【正文】 立項目經(jīng)理為核心的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)專職文明施工管理人員，各施工班組、分包單位均設(shè)立一名兼職文明施工管理人員。各分包單位必須落實一名兼職文明施工管理人員，并加入以項目經(jīng)理為核心的文明施工管理小組。動火作業(yè)必須嚴格執(zhí)行“八不”、“四要”、“一清理”要求。室內(nèi)、外電線架設(shè)應(yīng)有瓷瓶與其他物體隔離，室內(nèi)電線不得直接敷設(shè)在可燃物、金屬物上。對所配備的消防設(shè)備、器材繪制平面示意圖，掛在施工現(xiàn)場明顯的地方。⑽.設(shè)置專職保潔人員，保持現(xiàn)場干凈清潔。、防汛、防潮、防風(fēng)暴、防雷擊檢查，并及時予以維修加固。序號項目名稱2016年6月10日2016年7月10日5555551空壓機房及制氮間2槽車站屋頂3維修車間及倉庫4BOG壓縮機棚5污水處理雨篷6竣工驗收◆附表五：施工總平面圖投標(biāo)人應(yīng)遞交一份施工總平面圖，繪出現(xiàn)場臨時設(shè)施布置圖表并附文字說明，說明臨時設(shè)施、加工車間、現(xiàn)場辦公、設(shè)備及倉儲、供電、供水、衛(wèi)生、生活、道路、消防等設(shè)施的情況和布置。應(yīng)設(shè)專人負責(zé)及時收聽氣象臺（站）天氣預(yù)報，隨時掌握氣象變化情況，以供施工參考。⑹.夜間燈光集中照射，避免燈光干擾周邊居民的休息。嚴格控制使用液化石油氣，確須使用時，要嚴格按防火規(guī)定操作，落實安全措施，并必須經(jīng)施工現(xiàn)場防火責(zé)任人書面同意。嚴禁使用銅絲或其他不符合規(guī)范的金屬絲做電路保險絲。施工 現(xiàn)場防火管理，按其施工項目、施工范圍，實行“誰施工、誰負責(zé)”。為了創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和生活辦公環(huán)境，工地現(xiàn)場適當(dāng)擺設(shè)或種植一些花草。無人操作時，及時切斷電源。對配電箱進行檢查、維修時，必須將其前一級相應(yīng)的電源開關(guān)分閘斷電，并懸掛“有人操作，嚴禁合閘”標(biāo)志牌，嚴禁帶電作業(yè)。腳手架外側(cè)使用密目式安全網(wǎng)圍護。，應(yīng)盡量避免在高空作業(yè)面的正下方停留或通過，也不得在起重機的起重臂或正在吊裝的構(gòu)件下停留或通過。進行安全生產(chǎn)活動評比與競賽。⑷. 材料計劃鋼筋、砼及早聯(lián)系，根據(jù)實際情況編制各項材料計劃表，按計劃分批進場，適應(yīng)施工進度的需要，并根據(jù)計劃落實各種工程材料、成品半成品等材料貨源，以保證其相應(yīng)的運作周期。落實施工方案，在發(fā)生問題時，及時與設(shè)計、甲方、監(jiān)理溝通，根據(jù)現(xiàn)場實際，尋求妥善處理方法，遇事不拖，及時解決，加快施工進度。k. 部署保證加強現(xiàn)場管理機構(gòu)計劃管理和公司監(jiān)督管理力度，由項目部編制切實可行的施工計劃總網(wǎng)絡(luò)控制圖。在施工生產(chǎn)中抓主導(dǎo)工序、找關(guān)鍵矛盾、組織流水交叉、安排合理的施工程序，做好勞動組織調(diào)動和協(xié)調(diào)工作，通過施工網(wǎng)絡(luò)切點控制目標(biāo)的實現(xiàn)來保證各控制點工期目標(biāo)的實現(xiàn)，從而進一步通過各控制點工期目標(biāo)的實現(xiàn)來確保工期控制進度計劃的實現(xiàn)。⑷． 在收到具體施工圖紙后，立即組織人員編制主要材料需要量計劃。在施工過程中，通過實施質(zhì)量計劃編制程序、施工過程控制程序等程序文件，從“人、機、料、法、環(huán)”諸方面加以控制，以設(shè)計文件及現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準為依據(jù)，確保工程質(zhì)量。檢查墻檁條的直線度，若有撓度，應(yīng)用臨時支撐調(diào)平檁條，墻板安排好后，拆除。（3）、鋼結(jié)構(gòu)雨棚銹蝕、脫落：出現(xiàn)在空壓機房及制氮間，整個雨棚現(xiàn)狀僅剩下鋼雨棚框架。⑵、 施工現(xiàn)場平面布置根據(jù)用電設(shè)備在施工現(xiàn)場的布置情況，從主電箱分五路直埋式敷設(shè)電纜沿圍墻布置，形成環(huán)狀供電線路。詳見主要材料進場使用計劃表。⑵、項目技術(shù)負責(zé)負責(zé)組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)施工圖紙和組織圖紙會審，組織施工組織設(shè)計和施工方案的編制和交底，負責(zé)技術(shù)管理、質(zhì)量管理、微機管理和檔案管理。 板厚度：216。 通用型采光板透光率：%、蛋白色62%。⑶、工程部負責(zé)承包管理及土建、安裝工程施工，現(xiàn)場文明施工、安全生產(chǎn)和總平面管理，負責(zé)進度計劃的編制和落實，負責(zé)編制材料和機具設(shè)備使用計劃，落實措施，確保安全生產(chǎn)。⑶、人員準備項目管理班子在開工前進入施工現(xiàn)場，并帶領(lǐng)部分工人，為后續(xù)人員進入現(xiàn)場創(chuàng)造條件，為現(xiàn)場生產(chǎn)做好必須的設(shè)施搭建，為開工作好前期準備。(1)管理原則根據(jù)施工平面布置，以保證進度計劃的順利實施為目的。先拆除屋面采光板，清理基層，并確保鋼檁條無變形、銹蝕、損壞；后安裝FRP采光屋面系統(tǒng)；采光板在固定前預(yù)先鉆孔，孔徑宜大于固定螺栓直徑的69mm，以作為板材漲縮之用，固定完成后，固定點用彈性耐候膠封堵。搭設(shè)活動式腳手架，用專用吊繩沿墻面人工將墻面板立起，至安裝位置。組織工程技術(shù)人員，認真閱讀圖紙，確定施工中的關(guān)鍵工序，編制施工工藝卡。⑸． 采購文件的編制必須清楚地說明訂購產(chǎn)品的規(guī)范和設(shè)計規(guī)定及質(zhì)量要求，并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準。倒排施工進度計劃，編制總網(wǎng)絡(luò)進度計劃及各子項網(wǎng)絡(luò)進度計劃，月旬滾動計劃及每日工作計劃，以確保計劃落實。根據(jù)總進度，編制月、旬、周作業(yè)計劃、材料供應(yīng)計劃、安裝配合計劃。在保證足夠勞動力的前提下，進行作業(yè)分區(qū)管理，通過作業(yè)分區(qū)來縮小工程規(guī)模，每個區(qū)段中合理組織、流水作業(yè)。隨時了解材料供應(yīng)動態(tài)，對缺口物資要做到心中有數(shù)，并積極協(xié)調(diào)，如對工程進度產(chǎn)生影響時，要提出調(diào)整局部進度計劃和有效的補救措施，使總進度計劃得以順利實施。嚴格執(zhí)行安全獎罰制度，做到違章必罰、安全有獎，以減少職工違章現(xiàn)象。⑶. 防止觸電、氣瓶爆炸措施a. 起重機從電線下行駛時，起重機司機要特別注意吊桿最高點與電線的臨空高度，必要時設(shè)專人指揮。b. 安全帽、安全網(wǎng)、安全帶都必須要有生產(chǎn)許可證與合格證。e. 搬遷或移動用電設(shè)備，必須經(jīng)電工切斷電源并做妥善處理后進行。d. 機械使用后，及時清理刷油。材料加工作業(yè)和零散材料區(qū)設(shè)有欄桿圍護，所有欄桿用黃黑分色油漆，現(xiàn)場各區(qū)和設(shè)施設(shè)有指示牌。⑵、火源管理焊割作業(yè)、使用煤氣灶等臨時動火，必須報公司安全處審批后，能動火作業(yè)。嚴禁在外腳手架上架設(shè)電線和使用碘鎢燈，因施工需要在其他位置使用碘鎢燈，架設(shè)要牢固，碘鎢燈距易燃物不少于80cm，且不得直接照射易燃物。易燃易爆物品倉的照明必須使用防爆燈具、線路、開關(guān)、設(shè)備。⑺.散裝運輸物資，運輸車廂須封閉，避免遺撒。，制定切實可行的雨期施工方案，對全體職工進行一次全面的雨期施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)教育。注明：由于該工程特殊，臨時設(shè)施進場地后跟業(yè)主協(xié)商布置附表六：臨時用地表用 途面 積（平方米）位 置需用時間辦公用房20滿足要求施工用房40滿足要求51 / 51。備足、備齊防雨、防汛、防潮、防暑、防臺風(fēng)等各種雨期施工器材物資。⑼.施工現(xiàn)場設(shè)封閉垃圾堆放點，并予以定時清運，垃圾運輸過程中為了防止易起浮塵、垃圾產(chǎn)生揚塵，用編織袋進行包裝，或在機械裝車前對其進行灑水防塵處理，運輸時用蓬布對車輛進行遮蓋，防止行駛過程中產(chǎn)生揚塵，產(chǎn)生污染。施工現(xiàn)場由消防管理員負責(zé)對消防設(shè)備、器材保養(yǎng)管理，每季度檢查一次，按期換藥（泡沫滅火器藥劑有效期為一年，滅火器總重量不少于瓶體標(biāo)明總重量的1/10），確保消防設(shè)備、器材的有效使用。電氣設(shè)備和電線不準超過安全負荷，接頭處要牢固，絕緣性良好。焊、割作業(yè)必須持證上崗，無證人員不得私自操作?！段拿魇┕へ?zé)任承包書》。做好工地的治安保衛(wèi)工作，服從建設(shè)單位的治安管理。嚴禁堆放易燃易爆物品。a. 施工用電采用TN－S 接零保護系統(tǒng)。氧氣瓶不應(yīng)放在陽光下曝曬，更不可接近火源。加強安全交底工作，必須逐級進行安全技術(shù)交底。⑸. 勞動力配置及保障措施施工勞務(wù)層是施工過程的實際操作人員，是施工進度最直接的保證者，故項目部在選擇勞務(wù)操作人員時的原則為具有較高的技術(shù)等級及有過類似工程施工經(jīng)驗的人員。劃分多個施工段后施工班組人員增多，所以每道工序施工前必須做好技術(shù)質(zhì)量交底，制定詳細而實施性強的保證各工序順暢銜接，減少窩工，提高工效。充分合理調(diào)動所有財力、物力、人力的各種積極因素，確保施工作業(yè)面獲得全面鋪開。在確定工期總目標(biāo)的前提下，分項目、分班組、分工種地編制施工組織和方案。項目部須根據(jù)月進度計劃制定每周詳細的作業(yè)計劃，確定材料需用計劃和周轉(zhuǎn)材料，機械設(shè)備進出場時間。鋼結(jié)構(gòu)安裝過程中，嚴格執(zhí)行自檢、互檢、專檢制度，每道工序必須在自檢達到優(yōu)良標(biāo)準后，才能進行下一道工序，檢驗工作落實到人，對不符合質(zhì)量目標(biāo)的構(gòu)件，及時標(biāo)識返修，杜絕不合格品流入下道工序。第二片墻板必須插入第一片企口內(nèi)，用帶防水的自攻螺絲固定，用防水帽蓋好，然后依次安裝。鋼結(jié)構(gòu)應(yīng)按上述工藝流程進行分單元安裝以形成單元剛度。(2)平面管理體系由項目經(jīng)理負責(zé)總平面的使用管理。第五章 主要施工機械進場使用計劃序號機械或設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù)量(臺)單機額定功率（KW）生產(chǎn)能力使用部位125T汽吊2良好安裝屋面210T卡車2良好安裝屋面33T貨車1良好安裝屋面4經(jīng)緯儀1良好安裝屋面5水準儀1良好安裝屋面6扭距扳手3良好安裝屋面7電焊機ZX5125KVA良好安裝屋面8氣割設(shè)備BX50018良好安裝屋面9輔助設(shè)備9良好安裝屋面第六章 施工總平面及布置說明施工現(xiàn)場基本上實現(xiàn)了三通一平條件。⑸、物資設(shè)備部根據(jù)工程部門提出的要求，負責(zé)材料設(shè)備和工具的計劃、采購、供應(yīng)和管理工作。 抗紫外線率：≥99%216。工程部位工程做法空壓機房及制氮間屋面、維修廠房216。第三章 組織機構(gòu)及工程管