【正文】 四方責(zé)任主體關(guān)系）說明：如勘察服務(wù)在全過程工程咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)的服務(wù)內(nèi)容，則為三方責(zé)任主體關(guān)系，反之，則為四方責(zé)任主體關(guān)系。 * 調(diào)解投資人與承包人的有關(guān)爭(zhēng)議。項(xiàng)目咨詢機(jī)構(gòu)設(shè)置的各部門視項(xiàng)目規(guī)模、復(fù)雜程度、業(yè)務(wù)內(nèi)容配備相應(yīng)的咨詢?nèi)藛T，可1人或多人。 （1）組織形式： A、《建設(shè)工程全過程咨詢服務(wù)指南》（鹽城市監(jiān)理協(xié)會(huì)） B、《江蘇省全過程工程咨詢服務(wù)導(dǎo)則》（試行）管理機(jī)構(gòu)組織架構(gòu)圖（示例）說明：以上僅為全過程工程咨詢管理機(jī)構(gòu)示例，適用于采用一體化全過程工程咨詢提供商的服務(wù)組織模式。服務(wù)內(nèi)容不同：詳見下表全過程工程咨詢服務(wù)清單全過程工程咨詢服務(wù)清單序號(hào)服務(wù)范圍服 務(wù) 內(nèi) 容備注一項(xiàng)目策劃 項(xiàng)目建議書 可行性研究報(bào)告 項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告 資金申請(qǐng)報(bào)告 環(huán)境影響評(píng)價(jià) 社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 職業(yè)健康風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 交通評(píng)估 節(jié)能評(píng)估二工程設(shè)計(jì)按照總體進(jìn)度計(jì)劃完成合格的設(shè)計(jì)產(chǎn)品內(nèi)容包括：土建設(shè)計(jì)（建筑、結(jié)構(gòu)）、機(jī)電設(shè)計(jì)（給排水、電氣、暖通）、智能化設(shè)計(jì)、景觀設(shè)計(jì)、內(nèi)裝設(shè)計(jì)、幕墻設(shè)計(jì)、變配電設(shè)計(jì)、燃?xì)庠O(shè)計(jì)、人防設(shè)計(jì)、泛光照明；根據(jù)項(xiàng)目需要的其他專項(xiàng)設(shè)計(jì)如：交通評(píng)估、廚房設(shè)計(jì)、標(biāo)識(shí)系統(tǒng)等。 （3）資質(zhì)條件：工程建設(shè)全過程咨詢單位提供勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理或造價(jià)咨詢服務(wù)時(shí)，應(yīng)當(dāng)具有與工程規(guī)模及委托內(nèi)容相適應(yīng)的資質(zhì)條件。 【投資決策綜合性咨詢】: （1）作用：投資決策環(huán)節(jié)在項(xiàng)目建設(shè)程序中具有統(tǒng)領(lǐng)作用，對(duì)項(xiàng)目順利實(shí)施、有效控制和高效利用投資至關(guān)重要。 （5） 推行意義：為固定資產(chǎn)投資及工程建設(shè)活動(dòng)提供高質(zhì)量智力技術(shù)服務(wù)，全面提升固定資產(chǎn)投資決策科學(xué)化水平及投資效益、工程建設(shè)質(zhì)量和運(yùn)營(yíng)效率，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。 （2）資質(zhì)條件：全過程工程咨詢服務(wù)企業(yè)承擔(dān)勘察、設(shè)計(jì)或監(jiān)理等咨詢服務(wù)時(shí)，應(yīng)當(dāng)具有與工程規(guī)模及委托內(nèi)容相適應(yīng)的資質(zhì)條件。制定全過程工程咨詢服務(wù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同范本。全過程工程咨詢于2017年《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》(國(guó)辦發(fā)〔2017〕19號(hào)）明確提出，國(guó)家大力提倡企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，咨詢企業(yè)向全過程工程咨詢轉(zhuǎn)型，這是大勢(shì)所趨、勢(shì)在必行。 工程監(jiān)理企業(yè)服務(wù)向兩頭延伸拓展到全過程（全壽命周期），向上游拓展到投資決策，向下游拓展到項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)維護(hù) …… 全過程工程咨詢的認(rèn)識(shí)正確理解設(shè)計(jì)在全生命周期工程顧問中的地位和作用 決策階段和設(shè)計(jì)階段對(duì)項(xiàng)目的投資（決策階段影響95%以上，初步設(shè)計(jì)影響75%～95%、技術(shù)設(shè)計(jì)影響35%～75%，隨著標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)模、功能、方案、做法逐步深化明確、影響逐步變?。?、質(zhì)量具有決定性的影響, 非常需要管理服務(wù),不僅需要質(zhì)量控制,進(jìn)度控制和投資控制,而且需要合同管理、信息管理與組織協(xié)調(diào)等各方面的管理工作。引導(dǎo)和支持建設(shè)單位將全過程咨詢服務(wù)委托給具有全部資質(zhì)、綜合實(shí)力強(qiáng)的一家企業(yè)或一個(gè)聯(lián)合體；或一家具有相關(guān)資質(zhì)的企業(yè)，并由該企業(yè)將不在本單位資質(zhì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)分包給其他具有相應(yīng)資質(zhì)的企業(yè)。對(duì)于工程建設(shè)全過程咨詢服務(wù)中承擔(dān)工程勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理或造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人，應(yīng)具有法律法規(guī)規(guī)定的相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格。這種需求與現(xiàn)行制度造成的單項(xiàng)服務(wù)供給模式之間的矛盾日益突出。 （5）人員要求：鼓勵(lì)咨詢工程師（投資）作為綜合性咨詢項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。三、項(xiàng)目管理與全過程咨詢的區(qū)別 項(xiàng)目管理與全過程工程咨詢均受業(yè)主委托，為業(yè)主提供咨詢、管理服務(wù)。資質(zhì)要求不同：全過程咨詢依據(jù)國(guó)家發(fā)展改革委、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于推進(jìn)全過程工程咨詢服務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)意見》要求應(yīng)具有相應(yīng)資質(zhì)。主要包括但不限于以下專業(yè)人士：注冊(cè)建筑師、注冊(cè)結(jié)構(gòu)工程師、注冊(cè)巖土工程師、注冊(cè)監(jiān)理工程師、注冊(cè)建造師、注冊(cè)造價(jià)工程師、注冊(cè)咨詢工程師及其他相關(guān)執(zhí)業(yè)人員。 * 統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和管理項(xiàng)目全過程各專業(yè)咨詢服務(wù)工作，檢查和監(jiān)督工作計(jì)劃執(zhí)行情況，及時(shí)糾正和處理存在問題。 《江蘇省全過程工程咨詢服務(wù)導(dǎo)則》（試行） A、全過程工程咨詢服務(wù)總負(fù)責(zé)人應(yīng)履行下列職責(zé)：* 全過程工程咨詢服務(wù)目標(biāo)責(zé)任書中規(guī)定的職責(zé)；* 工程質(zhì)量安全責(zé)任承諾書中應(yīng)履行的職責(zé)；* 組織或參與編制全過程工程咨詢服務(wù)管理規(guī)劃大綱、全過程工程咨詢服務(wù)管理實(shí)施規(guī)劃，對(duì)全過程工程咨詢服務(wù)目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理；* 主持制定并落實(shí)實(shí)施總計(jì)劃、實(shí)施方案，負(fù)責(zé)相關(guān)的組織協(xié)調(diào)工作；* 對(duì)各類資源進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控和動(dòng)態(tài)管理；* 對(duì)項(xiàng)目策劃、工程設(shè)計(jì)、工程監(jiān)理、招標(biāo)代理、工程造價(jià)、項(xiàng)目管理等相關(guān)配合單位進(jìn)行監(jiān)控；* 建立各類專業(yè)管理制度，并組織實(shí)施；* 進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的任務(wù)分解和利益分配；* 按相關(guān)規(guī)定審批全過程工程咨詢服務(wù)管理文件、技術(shù)資料、評(píng)估報(bào)告、總結(jié)報(bào)告等相應(yīng)的專業(yè)報(bào)告呈報(bào)業(yè)主；* 接受審計(jì)，處理全過程工程咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)解體的善后工作；* 指導(dǎo)項(xiàng)目檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)；* 配合組織完善缺陷責(zé)任期的相關(guān)工作。（2）核發(fā)《選址意見書》及規(guī)劃設(shè)計(jì)條件 選址申請(qǐng)； 組織機(jī)構(gòu)代碼； 擬選址位置現(xiàn)狀圖； 重大項(xiàng)目需提供可行、環(huán)境報(bào)告、規(guī)劃選址紅線、土地出讓計(jì)劃等?？辈觳块T。 國(guó)土局材料齊全無特殊情況10個(gè)工作日內(nèi)辦結(jié)，不能辦理的五個(gè)工作日內(nèi)告知 土地使用證《江蘇省全過程工程咨詢服務(wù)導(dǎo)則》 （P17～24）。 進(jìn)行初步設(shè)計(jì) 設(shè)計(jì)方案經(jīng)濟(jì)比選與優(yōu)化 施工圖設(shè)計(jì) 項(xiàng)目配套征詢 初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)需分別征詢規(guī)劃局、抗震、民防、公安、消防、環(huán)保、綠化、衛(wèi)生、疾控、氣象以及供電、取水、排水、排污、燃?xì)狻㈦娦?、移?dòng)、郵政等部門意見；依據(jù)相關(guān)程序，辦理項(xiàng)目配套征詢手續(xù)。規(guī)劃部門約10天 1：500放線圖； 公示文件； 工程規(guī)劃許可證。全過程工程咨詢機(jī)構(gòu)（設(shè)計(jì)部門）、圖審機(jī)構(gòu)約兩周 審查后的施工圖紙及設(shè)計(jì)文件； 圖紙審查報(bào)告。 （2）合同管理 （3）設(shè)計(jì)管理 方案設(shè)計(jì)、評(píng)審優(yōu)化、深化管理，出圖進(jìn)度管理，圖紙報(bào)審管理，設(shè)計(jì) 交底、圖紙會(huì)審，協(xié)調(diào)處理現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)、施工或技術(shù)問題，變更管理，參與驗(yàn) 收等。 ③ 理順、終結(jié)所涉及的對(duì)外關(guān)系； 工程竣工驗(yàn)收工作內(nèi)容； B、保修期管理 a、項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)制定工程保修期管理制度。 BIM應(yīng)用成效（二）大數(shù)據(jù)平臺(tái) 七、培訓(xùn)的目的（一）轉(zhuǎn)變觀念 從習(xí)慣的、局部的監(jiān)理思維模式向全過程工程咨詢方向轉(zhuǎn)型；通過工程實(shí)踐，鍛煉全過程工程咨詢思維；站在更高、更廣、更遠(yuǎn)的角度思維；站在業(yè)主的角度思考問題，贏得業(yè)主認(rèn)可、贏得市場(chǎng)。能干的人，不在情緒上計(jì)較，只在做事上認(rèn)真；無能的人！不在做事上認(rèn)真，只在情緒上計(jì)較。（三）、通過各渠道培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能。 全過程工程咨詢服務(wù)管理目標(biāo)執(zhí)行情況； C、全過程工程咨詢服務(wù)管理總結(jié) a、在全過程工程咨詢服務(wù)管理收尾階段，全過程工程咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)，編寫項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告，納入項(xiàng)目檔案。 工程竣工驗(yàn)收工作原則和要求； ④ 執(zhí)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)定； （9）收尾管理 [全過程工程咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)實(shí)施下列項(xiàng)目收尾工作]：抗震辦 約一周抗震設(shè)防審查證書 《江蘇省全過程工程咨詢服務(wù)導(dǎo)則》 工作內(nèi)容、工作流程、工作實(shí)施要求及文件管理（三）招標(biāo)代理： 詳見《建設(shè)工程全過程咨詢服務(wù)指南》（鹽城市監(jiān)理協(xié)會(huì)）。人防辦約5天人防立項(xiàng)審批報(bào)告。 （1）制定專業(yè)深化設(shè)計(jì)委托方案
（2）提出專業(yè)深化設(shè)計(jì)技術(shù)要求 （3）委托專業(yè)深化設(shè)計(jì)（4）專業(yè)深化設(shè)計(jì)過程協(xié)調(diào)（5）組織論證專業(yè)深化設(shè)計(jì)并按規(guī)定履行圖審手續(xù)。 全過程工程咨詢內(nèi)