銹干凈后方可用于工程中。2．施工進(jìn)度表可采用網(wǎng)絡(luò)圖和（或）橫道圖表示。，并采取防風(fēng)暴措施。成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的雨期施工生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確小組成員的各自職責(zé)。 (2).指揮配套使用對(duì)講機(jī)。將垃圾收集到一起，集中裝入運(yùn)料斗或其他容器內(nèi)，運(yùn)到指定地點(diǎn)，集中處置。⑴.工程施工前，對(duì)周邊居民進(jìn)行走訪，了解居民意見(jiàn)并提出切實(shí)可行的解決措施，確保周邊居民的正常工作和生活。在使用化學(xué)易