【正文】 指導教師簽名： 年 月 日教研室意見：教研室主任簽名：年 月 日 學生簽名： 年 月 日 中國地質大學長城學院畢業(yè)論文開題報告 學生姓名李ZH學 號01XXXXXX專業(yè)班級會計學X班指導教師李X職 稱講師單 位XXXXXXXX學院課題性質設計□ 論文√課題來源科研□ 教學√ 生產□ 其它□畢業(yè)論文題目企業(yè)營運能力分析——以萬科地產股份有限公司為例開題報告（闡述課題的目的、意義、研究現(xiàn)狀、研究內容、研究方案、進度安排、預期結果、參考文獻等）一、論文研究的目的、意義研究目的：隨著我國市場經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)的財務狀況受到人們越來越多的關注，企業(yè)的營運能力也就成為了社會的聚焦之一。否則不能實現(xiàn)資產周轉價值，也就是無法保障資本安全。 （2）國內研究現(xiàn)狀：國內營運能力研究回顧及營運能力現(xiàn)狀,我國對營運能力的研究是從20世紀90年代后才開始的，這是由于營運資金作為一個財務概念是1993年我國實行與國際慣例接軌的會計制度以后才引入我國的。其實質是要以盡可能少的資源占用，盡可能短的周轉時間，來產生出盡可能多的產品，創(chuàng)造出盡可能多的銷售收入，而要實現(xiàn)這個目的，就必須要提高企業(yè)的營運能力水平。其中提出分析指標的構建企業(yè)運營能力是反映企業(yè)資金運轉的指標，通常情況下用流動資產周轉率、總資產周轉率、存貨周轉率和應收賬款周轉率四個指標變了來分析。學者李秀英在《企業(yè)營運能力分析體系》中分析到全部固定資產原值平均余額中。因此，存貨周轉速度的快慢，不僅反映出企業(yè)采購、儲存、生產、銷售各環(huán)節(jié)管理工作的好壞，而且直接影響到企業(yè)的償債能力及獲利能力。該能力的大小對于提高企業(yè)獲利能力和償債能力有著重要的影響。這對加強企業(yè)經(jīng)營管理提高企業(yè)的競爭能力，促進企業(yè)的長遠發(fā)展具有重要意義。同時，營運能力與盈利能力和償債能力也有著緊密關聯(lián)，資金的利用率越高，產生的收益越多，企業(yè)的利潤才會越大。企業(yè)營運能力分析就是要通過對反映企業(yè)資產營運效率與效益的指標進行計算與分析，評價企業(yè)的營運能力，為企業(yè)提高經(jīng)濟效益指明方向。它揭示了對企業(yè)資產質量產生影響的主要因素，分析了資產的利用效率，反映了企業(yè)流動資產的周轉速度。所以，存貨周轉速度加快，可以減少資金占用，使資金的利用率提高，還可以增強企業(yè)的償債能力。一般情況下，固定資產周轉率越高，說明利用率越高，管理水平越好。企業(yè)的安全性與其資產結構的關系十分緊密，一個企業(yè)資產中流動性較強的資產所占的比率較大，則其資產的變現(xiàn)能力就較強，也就不容易遇到現(xiàn)金拮據(jù)的情況，企業(yè)的財務就比較安全。1988年萬科正式向房地產行業(yè)進軍，現(xiàn)在已經(jīng)在我國多個一線重點城市實施項目開發(fā)。下面是萬科地產股份有限公司有關流動資產的一些數(shù)據(jù)，我們可以根據(jù)這些數(shù)據(jù)來對它進行分析：表42萬科地產股份有限公司20112014年流動資產周轉率及相關數(shù)據(jù)年份2011年2012年2013年2014年主營業(yè)務收入（元）流動資產（元）流動資產周轉率（次）根據(jù)表42可以得出圖42萬科地產股份有限公司20112014年流動資產周轉率趨勢分析圖：圖42萬科地產股份有限公司20112014年流動資產周轉率趨勢分析由表42和圖42分析可知，、2011年到2013年的流動資產周轉率變化趨勢不太大，但還是逐年上升，其流動資產周轉速度保持加快的趨勢，保證了企業(yè)的經(jīng)營效率和盈利能力。但在2014年有所回升，說明萬科地產對賬款的回收策略有所改動，還是沒有達到2012年的水平。萬科地產股份有限公司要根據(jù)房地產銷售額的多少來調整生產額和存貨的多少，通過大力銷售來促進生產的增加。在債務回收的時候，某些債務人為了達到逃避債務的不良目的，會采取一些不正當手段。第一，嚴格保管企業(yè)存貨。企業(yè)建立存貨管理系統(tǒng)時，一定要根據(jù)自己的實際情況，讓所有人都加入到企業(yè)存貨的管理中，從而更快捷的方便相關人員和部門之間的協(xié)作，也將極大的促進企業(yè)與客戶之間的密切合作，提升企業(yè)的工作效率。第二，建立客戶管理檔案對客戶進行資信評價。同時，對于收賬技巧也要仔細研究，也就是說對不同的客戶要相應的采取不同的方式，賬款要收回，同時也要留住客戶。因此，萬科地產股份有限公司必須要加強對固定資產管理隊伍的建設，定期組織各個部門的固定資產管理員參加有關資產管理相關內容的培訓，使其業(yè)務技能和管理水平不斷提高。最后衷心感謝在百忙之中抽出時間參加答辯的各位專家、教授。商業(yè)可行性的能力依賴于有效的應收賬款、庫存和應付帳款的管理。六西格瑪方法減少每天天銷售最杰出，以達到加速支付周期、提高顧客滿意度、降低成本的數(shù)量和流動資金的需求?！白顑?yōu)”的另一個方面是槽糕的財務成果卻是使用了最優(yōu)性能。另一個研究問題是，“企業(yè)營運資金管理能否對企業(yè)績效在行業(yè)內逐年改變起做作用？” 以下部分提供了一個簡短的文獻回顧。因此，混合證據(jù)表明有關營運資金管理技術的使用。納入有效的短期的財務管理活動。一個對圖書館和網(wǎng)絡資源進行廣泛的調查得到了很少的最新報告是關于營運資金管理?！叭諣I運資金”代表一個時期購買存貨從供應商到銷售給客戶之間收集的應收賬款、付款收據(jù)。日營運資金（DWC）作為應收款和庫存較少除以每日銷售的應付款項，（）。但很顯然，在石油行業(yè)的所有企業(yè)必須有非常高的整體營運資金管理的排名。我們的研究結果表明：在產業(yè)“較量”中隨著時間的推移，越來越受重視的營運資金管理的措施。許多因素有助于解釋這一發(fā)現(xiàn)，提高經(jīng)濟時期的研究可能導致在一些行業(yè)的營業(yè)額提高銷售額，也可能是一個困難的信號。由于我們的研究結果，這些研究需要考慮到行業(yè)的成員在預測股票價格的反應及營運資金管理的性能。 Scherr 1996). with scant attention paid to actual accounts receivable management. Across a limited sample. Weinraub and Visscher (1998) observe a tendency of firms with low levels of current ratios to also have low levels of current liabilities. Simultaneously investigating accounts receivable and payable issues. Hill. Sartoris. and Ferguson (1984) find differences in the way payment dates are defined. Payees define the date of payment as the date payment is received. while payors view payment as the postmark date. Additional WCM insight across firms. industries. and time can add to this body of research. Maness and Zietlow (2002. 51. 496) presents two models of value creation that incorporate effective shortterm financial management activities. However. these models are generic models and do not consider unique firm or industry influences. Maness and Zietlow discuss industry influences in a short paragraph that includes the observation that. “An industry a pany is located in may ha。 methodology. Six Sigma174。本研究以在普遍地方在短時間框架內的市場改善。我們的研究結果非常重要，因為它們提供洞察力。另外，石油工業(yè)的最低標準偏差范圍的排名和營運資金流動資金的排名。首席財務官雜志提供了一個其調查公司間的整體營運資金的排名。一份詳細的調查營運資金管理是可能的反應出來的。第一次年度首席財務官營運資金管理的調查?，斈崴己蜐商亓_談論一小段產業(yè)影響包括那些“一個工業(yè)公司可能有更多的財富”公司可能影響整體國民生產總值。通過有限的樣本，溫勞布和菲斯海爾(1998)觀察到的趨勢是目前比率低的公司也有低水平的流動負債。調查是再提出和結論。這聲稱是“工具的來源和財務主管信息”即是本研究的主題。造成的結果是在蒂博多萬區(qū)域醫(yī)療中心產生的現(xiàn)金流量增加了大約200萬美元。太多的管理工作是消耗在帶動流動資產和負債水平回到最佳水平。我們提供了在調查公司時出具報告中的關鍵組成部分，調查公司營運資金管理的報告是運用首席財務官雜志的年度資金管理的調查報告。對于企業(yè)管理者來說，采取科學有效的管理方法，做出正確合理的策略和決定，無疑能快速高效的解決大部分企業(yè)內部的問題和困境。萬科地產股份有限公司要努力提高管理固定資產的觀念，一方面企業(yè)領導要對其引起重視，要從思想上認識到固定資產的重要性；其次要培養(yǎng)節(jié)約的企業(yè)風氣，杜絕盲目購進，讓固定資產充分發(fā)揮作用，實現(xiàn)利用效率最大化。萬科地產股份有限公司必須建立詳盡的客戶檔案，對客戶的各種財務狀況和信用記錄等進行詳盡的研究。較寬的信用條件固然能幫助增加商品的市場占有率，增加銷售收入，但要告誡萬科地產股份有限公司關注不良的應收賬款，特別是在目前房地產經(jīng)濟發(fā)展平緩的形勢下，將存在更大的風險。統(tǒng)籌結合物資管理和財務管理，從而更加科學有效的實現(xiàn)了對存貨的保管和情況知悉。第一，加快市場促銷，開拓融資途徑。第二，定期盤活資產，增加資產收益。下面是萬科地產股份有限公司有關固定資產的一些數(shù)據(jù)，我們可以根據(jù)這些數(shù)據(jù)來對它進行分析： 表45萬科地產股份有限公司20112014年固定資產周轉率及相關數(shù)據(jù)年份2011年2012年2013年2014年主營業(yè)務收入（元）固定資產（元）固定資產周轉率（次）根據(jù)表45可以得出圖45萬科地產股份有限公司20112014年固定資產周轉率趨勢分析圖：圖45萬科地產股份有限公司20112014年固定資產周轉率趨勢分析由表45和圖45分析可知，、2011年到2013年的固定資產周轉率呈顯著上升趨勢，主要是由于固定資產的占用率逐漸呈下降趨勢，資產周轉率在逐年的提高，這說明了萬科地產的固定資產得到了充分的利用且促進了企業(yè)的發(fā)展。根據(jù)2014年萬科地產財務報表可知，是由于2014年的平均流動資產上升速度要快于主營業(yè)務收入增加的速度引起的，主營業(yè)務收入由135,418,791,388,004,，增加了8%，平均流動資產由402,410,161,426,141,，增加了12%。在我國整個房地產行業(yè)的一百多家已上市企業(yè)中，萬科地產獨占鰲頭，發(fā)展勢頭迅速，已經(jīng)成為我國現(xiàn)在為止房地產公司的龍頭企業(yè)，在過去的奮斗歷程中，萬科地產不可避免的經(jīng)歷了無數(shù)的風風雨雨，萬科集團及時對自己的經(jīng)營方針進行了改進和創(chuàng)新，以適應市場的千變萬化。通過對資產結構和資產管理效果的分析，可以明確地判斷其債權的物資安全程度，從而進行科學合理的信貸決策。如果企業(yè)固定資產周轉率高，則不僅表明了固定資產結構比較合理，而且其使用效率比較高。應收賬款周轉率是指企業(yè)主營業(yè)務收入除以平均應收賬款的比值,用以反映應收賬款的收款速度，一般用周轉次數(shù)來表示。流動資產周轉天數(shù)越少，則一定時期內周轉次數(shù)越多，說明周轉速度就越快，流動資產的運營能力則越好。第一，總資產周轉率。所以，對其營運能力進行分析，不僅有利于企業(yè)所有者評價企業(yè)資產的流動性和利用效率，而且對債權人評價企業(yè)的償債能力以及挖掘企業(yè)資產利用的潛力等都有著深遠影響。關鍵詞：營運能力；總資產周轉率；流動資產周轉率ABSTRACTWith the further development of socialist market economy and the accelerated process of economic globalization, the petition between enterprises growing. The enterprise should be in intense international, domestic market petition in the survival and development, must make full use of economic resources, conscientiously do a good job of enterprise operation ability analysis work, improve its management ability. To strengthen enterprise management， improve the petitiveness of enterprises, promote the longterm development of enterprises is of great significance. In this paper, corporate operating capacity indicators as the theoretical basis, by total as