【正文】 c. 吊裝散狀物品，必須捆綁牢固，并保持平衡，方可起吊。還要防止機械油落到氧化瓶上。對發(fā)生的事故，堅持“四不放過”的原則，通過調查、分析、處理，改進安全管理辦法。安全交底應全面、具體、有針對性，并履行簽字手續(xù)。對電工、焊工等特殊作業(yè)工種實行工種持證上崗，并在上崗前對其進行交底，使其強化對安全操作規(guī)程的認識。從勞務層的劃分為兩大類：第一類為專業(yè)化強的技術工種，配備人員約為40人，其中包括機操工、機修工、維修電工、焊工、起重工等，這些人員均為在我公司多次參與過類似工程的施工，具有豐富的經(jīng)驗，持有相應上崗操作證的人員?，F(xiàn)場施工機械設備由專人負責操作，操作人員必須持證上崗作業(yè)。針對交叉作業(yè)多的情況，施工中統(tǒng)籌安排，合理安排工序之間的流水與搭接。趕工措施由于本工程施工面積廣，施工區(qū)域多，而且工期要求非常嚴格，要保證每個關鍵節(jié)點都按期完成，必須按照施工組織設計的工期保證措施認真執(zhí)行，狠抓落實，才能確保本工程的順利進行。統(tǒng)一安排勞動力，保證現(xiàn)場施工人數(shù)，保持連續(xù)施工，確保部位計劃的完成。發(fā)揚我公司保持歷年來在重大工程建設中體現(xiàn)出來的企業(yè)精神、高度的集體榮譽感、責任感，發(fā)揮職工最大潛在能力，以優(yōu)良的作風保工期，強化職工質量意識，各道檢驗手續(xù)嚴格把關，做到一次檢驗達到優(yōu)良，減少返工造成的工期損失。并力求工程施工的科學性、規(guī)范性、專業(yè)性。加強對各專業(yè)作業(yè)隊伍的管理培訓、教育工作，有良好思想作風的隊伍，是提高工程質量、保證工期的關鍵。、施工單位、監(jiān)理單位參加的協(xié)調會，確定下步工作要點和施工進度計劃，解決工程中存在問題，更好地開展工作。⑵．大件批量材料采購前，應對生產(chǎn)廠家企業(yè)性質、規(guī)模、信譽、產(chǎn)品質量史、供貨能力、質量保證能力進行具體衡量，作出綜合評價，以并擇優(yōu)選擇。嚴格按設計圖施工，認真落實崗位技術責任制和技術交底制度，技術交底工作必須簡明易懂，實行施工工藝卡制度。創(chuàng)優(yōu)檢查由主要領導組織有關部門人員參加，外業(yè)量測、內業(yè)檢查分別進行。所有自攻螺絲保證橫直豎平。金屬板端部錯位控制在規(guī)范內，然后依次安裝。： 施工準備鋼結構安裝前應檢查鋼結構制作質量，對于由于制作和運輸過程中所造成的缺陷應經(jīng)修整合格后方可安裝。工種施工準備拆除施工屋面安裝安裝工11212電焊工134普工141520第八章 工程材料進場使用計劃序號內容負責人配合部門完成時間1材料需用計劃量預算員工程部隨進度提前完成2原材料、構配件采購材料員工程部隨進度提前完成3周轉材料租賃材料員工程部隨進度提前完成本工程所需材料根據(jù)工程預算表中“主要材料用量表”提前15天編制需要量計劃，且保證所用材料提前13天進場。建立健全調度制度，根據(jù)工程進度及施工需要對總平面的使用進行協(xié)調和調整，并由工程部對總平面的使用負責日常管理工作。(2)生活區(qū)平面布置辦公室及會議室采用彩鋼板裝配式板房，其中單間共2間，每間13㎡，會議室等大間共1間，每間26㎡，辦公室內統(tǒng)一配備辦公桌椅，會議室內配備拼裝式長型會議桌，資料室配備辦公桌等設施，靠道路設“六牌一圖”，營造一個整潔、文明、舒心的辦公環(huán)境。(1)布置原則為保證施工現(xiàn)場布置緊湊合理、現(xiàn)場施工合理順利進行，施工平面布置原則如下：，提高裝配速度，盡快投入使用。每周至少召開一次協(xié)調會，協(xié)商解決多專業(yè)之間施工交叉的有關問題。⑴、工期目標:自合同要求工日起30天竣工。做法詳見01J9251,22頁圖8。 耐溫限度：40~+120攝氏度216。：。，材料及半成品來源充足有保障。 材料燃燒性能等級：B1級施工要求：先拆除屋面采光板，清理基層，并確保鋼檁條無變形、銹蝕、損壞；后安裝FRP采光屋面系統(tǒng)；采光板在固定前預先鉆孔，孔徑宜大于固定螺栓直徑的69mm，以作為板材漲縮之用，固定完成后，固定點用彈性耐候膠封堵。溢水口做法參見01J9251,22頁圖7。⑵、質量目標：工程質量達到合格。為保證勞務分包施工的順利進行，我們將提供方便和各類服務。，規(guī)劃好施工道路和場地，減少運輸費用和場內二次搬運。本工程用水分施工用水、生活用水兩部分，現(xiàn)場臨時用水在滿足消防用水的條件下，即可滿足施工需要。(3)管理計劃的制定施工平面科學管理的關鍵是科學的規(guī)劃和周密詳細的具體計劃，在工程進度網(wǎng)絡計劃的基礎上形成主材、機械、勞動力的進退場等計劃，以確保工程進度、充分均衡利用平面空間為目標，制定出切合實際的平面管理實施計劃。諸如鋼筋等加工周期較長的大宗材料須提前編制詳細、準確的進場計劃，既不過早進場而積壓資金，也不能出現(xiàn)缺少材料而影響施工。鋼構件吊裝前應清除表面上的油污、泥沙和灰塵等雜物。屋脊蓋板安裝，應保證屋脊直線度，兩邊用防水堵條，用防水鉚釘，鉚接。、窗戶上緣泛水板、雨蓬安裝根據(jù)設計要求，墻角包邊板均采用防水鉚釘拉鉚，對接接頭要整齊并打防水膠窗戶泛水板，周邊包板應用防水鉚釘拉鉚，對接時接頭部位應打防水膠，保證直線度、墻包角板的垂直度整齊美觀。外業(yè)量測對照有關驗標對工程結構外廓尺寸及中線、水平進行實地量測，作出記錄，作為評定質量等級的依據(jù)之一；內業(yè)分管理部門對口檢查各項資料、記錄、臺帳、報表、簽證、質量證書、設備狀況等，是否清楚、齊全、完整、符合要求標準，經(jīng)討論評議后作出創(chuàng)優(yōu)檢查評定結果。施工工藝卡必須注明單項工程技術要點和注意事項，并標明工序和檢測內容、標準，使施工工藝卡成為指導該工程的行為規(guī)范。⑶． 有系統(tǒng)地搜集整理本地區(qū)材料、構件生產(chǎn)供應廠商、市場情況。，公司對月度計劃進行全面檢查，并與項目部班子的經(jīng)濟收入掛鉤，提高項目管理班子的工作積極性，確保工程進度按預期目標完成或者提前完成。b. 制度保證建立生產(chǎn)周例會制度，每星期至少兩次工程例會，檢查上一次例會以來的計劃執(zhí)行情況，布置下一次例會前的計劃安排，對于拖延進度計劃要求的工作內容找出原因，并及時采取有效措施保證計劃完成。在開工前期應組織有關工種班組進行圖紙預審工作，認真做好圖紙會審方面的準備工作，把差錯等消滅在施工前，對加快施工進度有相應的作用。f. 新技術保證：采用成熟的科技成果，通過新技術的推廣應用來縮短各工序的施工周期，從而縮短工程的施工工期。施工過程中項目部要按總體計劃和分項計劃的要求，明確每天所需的勞動人數(shù)、各種材料的進場日期、機械拆裝時間及裝配合部位等，避免停、窩工等現(xiàn)象。然而由于施工生產(chǎn)中多種因素的影響，如設計變更、技術、資金、機械、材料、人力、水電供應、氣候、組織協(xié)調等因素影響，造成了節(jié)點工期滯后，為了防止工期進一步落后現(xiàn)象發(fā)生，保證目標總工期的實現(xiàn)，特提出以下具有針對性的趕工措施。⑵. 組織協(xié)調措施 建立施工項目進度實施和控制的組織系統(tǒng)及目標控制體系，實行以項目任經(jīng)理為首的施工調度中心，強化總承包管理，將所有參與本工程施工的各專業(yè)力量擰成一股繩，控制在總承包的統(tǒng)一部署之下，及時同有關分項隊組互通信息，掌握施工動態(tài)，協(xié)調內部各專業(yè)工種之間的工作，注意后續(xù)工序的準備，布置工序之間的交接，及時解決施工中出現(xiàn)的各類問題，促成各專業(yè)幾近同步地完成各自的施工任務。項目部組織技術精良的維修班組，嚴格按照機械操作規(guī)程及保養(yǎng)制度來進行保養(yǎng)和維修，保證其正常運轉，充分發(fā)揮機械優(yōu)勢，確保工程的機械完好率達到90%以上，利用率達到95%以上。第二類為非技術工種，配備人員約為20人，后二類人員的來源為長期在我公司施工的勞務人員，素質好，信譽可靠。采用多種形式進行安全宣傳，特別是針對工人文化水平尚不高的特點，充分利用工余時間進行安全宣傳。開工前，項目質安員將工程概況、施工方法、安全技術措施等情況向職工進行詳細的技術交底。⑵. 防止高空落物傷人措施。c. 電焊機的電源長度不宜超過5 m，并必須架高。d. 非機電人員嚴禁動用機電設備。每臺用電設備設各自專用的開關箱，開關箱內禁止同一個開關電器直接控制二臺及以上用電設備（插座）。d. 加強施工用電檢查，每月由項目安全領導小組對現(xiàn)場臨時用電進行一次全面的檢查，并對漏電保護器進行一次檢驗，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。配電箱、開關箱及時加鎖。每月對機械設備進行檢查，填寫檢查記錄單。另外，制定現(xiàn)場文明施工管理制度。做到場內外無垃圾。、分包單位進行檢查考核，獎勵先進，處罰落后。班組長是各班組防火責任人，對本班組的防火負責。動火前“八不”：①.防火、滅火措施不落實不動火；②.周圍的易燃雜物未清除不動火；③.附近難以移動的易燃結構未采取安全防范措施不動火；④.盛裝過油類等易燃液體的容器、管道，未經(jīng)洗刷干凈、排除殘存的油質不動火；⑤.盛裝過氣體會受熱膨脹并有爆炸危險的容器和管道不動火；⑥.儲存有易燃、易爆物品的車間、倉庫和場所，未經(jīng)排除易燃、易爆危險的不動火；⑦.在高處進行焊接或切割作業(yè)時，下面的可燃物品未清理或未采取安全防護措施的不動火；⑧.未有配備相應的滅火器材不動火。⑶、電氣防火管理施工現(xiàn)場的一切線路、設備必須由持有上崗操作證的電工安裝、維修，并嚴格執(zhí)行《建設工程施工現(xiàn)場供電安全規(guī)范》和《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》規(guī)定。照明燈具下方一般不宜堆放物品，其垂直下方與堆放物品水平距離不得少于50cm。氧氣和乙炔氣要分別獨立存放。消防設備、器材，任何人不得挪作他用和損壞。并采用低聲振搗棒，減少噪聲擾民。現(xiàn)場的廁所等衛(wèi)生設施、排水溝及陰暗潮濕地帶，予以定期進行投藥、消毒，以防蚊蠅、鼠害滋生。第十五章 雨季施工措施⑴、雨季施工預防措施，結合工期、進度要求，合理安排施工。，雷雨時不得操作和站人,雨天、霧天應停止一切高空作業(yè)。鋼材有無銹蝕，如銹蝕嚴重則必須采用鐵刷子進行除銹處理，除銹干凈后方可用于工程中。2．施工進度表可采用網(wǎng)絡圖和（或）橫道圖表示。，并采取防風暴措施。成立以項目經(jīng)理為組長的雨期施工生產(chǎn)領導小組，明確小組成員的各自職責。 (2).指揮配套使用對講機。將垃圾收集到一起，集中裝入運料斗或其他容器內，運到指定地點，集中處置。⑴.工程施工前，對周邊居民進行走訪，了解居民意見并提出切實可行的解決措施，確保周邊居民的正常工作和生活。在使用化學易