【摘要】IE的組成─九大功能IE──工業(yè)工程（也為企化部）是關(guān)于人員、物料、設(shè)備及能源成本等整體系統(tǒng)的設(shè)計(jì)，改善與裝置的一門技術(shù)。一：時(shí)間分析（１）測量技術(shù)：設(shè)備，以馬表、時(shí)間觀測表．（）。（２）測量方法：歸零法（單程測試法），連續(xù)測試法（以30個(gè)一組測10次）。（３）測時(shí)步驟：測時(shí)狀況:正常時(shí)間＝測試時(shí)間H（１＋評(píng)比系數(shù)）標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間＝正常時(shí)間×(1+寬
2025-06-25 06:56
【摘要】目錄1.工作研究的主要內(nèi)容與本周學(xué)習(xí)內(nèi)容2.動(dòng)作分析動(dòng)作分析概述動(dòng)作動(dòng)作分析動(dòng)作分析方法4動(dòng)作分析的用途動(dòng)素分析動(dòng)素動(dòng)素分析的步驟動(dòng)素分析的應(yīng)用場合動(dòng)素分析的應(yīng)用案例分析與研討動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則的定義動(dòng)作經(jīng)濟(jì)的四條基本原則動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則的應(yīng)用3.時(shí)間研究
2025-06-25 06:55
【摘要】目錄1.工作研究的主要內(nèi)容與本周學(xué)習(xí)內(nèi)容2.動(dòng)作分析動(dòng)作分析概述動(dòng)作動(dòng)作分析動(dòng)作分析方法4動(dòng)作分析的用途動(dòng)素分析動(dòng)素動(dòng)素分析的步驟動(dòng)素分析的應(yīng)用場合動(dòng)素分析的應(yīng)用案例分析與研討動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則的定義動(dòng)作經(jīng)濟(jì)的四條基本原則動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則的應(yīng)用3.時(shí)間研究時(shí)間研究概述作
【摘要】IE方法實(shí)戰(zhàn)精解 IE方法實(shí)戰(zhàn)精解古往今來，不知有多少先賢曾感嘆過時(shí)光易逝，韶華難追。懂得利用時(shí)間的人覺得時(shí)間很寶貴，一分一秒都不讓他白過。不懂得利用時(shí)間的人覺得時(shí)間很無情，總在時(shí)間消逝之后來追悔自己碌碌無為。對(duì)于追求投資回報(bào)的企業(yè)來說，“時(shí)間就是金錢，”這句話真是至理名言啊，不同的人利用時(shí)間的能力有高有低，不同的企業(yè)利用的時(shí)間也參
【摘要】改善程序動(dòng)作提高效率增加產(chǎn)能增加資源（包括人力、時(shí)間、物力、設(shè)備、場所、金錢等）增加生產(chǎn)原料加工維修附加價(jià)值搬運(yùn)檢驗(yàn)搬運(yùn)成品搬運(yùn)銷售資源商品轉(zhuǎn)換工作簡化的結(jié)果積極性管理生產(chǎn)有效地人員原料改善材料
2025-08-09 08:39
【摘要】IE-開工準(zhǔn)備與產(chǎn)品切換的效率損失第五講開工準(zhǔn)備與產(chǎn)品切換的效率損失（上）現(xiàn)在的生產(chǎn)訂單往往數(shù)量少、花樣多、品種全，所以企業(yè)必須進(jìn)行頻繁的產(chǎn)品切換和開工準(zhǔn)備，而開工準(zhǔn)備和產(chǎn)品切換的效率能不能到位，決定了企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)效率能否提升。開工準(zhǔn)備/產(chǎn)品切換損失原因分析開工準(zhǔn)備和產(chǎn)品切換的效率損失比較類似。即在開工前，或者是新舊產(chǎn)品切換時(shí)，企業(yè)必須完成一些動(dòng)作而造成的停機(jī)和
2025-08-17 05:51
【摘要】《財(cái)務(wù)報(bào)表分析》輔導(dǎo)（三）《財(cái)務(wù)報(bào)表分析》第五章資產(chǎn)運(yùn)用效率分析學(xué)習(xí)要求：（1）了解資產(chǎn)運(yùn)用效率的含義及其分析目的；（2）了解影響資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的各種因素；（3）一般掌握資產(chǎn)運(yùn)用效率的各種衡量指標(biāo)；（4）一般掌握資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的同業(yè)比較分析；（5）重點(diǎn)掌握資產(chǎn)運(yùn)用效率的趨勢分析。一、資產(chǎn)運(yùn)用效率資產(chǎn)運(yùn)用效率，是指資產(chǎn)利用的有效性和充分性。有效
2025-06-25 19:59
【摘要】如何運(yùn)用IE手法提升生產(chǎn)效率半成品堆積如山，生產(chǎn)線卻停工待料成品積壓，客戶卻天天催貨放在旁邊的是不需要做的，需要做的卻不在旁邊一邊交期緊急，一邊返工返修不斷很容易買到的螺栓、螺母卻保留一、二年的用量整批產(chǎn)品常常因?yàn)橐欢€(gè)零件而擱淺耽誤有人沒事做，有事沒人做目前的現(xiàn)場課程大綱一、現(xiàn)場IE活
2025-01-06 17:46
【摘要】服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值!如何運(yùn)用IE技術(shù)提升效率服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值!1、工業(yè)工程(IE,IndustrialEngineering)定義工業(yè)工程是對(duì)人員、物料、設(shè)備、能源和信息所組成的集成系統(tǒng)，進(jìn)行設(shè)計(jì)、改善和設(shè)置的一門學(xué)科。它綜合運(yùn)用數(shù)學(xué)、物理學(xué)、社會(huì)科學(xué)的專門知識(shí)、技術(shù)以及工程分析與設(shè)計(jì)
2025-01-06 17:48
【摘要】IE效率提升技法所謂生產(chǎn)，是指在投入到產(chǎn)出的轉(zhuǎn)化過程中，完成產(chǎn)品增值的活動(dòng)。生產(chǎn)過程INOUT投入產(chǎn)出所有的轉(zhuǎn)化過程都應(yīng)該增值，只有它們將會(huì)產(chǎn)生利潤。生產(chǎn)之根本生產(chǎn)過程生產(chǎn)過程工步走刀機(jī)動(dòng)操作機(jī)手并動(dòng)操作動(dòng)作動(dòng)作單
2025-03-13 07:42
【摘要】有效運(yùn)用IE技術(shù)，提高生產(chǎn)效率2內(nèi)容安排現(xiàn)代管理學(xué)的核心：創(chuàng)造價(jià)值IE是改善效率、效益的利器實(shí)施工廠布局、改善物流運(yùn)作程序分析、改善流程作業(yè)分析、提高人機(jī)互動(dòng)動(dòng)作分析、提高人的效率通過降低在制品改善Q、C、D提高設(shè)備效率、實(shí)現(xiàn)快速換型3第一章現(xiàn)代管理學(xué)的核心：創(chuàng)造價(jià)值生產(chǎn)管理
2025-02-22 13:55
【摘要】IE效率提升技法所謂生產(chǎn)，是指在投入到產(chǎn)出的轉(zhuǎn)化過程中，完成產(chǎn)品增值的活動(dòng)。生產(chǎn)過程INOUT投入產(chǎn)出所有的轉(zhuǎn)化過程都應(yīng)該增值，只有它們將會(huì)產(chǎn)生利潤。生產(chǎn)之根本企業(yè)：提高企業(yè)生產(chǎn)率、盈利水平、綜合競爭力。員工：增加收入，提
2025-01-08 15:54
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