【摘要】1企業(yè)培訓(xùn)師技巧培訓(xùn)與課程開發(fā)技巧訓(xùn)練管理趨勢(shì)(南京)咨詢有限公司創(chuàng)始人、首席人力資源架構(gòu)分析師時(shí)代光華高級(jí)培訓(xùn)師張嘉偉先生企業(yè)內(nèi)部訓(xùn)練師特訓(xùn)營(yíng)系列課程一2中國(guó)人民大學(xué)工商管理碩士、職業(yè)心理學(xué)博士☆國(guó)內(nèi)人力資源管理咨詢與管理技能培訓(xùn)專家☆時(shí)代光華特聘高級(jí)培訓(xùn)師,
2025-05-19 19:19
【摘要】企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師進(jìn)階訓(xùn)練班(初級(jí)))日期:8月22-23日地點(diǎn):廣州主題:企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師進(jìn)階訓(xùn)練主講:原高露潔高級(jí)培訓(xùn)講師唐蕓主辦:益策(中國(guó))學(xué)習(xí)管理機(jī)構(gòu)商戰(zhàn)名家網(wǎng)《商戰(zhàn)名家》雜志課程前言:一名優(yōu)秀的管理者,也應(yīng)同時(shí)是一位合格的輔導(dǎo)員或培訓(xùn)師?!杜嘤?xùn)師培訓(xùn)》課程幫助提高企業(yè)經(jīng)理人,中層管理者的培訓(xùn)能力,為企業(yè)推廣培訓(xùn)課程,培養(yǎng)更多人才提供優(yōu)秀的
2025-03-24 06:42
【摘要】全書脈絡(luò)第一章崗位職務(wù)描述(基本方法、職務(wù)分析與培訓(xùn)方案設(shè)計(jì))第二章人員素質(zhì)測(cè)評(píng)(測(cè)評(píng)與培訓(xùn)、特征分析與培訓(xùn)設(shè)計(jì)、筆記測(cè)驗(yàn)、統(tǒng)計(jì)分析)第三章培訓(xùn)項(xiàng)目開發(fā)(基本方法、實(shí)施計(jì)劃方法)第四章培訓(xùn)課程開發(fā)(開發(fā)、體系設(shè)計(jì)、教學(xué)大綱)第五章培訓(xùn)教材開發(fā)(開發(fā)與組織、開發(fā)與選用工作)第六章
2025-01-18 00:49
【摘要】PTT36項(xiàng)訓(xùn)練內(nèi)訓(xùn)師系列培訓(xùn)第一場(chǎng)《職業(yè)培訓(xùn)師36項(xiàng)培訓(xùn)》、楊總講話PTT36項(xiàng)訓(xùn)練主題導(dǎo)入:《播種春天》@PTT36項(xiàng)訓(xùn)練PTT36項(xiàng)訓(xùn)練總覽基本素能訓(xùn)練教學(xué)方法提升課程設(shè)計(jì)指南1、現(xiàn)代培訓(xùn)的“三一律”2、培訓(xùn)師的職業(yè)使命3、培訓(xùn)師
2025-01-15 14:36
【摘要】 助理企業(yè)培訓(xùn)師 一.是非判斷題〔1—20題,,共30分。對(duì)的打√,錯(cuò)的打Ⅹ〕 〔〕。 〔〕?企業(yè)培訓(xùn)師國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?的要求“遵紀(jì)守法、...
2024-11-18 22:33
【摘要】《領(lǐng)導(dǎo)口才》實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)教材開篇語(yǔ)第一講自我介紹第二講談判口才第三講營(yíng)銷口才第四講導(dǎo)游口才第五講交際口才第六講求職口才第七講辯論口才第八講領(lǐng)導(dǎo)口才第九講朗誦與演講第十講幽默第十一講素質(zhì)與技巧第十二講思維與想象第十三講竟職演講第十四講命題演講第十五講即席演講第十
2025-06-23 16:42
【摘要】中研國(guó)際時(shí)尚品牌管理咨詢集團(tuán)SECInternationalFashionBrandManagementConsultationCo.,Ltd2023-9-91Trainthetrainer公眾演講與表達(dá)訓(xùn)練系統(tǒng)第一階段培訓(xùn)培訓(xùn)師系統(tǒng)之:2023-9-92Trainthetrainer在接下來兩天,我堅(jiān)信并一定做到
2025-03-15 18:20
【摘要】經(jīng)理人《演講與口才訓(xùn)練教程》第一章人際口語(yǔ)溝通一、口才的作用1、是成功經(jīng)營(yíng)的捷徑有一位東北某汽車制造廠的推銷員,當(dāng)他剛剛走進(jìn)一家族館,發(fā)現(xiàn)已經(jīng)有一個(gè)人先到,正躺在床上看書,(提問:如果是你,怎么辦),推銷員問了一聲:“你到了多久了?”對(duì)方回答:“剛到”(再次提問:你又怎么辦?),推銷員說“哦,我有一位親戚在大同,我也去過大同,很漂亮,很清潔。”然后,推銷員談起了
2025-06-22 00:40
【摘要】--1制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2發(fā)聲的生理基礎(chǔ):呼吸運(yùn)動(dòng)使呼出的氣流,從肺通過支氣管、氣管、到喉,在喉部引起聲帶的震動(dòng),產(chǎn)生基因,同時(shí)也是呼出的空氣產(chǎn)生同步震動(dòng)。氣流在經(jīng)過咽部、口腔或鼻腔的過程中,基音進(jìn)一步引起各共鳴腔的共鳴,使聲音
2025-05-09 16:57
【摘要】中管網(wǎng)通用業(yè)頻道學(xué)習(xí)型企業(yè)高級(jí)培訓(xùn)師培訓(xùn)中管網(wǎng)通用業(yè)頻道回顧與反思中管網(wǎng)通用業(yè)頻道在拓展訓(xùn)練中你學(xué)到了什么??知識(shí)?技能?態(tài)度?行為模式中管網(wǎng)通用業(yè)頻道你感觸最深的是什么?中管網(wǎng)通用業(yè)頻道還記得這一切嗎?回到單位,偶
2025-08-10 09:49
【摘要】《企業(yè)培訓(xùn)師》培訓(xùn)講義今天,我們要研究的課題是《企業(yè)員工培訓(xùn)》,這個(gè)話題是人力資源管理領(lǐng)域的重要話題。我不需要掌聲,我需要互動(dòng)。希望大家面帶微笑聽我講課。積極參與認(rèn)真互動(dòng)。我們要采用的授課方式就是哈佛MBA案例教學(xué)法+情景模擬體驗(yàn)互動(dòng)教學(xué)法在講課之前我們先簡(jiǎn)單交代一下,企業(yè)培訓(xùn)的常用方式:企業(yè)員工培訓(xùn)常用方式:1、體驗(yàn)式2、互動(dòng)式課前互動(dòng)《推銷豬PK鼓倒貓
2025-05-11 23:10
【摘要】59/59 第四部分克服誤區(qū)的要點(diǎn):開場(chǎng)白、過渡、總結(jié)、提問回答和視覺教具? 作為演講者,不管你準(zhǔn)備了多少演講內(nèi)容,最初的30秒都是最重要的。不要小看這短短的開場(chǎng)白,他將決定此后你所說的每一句話的命運(yùn)。聽眾將根據(jù)你給他們留下的第一印象來決定是否耐心聆聽你的演講。因此你必須把握好自己的開篇,事先反復(fù)練習(xí)。作為你與聽眾的第一眼接觸,你的雙眼應(yīng)該遠(yuǎn)離筆記,認(rèn)真地
2025-04-06 02:29