【摘要】.唐亞平工業(yè)工程工業(yè)工程??????與與????T?P?M有幅連環(huán)漫畫,畫中有兩只背對(duì)背被綁在一塊兒的小貓,它倆的前方各有一條魚,兩只貓都急著向前去吃魚,卻因背道而馳的拉力,寸步難移,誰也吃不著魚。幾番掙扎,兩只貓終于想出了一個(gè)妙法
2025-02-28 15:19
【摘要】基礎(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程內(nèi)容提要內(nèi)容提要b第五章第五章作業(yè)分析作業(yè)分析b第九章第九章預(yù)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法預(yù)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法b第一章第一章生產(chǎn)與生產(chǎn)率管理生產(chǎn)與生產(chǎn)率管理b第二章第二章工業(yè)工程概述工業(yè)工程概述b第三章第三章工作研究工作研究b第四章第四章程序分析程序分析b第六章第六章動(dòng)作分析動(dòng)作分析b第八章第八章工作抽樣工作抽樣
2025-01-08 10:45
【摘要】建滔化工集團(tuán)KingboardChemicalHoldingsLtd.工業(yè)工程及應(yīng)用航天電源—張行建滔化工集團(tuán)KingboardChemicalHoldingsLtd.1工業(yè)工程概述工業(yè)工程概述2工作研究工作研究3方法研究方法研究4作業(yè)測定作業(yè)測定5生產(chǎn)線平衡生產(chǎn)線平衡6IE七大手法七大手法目錄建
2025-03-01 12:23
【摘要】IE基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)工程部IE組2023年12月10日五、我們?nèi)绾巫鯥E四、IE的七大手法三、IE的主要工作內(nèi)容二、IE的發(fā)展簡介一、什么是IE目錄1913年在美國的底特律,福特汽車(FordMotor)公司的經(jīng)理克拉倫斯·埃弗里(ClarenceAvery)和
2025-01-04 06:46
【摘要】2022/10/14工業(yè)工程(IE)培訓(xùn)講義1工業(yè)工程(IE)培訓(xùn)講義制作:周展豪陳立日期:2022/9/202022/10/14工業(yè)工程(IE)培訓(xùn)講義2一、工業(yè)工程的概念?生產(chǎn)狹義的講就是制造產(chǎn)品,也就是把自然和社會(huì)資源(即生產(chǎn)要素,包括作為生產(chǎn)對(duì)象的材料、作為生產(chǎn)手段的機(jī)
2025-01-20 04:39
【摘要】德信誠培訓(xùn)教材質(zhì)量管理主要內(nèi)容§7―1質(zhì)量的定義及意義§7―2質(zhì)量管理內(nèi)涵及組織§7―3統(tǒng)計(jì)過程質(zhì)量管理§7―4質(zhì)量改善活動(dòng)§7―5抽樣檢驗(yàn)
2025-03-09 10:57
【摘要】2023-11-10IE基本知識(shí)培訓(xùn)所謂生產(chǎn),是指在投入到產(chǎn)出的轉(zhuǎn)化過程中,完成產(chǎn)品增值的活動(dòng)。生產(chǎn)過程INOUT投入產(chǎn)出所有的轉(zhuǎn)化過程都應(yīng)該增值,只有它們將會(huì)產(chǎn)生利潤。生產(chǎn)之根本生產(chǎn)過程生產(chǎn)過程工步走刀機(jī)動(dòng)操作機(jī)手并動(dòng)操作動(dòng)作動(dòng)作單元(動(dòng)素)手動(dòng)操作動(dòng)作
2025-02-26 19:16
【摘要】目錄目錄---------------------------------------------------------------------------------------------1~3第一章:IE的起源及認(rèn)識(shí)1、IE的起源--------------------------------------------------
2025-07-14 20:27
【摘要】IE改善實(shí)戰(zhàn)技法內(nèi)容提綱一、IE概述二、制造現(xiàn)場的七大浪費(fèi)三、IE七大手法(改善)IE起源——泰勒的工作分析?泰勒的研究:勞工的工作方法/生產(chǎn)力增加50倍簡單的原則和步驟———觀察,將工作分解;—去掉不需要的步驟;
2025-03-13 07:07
【摘要】工業(yè)工程的起源工業(yè)工程(IndustrialEngineering,簡稱IE)是工業(yè)化生產(chǎn)的產(chǎn)物,在十九世紀(jì)末起源于美國,并且是從泰勒等人創(chuàng)立的科學(xué)管理發(fā)展起來的。泰勒是一位工程師和效率專家,是“科學(xué)管理”的創(chuàng)始人,他認(rèn)為管理沒有科學(xué)方法,工人缺乏訓(xùn)練,沒有正確的操作方法和程序,大大影響了生產(chǎn)效率。他相信通過對(duì)工作的分析,總可以找到
2025-03-05 10:48
【摘要】工業(yè)工程部IndustrialEngineeringDepartmentIE培訓(xùn)教材管理人員適用工業(yè)工程部IndustrialEngineeringDepartment提綱?IE改善????IE的目標(biāo)指標(biāo)??
2025-03-05 10:49
【摘要】Shinwa2023年8月1日IE與提案改善Shinwa建立工作現(xiàn)場改善的氣氛2—6—2的法則10人的組織其中有2人做事非常地積極而熱心。另外有2人是反抗而無法協(xié)調(diào)之人。剩下的中間的6人,即是一般的大眾型之人,不是特別積極,也不是無法協(xié)調(diào)的人。他們是受到組織的氣氛影響,而會(huì)傾向其中一方的群體之人
2025-03-03 18:11