培訓(xùn)四級(jí)評(píng)估表全面版(完整版)
【正文】 管副總辦主任副總經(jīng)理注：；，副總辦主任原則上應(yīng)參與員工特訓(xùn)跟蹤面談評(píng)估。 人力資源部 年 月 日項(xiàng) 目評(píng) 定工作流程1．了解工作流程的意義2．學(xué)會(huì)上下合作、橫向合作3．了解同事和睦的重要性4．團(tuán)隊(duì)精神明顯增強(qiáng)5．做事有始有終對(duì)指令的認(rèn)識(shí)1．了解指令的重要性2．立即記下指令3．正確理解指令4．未發(fā)生遺忘指令的行為5．嚴(yán)格執(zhí)行指令工作態(tài)度1．提前上班2．珍惜時(shí)間，不提前下班3．整理現(xiàn)場后方離開4．態(tài)度端正5．精神飽滿，充滿干勁報(bào)告與復(fù)命1．了解及時(shí)報(bào)告和及時(shí)回復(fù)命令的重要2．報(bào)告時(shí)條理清楚、思想清晰3．能及時(shí)報(bào)告和復(fù)命4．對(duì)工作中的困難能主動(dòng)提出解決辦法5．勇于承擔(dān)責(zé)任其他1．儀表整潔2．重視禮節(jié)3．勤于學(xué)習(xí)4．會(huì)客不膽怯5．能虛心接受批評(píng)職員培訓(xùn)后行為分析表 部：為了測試本次培訓(xùn)效果，現(xiàn)將《職員培訓(xùn)后行為分析表》發(fā)給你們，請(qǐng)你們給每一個(gè)已經(jīng)參加本次培訓(xùn)的職員打分，問題越嚴(yán)重的分值越高，每一項(xiàng)中5分為最高，1分為最低。主管級(jí)以上學(xué)員的評(píng)估需由副總經(jīng)理最終審閱，其余人員由副總辦主管最終審閱 員工培訓(xùn)跟蹤表（學(xué)員用）姓 名職 務(wù)培訓(xùn)課程培訓(xùn)時(shí)間？此次培訓(xùn)將會(huì)對(duì)您目前的工作產(chǎn)生哪些影響或改善？（培訓(xùn)結(jié)束后詢問），請(qǐng)問具體的困難是什么？您希望如何解決這些困難？是否希望得到幫助？如果希望，是哪些方面的幫助？（培訓(xùn)結(jié)束后詢問），您是否認(rèn)為自己的工作發(fā)生了變化？如果有，請(qǐng)舉例說明。員工培訓(xùn)跟蹤表姓 名部 門職 務(wù)培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)時(shí)間考核成績？這些知識(shí)點(diǎn)和工作技能在工作中的運(yùn)用情況？（以具體事例說明，可附頁）？有哪些（請(qǐng)從工作態(tài)度、工作能力、工作效率等方面以具體事例說明）？改進(jìn)計(jì)劃？是否需要公司提供資源學(xué)員主管部門負(fù)責(zé)人副總辦副總
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