【摘要】第六章PAC(PerformanceAnalysis& Control)通過實時效率的分析和管理,提高生產(chǎn)率1.生產(chǎn)率的概念生產(chǎn)和生產(chǎn)率J生產(chǎn)是經(jīng)濟而有效地利用人(勞動力)、材料、機器(設(shè)備)在規(guī)定的日期內(nèi)生產(chǎn)出用戶所期待的物美價廉的產(chǎn)品后交到用戶手里;那么生產(chǎn)率又是什么呢?生產(chǎn)率是生產(chǎn)要素的有
2025-06-25 06:47
【摘要】IE現(xiàn)代工業(yè)工程制造業(yè)的點金之術(shù)現(xiàn)代工業(yè)工程(IE)在減少作業(yè)人員20%%-50%.:,消除人力,,.目前,公司上下正大力推動IE應用技術(shù),自9月1日以來,公司各部門都在有條不紊的接受“現(xiàn)代工業(yè)工程”.草率的把工作┌做了┐,那不叫┌做┐,把工作┌做好了┐而且能讓別人均滿意,這才叫┌做了┐.
2025-07-27 15:36
【摘要】案例分析:為什么日本的本田和日產(chǎn)在美國取得成功?工業(yè)工程簡介?什么是工業(yè)工程?美國質(zhì)量管理權(quán)威朱蘭博士說:美國值得向全世界夸耀的東西就是IE,美國之所以打勝第一次世界大戰(zhàn),又有打勝第二次世界的力量,就是美國有IE。?IEINDUSTRIALENGINEERING-工業(yè)工程,簡稱IE
2025-03-09 10:57
【摘要】工業(yè)工程IE生產(chǎn)革新推進室2023-3-9IE生產(chǎn)革新工業(yè)工程內(nèi)容第一章、工業(yè)工程IE簡介第二章、動作分析:1、沙布利克分析與作業(yè)改善;2、動作經(jīng)濟原則;3、動作分析改善實
2025-02-28 15:16
【摘要】工業(yè)工程(IE)培訓要點工業(yè)工程七大手法標準工時的計算方法標準工時的計算?標準工時1,定義;在一定標準條件下,以一定的作業(yè)方法,由合格且受有良好訓練的作
2025-02-26 19:17
【摘要】基礎(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程內(nèi)容提要b第一章生產(chǎn)與生產(chǎn)率管理b第二章工業(yè)工程概述b第三章工作研究b第四章b第五章程序分析作業(yè)分析b第八章b第九章b第十章工作抽樣預定時間標準法標準資料法b第六章動作分析b第七章秒表時
2025-01-08 10:50
【摘要】工業(yè)工程簡介定義?工業(yè)工程簡稱IE(IndustrialEngineering)工業(yè)工程是關(guān)于人員/物料/設(shè)備等整體系統(tǒng)的設(shè)計,改良與裝置的一門科學,它利用數(shù)學的自然科學與社會科學的特殊智識和技巧,并且應用工程分析及設(shè)計的原理和方法,對于上述系統(tǒng)所可能得到的績效,予以規(guī)定,預測和評估.23在國際上,工業(yè)工程的發(fā)展具有
2025-02-26 09:10
【摘要】第十三章渠道策略DistributionChannelsStrategy學習目的和要求:1、掌握營銷渠道的概念與作用;2、了解渠道策略的不同類型及其適應性;3、了解主要的營銷中介及其特征;4、掌握渠道設(shè)計與決策的基本步驟;5、了解實施營銷渠道控制的基本方法。6、了解互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟對分銷渠道發(fā)展的影響在市場上
2025-04-07 22:03
【摘要】第十一章服務產(chǎn)品與服務營銷ServiceProducts&ServiceMarketing學習目的和要求:1、掌握服務產(chǎn)品的概念與特征;2、了解服務產(chǎn)品的不同類型;3、了解服務營銷組合的特殊性和組合要素;4、認識服務營銷管理的重要性;5、認識如何進行服務質(zhì)量管理。
【摘要】房地產(chǎn)全套培訓資料第一章????房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識培訓一、??????房地產(chǎn)的概念二、??????房地產(chǎn)的特征三、??????房地產(chǎn)的類
2025-08-01 19:19
【摘要】房地產(chǎn)開發(fā)項目的培訓資料4-----------------------作者:-----------------------日期:“提案報告書”的制作營銷公司在接受代理樓盤時,發(fā)展商往往會要求其寫出“提案報告書”。根據(jù)“提案報告書”的好壞,發(fā)展商籍以決定由哪一家營銷公司來代理其樓盤,所以,“提案報告書”制作的好壞,基本上決定了營銷公司生存的命運
2025-04-01 23:44
【摘要】專題二十企業(yè)合并一、本專題主要內(nèi)容(一)企業(yè)合并概述企業(yè)合并,是指將兩個或者兩個以上單獨的企業(yè)合并形成一個報告主體的交易或事項。企業(yè)合并的結(jié)果通常是一個企業(yè)取得了對一個或多個業(yè)務的控制權(quán)。構(gòu)成企業(yè)合并至少包括兩層含義:一是取得對另一個或多個企業(yè)(或業(yè)務)的控制權(quán);二是所合并的企業(yè)必須構(gòu)成業(yè)務。業(yè)務是指企業(yè)內(nèi)部某些生產(chǎn)經(jīng)營活動
2025-03-25 01:48