【摘要】IE的組成─九大功能IE──工業(yè)工程（也為企化部）是關于人員、物料、設備及能源成本等整體系統(tǒng)的設計，改善與裝置的一門技術。一：時間分析（１）測量技術：設備，以馬表、時間觀測表．（）。（２）測量方法：歸零法（單程測試法），連續(xù)測試法（以30個一組測10次）。（３）測時步驟：測時狀況:正常時間＝測試時間H（１＋評比系數(shù)）標準時間＝正常時間×(1+寬
2025-06-25 06:56
【摘要】目錄1.工作研究的主要內(nèi)容與本周學習內(nèi)容2.動作分析動作分析概述動作動作分析動作分析方法4動作分析的用途動素分析動素動素分析的步驟動素分析的應用場合動素分析的應用案例分析與研討動作經(jīng)濟原則動作經(jīng)濟原則的定義動作經(jīng)濟的四條基本原則動作經(jīng)濟原則的應用3.時間研究
2025-06-25 06:55
【摘要】目錄1.工作研究的主要內(nèi)容與本周學習內(nèi)容2.動作分析動作分析概述動作動作分析動作分析方法4動作分析的用途動素分析動素動素分析的步驟動素分析的應用場合動素分析的應用案例分析與研討動作經(jīng)濟原則動作經(jīng)濟原則的定義動作經(jīng)濟的四條基本原則動作經(jīng)濟原則的應用3.時間研究時間研究概述作
【摘要】IE方法實戰(zhàn)精解 IE方法實戰(zhàn)精解古往今來，不知有多少先賢曾感嘆過時光易逝，韶華難追。懂得利用時間的人覺得時間很寶貴，一分一秒都不讓他白過。不懂得利用時間的人覺得時間很無情，總在時間消逝之后來追悔自己碌碌無為。對于追求投資回報的企業(yè)來說，“時間就是金錢，”這句話真是至理名言啊，不同的人利用時間的能力有高有低，不同的企業(yè)利用的時間也參
【摘要】改善程序動作提高效率增加產(chǎn)能增加資源（包括人力、時間、物力、設備、場所、金錢等）增加生產(chǎn)原料加工維修附加價值搬運檢驗搬運成品搬運銷售資源商品轉換工作簡化的結果積極性管理生產(chǎn)有效地人員原料改善材料
2025-08-09 08:39
【摘要】IE-開工準備與產(chǎn)品切換的效率損失第五講開工準備與產(chǎn)品切換的效率損失（上）現(xiàn)在的生產(chǎn)訂單往往數(shù)量少、花樣多、品種全，所以企業(yè)必須進行頻繁的產(chǎn)品切換和開工準備，而開工準備和產(chǎn)品切換的效率能不能到位，決定了企業(yè)的整個生產(chǎn)效率能否提升。開工準備/產(chǎn)品切換損失原因分析開工準備和產(chǎn)品切換的效率損失比較類似。即在開工前，或者是新舊產(chǎn)品切換時，企業(yè)必須完成一些動作而造成的停機和
2025-08-17 05:51
【摘要】《財務報表分析》輔導（三）《財務報表分析》第五章資產(chǎn)運用效率分析學習要求：（1）了解資產(chǎn)運用效率的含義及其分析目的；（2）了解影響資產(chǎn)周轉率的各種因素；（3）一般掌握資產(chǎn)運用效率的各種衡量指標；（4）一般掌握資產(chǎn)周轉率的同業(yè)比較分析；（5）重點掌握資產(chǎn)運用效率的趨勢分析。一、資產(chǎn)運用效率資產(chǎn)運用效率，是指資產(chǎn)利用的有效性和充分性。有效
2025-06-25 19:59
【摘要】如何運用IE手法提升生產(chǎn)效率半成品堆積如山，生產(chǎn)線卻停工待料成品積壓，客戶卻天天催貨放在旁邊的是不需要做的，需要做的卻不在旁邊一邊交期緊急，一邊返工返修不斷很容易買到的螺栓、螺母卻保留一、二年的用量整批產(chǎn)品常常因為一二個零件而擱淺耽誤有人沒事做，有事沒人做目前的現(xiàn)場課程大綱一、現(xiàn)場IE活
2025-01-06 17:46
【摘要】服務創(chuàng)造價值!如何運用IE技術提升效率服務創(chuàng)造價值!1、工業(yè)工程(IE,IndustrialEngineering)定義工業(yè)工程是對人員、物料、設備、能源和信息所組成的集成系統(tǒng)，進行設計、改善和設置的一門學科。它綜合運用數(shù)學、物理學、社會科學的專門知識、技術以及工程分析與設計
2025-01-06 17:48
【摘要】IE效率提升技法所謂生產(chǎn)，是指在投入到產(chǎn)出的轉化過程中，完成產(chǎn)品增值的活動。生產(chǎn)過程INOUT投入產(chǎn)出所有的轉化過程都應該增值，只有它們將會產(chǎn)生利潤。生產(chǎn)之根本生產(chǎn)過程生產(chǎn)過程工步走刀機動操作機手并動操作動作動作單
2025-03-13 07:42
【摘要】有效運用IE技術，提高生產(chǎn)效率2內(nèi)容安排現(xiàn)代管理學的核心：創(chuàng)造價值IE是改善效率、效益的利器實施工廠布局、改善物流運作程序分析、改善流程作業(yè)分析、提高人機互動動作分析、提高人的效率通過降低在制品改善Q、C、D提高設備效率、實現(xiàn)快速換型3第一章現(xiàn)代管理學的核心：創(chuàng)造價值生產(chǎn)管理
2025-02-22 13:55
【摘要】IE效率提升技法所謂生產(chǎn)，是指在投入到產(chǎn)出的轉化過程中，完成產(chǎn)品增值的活動。生產(chǎn)過程INOUT投入產(chǎn)出所有的轉化過程都應該增值，只有它們將會產(chǎn)生利潤。生產(chǎn)之根本企業(yè)：提高企業(yè)生產(chǎn)率、盈利水平、綜合競爭力。員工：增加收入，提
2025-01-08 15:54
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