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正文內(nèi)容

全國(guó)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試試卷(完整版)

  

【正文】 理單位、施工單位的法律責(zé)任。表31鋼筋電焊接頭質(zhì)量問(wèn)題統(tǒng)計(jì)表序號(hào) 質(zhì)量問(wèn)題 數(shù)量 11 裂紋 8 12 氣孔 20 13 夾渣 54 14 咬邊 104 15 焊瘤 14   事件2:專業(yè)監(jiān)理工程師在檢查混凝土試塊強(qiáng)度報(bào)告時(shí),發(fā)現(xiàn)下部結(jié)構(gòu)有一個(gè)檢驗(yàn)批內(nèi)的混凝土試塊強(qiáng)度不合格,經(jīng)法定檢測(cè)單位對(duì)相應(yīng)部位實(shí)體進(jìn)行測(cè)定,強(qiáng)度未達(dá)到設(shè)計(jì)要求?! ?.事件2中,發(fā)生的經(jīng)濟(jì)損失分別由誰(shuí)承擔(dān)?建安工程施工單位總共可獲得費(fèi)用補(bǔ)償為多少?工程延期要求是否成立?  3.寫(xiě)出總監(jiān)理工程師對(duì)事件3的處理程序。  在工程實(shí)施過(guò)程中,發(fā)生如下事件:  事件1:監(jiān)理單位編制建安工程施工招標(biāo)文件時(shí),建設(shè)單位提出投標(biāo)人資格必須滿足以下要求: ?。?)獲得過(guò)國(guó)家級(jí)工程質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng);  (2)在項(xiàng)目所在地行政轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行了工商注冊(cè)登記;  (3)擁有國(guó)有股份; ?。?)取得安全生產(chǎn)許可證?! 橛行У亻_(kāi)展監(jiān)理工作,總監(jiān)理工程師安排項(xiàng)目監(jiān)理組負(fù)責(zé)人分別主持編制AA2標(biāo)段兩個(gè)監(jiān)理規(guī)劃??偙O(jiān)理工程師要求:①六個(gè)職能管理部門(mén)根據(jù)AA2標(biāo)段的特點(diǎn),直接對(duì)AA2標(biāo)段的施工單位進(jìn)行管理;②在施工過(guò)程中,A1標(biāo)段出現(xiàn)的質(zhì)量隱患由A1標(biāo)段項(xiàng)目監(jiān)理組的專業(yè)監(jiān)理工程師直接通知甲施工單位整改,A2標(biāo)段出現(xiàn)的質(zhì)量隱患由A2標(biāo)段項(xiàng)目監(jiān)理組的專業(yè)監(jiān)理工程師直接通知乙施工單位整改,如未整改,則由相應(yīng)標(biāo)段項(xiàng)目監(jiān)理組負(fù)責(zé)人簽發(fā)《工程暫停令》,要求停工整改?! ∈录?:建安工程施工單位與建設(shè)單位按《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂合同后,在施工中突遇合同中約定屬不可抗力的事件,造成經(jīng)濟(jì)損失(見(jiàn)表21)和工地全面停工15天?! ?.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的規(guī)定,寫(xiě)出事件4中項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理變更設(shè)計(jì)和費(fèi)用索賠的程序。經(jīng)設(shè)計(jì)單位驗(yàn)算,實(shí)體強(qiáng)度不能滿足結(jié)構(gòu)安全的要求。  四、某工程,建設(shè)單位委托監(jiān)理單位實(shí)施施工階段監(jiān)理。經(jīng)了解,由于建設(shè)單位認(rèn)為供貨單位具各設(shè)備安裝資質(zhì)且能提供更好的服務(wù),所以在直接征得撥備安裝分包單位書(shū)面同意后,與設(shè)備供貨單位簽訂了供貨和安裝合同。合同約定:工期6個(gè)月;A、B工作所用的材料由建設(shè)單位采購(gòu);合同價(jià)款采用以直接費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)的全費(fèi)用綜合單價(jià)計(jì)價(jià);施工期間若遇物價(jià)上漲,只對(duì)鋼材、水泥和骨料的價(jià)格進(jìn)行調(diào)整,調(diào)整依據(jù)為工程造價(jià)管理部門(mén)公布的材料價(jià)格指數(shù)。第6個(gè)月恰遇建筑材料價(jià)格大幅上漲,造成F、G工作的造價(jià)提高,、G工作結(jié)算單價(jià)的要求。  5.計(jì)算6月份的擬完工程計(jì)劃投資額和施工單位的應(yīng)得工程款額(計(jì)算結(jié)果精確到小數(shù)點(diǎn)后兩位)。(3分)  2.總監(jiān)理工程師工作中的不妥之處 ?。?)不妥之處:總監(jiān)理工程師安排項(xiàng)目監(jiān)理組負(fù)責(zé)人分別主持編制AA2標(biāo)段兩個(gè)監(jiān)理規(guī)劃。() ?。?)不妥之處:第一次工地會(huì)議后,總監(jiān)理工程師對(duì)監(jiān)理規(guī)劃審核批準(zhǔn)后報(bào)送建設(shè)單位。() ?。?)不妥之處:質(zhì)量控制組負(fù)責(zé)人審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。()  理由:以不合理?xiàng)l件限制或排斥潛在投標(biāo)人。(1分)  工程延期要求成立。(1分)  一般質(zhì)量問(wèn)題:是焊瘤和裂紋。() ?。?)不妥之處:總監(jiān)理工程師同意施工單位不再對(duì)該批電焊接頭整改。施工單位的主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人有違法行為、尚不夠刑事處罰的,處2萬(wàn)元以上20萬(wàn)元以下的罰款或者按照管理權(quán)限給予撤職處分;自刑罰執(zhí)行完畢或者受處分之日起,5年內(nèi)不得擔(dān)任任何施工單位的主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。(1分)  3.事件3中,建設(shè)單位做法的不妥之處:建設(shè)單位與空調(diào)設(shè)備供應(yīng)單位簽定的合同中包括該設(shè)備的安裝工作。(4分)  試題五  1.事件1中,建設(shè)單位的做法正確。(1分) ?、萑M(fèi)用綜合單價(jià)=①+②+③+④=(160+24++)元/m3=/m3=200元/m3。(1分)  6月份的擬完工程計(jì)劃投資=2500150元=375000元=。A工作工程量增加了(70004200) m3=2800 m3,就增加了的工程量而言,不進(jìn)行調(diào)價(jià)的工程量為280015%m3=420 m3,進(jìn)行調(diào)價(jià)的工程量為(2800420) m3=2380 m3。(1分)  3.對(duì)表中未通過(guò)的調(diào)試工作,逐項(xiàng)根據(jù)施工合同進(jìn)行責(zé)任界定: ?。?)工作K調(diào)試未通過(guò)的責(zé)任由建沒(méi)單位承擔(dān)。(1分) ?。?)工作N調(diào)試未通過(guò)的責(zé)任由建設(shè)單位承擔(dān)?! 工作增加的費(fèi)用=(420700+238070090%)元=1793400元。(1分)  5月份施工單位的應(yīng)得工程款額=[(4500/3)120+(2200/2)200]元=400000元=40萬(wàn)元。()  理由:F工作按正常進(jìn)度施工。()  2.事件2中施工單位說(shuō)法正確之處:要求建設(shè)單位支付材料檢測(cè)費(fèi)用。(1分)  正確做法:設(shè)備安裝分包合同應(yīng)由施工總承包單位與設(shè)備安裝分包單位簽定。(4分)  2.針對(duì)事件2中現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的質(zhì)量問(wèn)題,建設(shè)單位應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。() ?。?)不妥之處:施工單位將檢測(cè)費(fèi)用列入工程進(jìn)度款中要求一并支付。 ?。?)不妥之處:施工單位提出,是否整改應(yīng)視常規(guī)批量抽檢結(jié)果而定
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