【摘要】研發(fā)團(tuán)隊(duì)的總體架構(gòu)設(shè)計(jì)方案寫在前面企業(yè)總體架構(gòu)是什么,有什么用,具體怎么做呢?以我曾任職的公司為案例,一起來(lái)探討這個(gè)問(wèn)題。這家公司當(dāng)時(shí)有?200?位研發(fā)人員和?200?多臺(tái)服務(wù)器,我剛進(jìn)這家公司
2025-04-28 07:30
【摘要】-單位:XX公司提交:抄送:提交人:付鴻杰日期:審批人:主題:組織部緊急通知:從即日起,選拔任用干部將主要從菜民中選拔,依據(jù)是:種菜種得好,說(shuō)明有頭腦;種菜種得精,說(shuō)明思路清;半夜偷菜忙,定是工作狂;種菜算的細(xì),說(shuō)明懂經(jīng)濟(jì);偷菜偷不怕,膽子肯定大;偷了不吱聲,說(shuō)明城府深;被偷還種菜,
2025-07-13 19:28
【摘要】X公司ERP系統(tǒng)總體解決方案文檔作者:創(chuàng)建日期:修改日期:確認(rèn)日期:控制編碼:當(dāng)前版本:目錄概述5目標(biāo)5相關(guān)文檔5ERP總體實(shí)施6總體實(shí)施目標(biāo)6業(yè)務(wù)流程分析和診斷7X公司的業(yè)務(wù)特點(diǎn)7問(wèn)題分析7業(yè)務(wù)流程優(yōu)化設(shè)計(jì)9核心思想和總體思路9業(yè)務(wù)流程優(yōu)化的設(shè)計(jì)原則9業(yè)務(wù)總流程10第一部分:分
2025-10-29 14:32
【摘要】BI項(xiàng)目需求分析書(shū) 目錄目錄 2一、 前言 51. 定義 52. 用途 5二、 BI項(xiàng)目二期建設(shè)目標(biāo) 51. 系統(tǒng)的功能體系結(jié)構(gòu)概述 52. 總體功能體系結(jié)構(gòu)說(shuō)明 61) 日常業(yè)務(wù)報(bào)表 8? 定制脫機(jī)報(bào)表 8? 聯(lián)機(jī)報(bào)表查詢 8
2025-06-29 17:40
【摘要】23/23商業(yè)物業(yè)成功營(yíng)銷架構(gòu)??不鼓勵(lì)商業(yè)物業(yè),這是前提。中國(guó)幾大城市商場(chǎng)供給過(guò)剩已是不爭(zhēng)的事實(shí)??缮狭舜模膊荒艿戎缴献?。??據(jù)說(shuō)中旅商業(yè)城最初的目標(biāo)利潤(rùn)是0,即只要保本就算成功。營(yíng)銷策劃人員通過(guò)科學(xué)的市場(chǎng)調(diào)研分析,從項(xiàng)目的市場(chǎng)診斷入手,進(jìn)行土地的價(jià)值分析。并通過(guò)投資競(jìng)爭(zhēng)要素分析,制定嚴(yán)密的投資成本和價(jià)格策略,令市場(chǎng)承
2025-06-18 04:11
【摘要】20150313】小米式組織架構(gòu)案例分析2015-04-09?連昱?天馬幫點(diǎn)擊上方“天馬幫”可以訂閱哦!『天馬一出誰(shuí)與爭(zhēng)鋒』天馬幫——互聯(lián)網(wǎng)+第一商圈;國(guó)內(nèi)首家O2O教學(xué)模式,讓您隨心所欲學(xué)電商,游電商,玩電商;并同千名傳統(tǒng)企業(yè)老板一起開(kāi)眼,壯膽,找同伴!導(dǎo)言:非常高興再次跟天馬幫的各位一起來(lái)探討,互聯(lián)網(wǎng)+的背景下面的手機(jī)變革。我的前一次課已
2025-04-17 00:48
【摘要】15/16IBM的營(yíng)銷策略架構(gòu)輪形圖 談到一個(gè)企業(yè)營(yíng)銷的策略,我們常常會(huì)立即自各種P的角度,立即切入,然后直述其在策略上的各種作法,最后再予評(píng)論其作法正確與否。當(dāng)然我們也不能說(shuō)這種分析方式有何思考上的錯(cuò)誤,但是若真要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)厝テ饰鲆粋€(gè)企業(yè),或說(shuō)是大企業(yè),甚至說(shuō)一個(gè)典型全球性質(zhì)企業(yè)的行銷策略,若單單只在外表看該企業(yè)的一些表象與作法,則很可能無(wú)法窺其堂奧。 筆者曾在IB
2025-06-21 22:27
【摘要】安踏(中國(guó))有限公司組織架構(gòu)分析安踏簡(jiǎn)介:安踏集團(tuán)的前身安踏(福建)鞋業(yè)有限公司創(chuàng)建于1994年(1991年建廠),地處中國(guó)三大鞋都之一的福建晉江市。晉游運(yùn)動(dòng)鞋的全國(guó)市場(chǎng)占有率約為60%。晉江市有5個(gè)品牌(安踏、匹克、特步、361度、鴻星爾克)的市場(chǎng)綜合占有率進(jìn)入前十名,其中安踏自2022年以來(lái)連續(xù)7年居全國(guó)第
2025-08-05 05:04
【摘要】1/59目錄1.基本業(yè)務(wù)原理....................................................................3獲利分析會(huì)計(jì)的目標(biāo)和任務(wù).........................................................3獲利分析會(huì)計(jì)的并行方法...............
2025-06-29 06:27
【摘要】用友ERP-U8應(yīng)用案例分析無(wú)錫電纜廠有限公司企業(yè)簡(jiǎn)介企業(yè)基本情況無(wú)錫電纜廠有限公司是一家建立于1958年大型國(guó)有企業(yè)。2003年公司成功改制為由國(guó)資委控股的股份制公司。企業(yè)地處太湖之畔,西臨京杭大運(yùn)河,東依滬寧鐵路和滬寧高速公路,主導(dǎo)產(chǎn)品有二十八個(gè)系列、25000多種規(guī)格,主要有:鋼芯鋁絞線,絕緣架空線、交聯(lián)電纜、塑力纜、塑控
2025-04-16 12:30
【摘要】一、對(duì)MRP2與豐田管理模式(JIT)的比較現(xiàn)代西方生產(chǎn)管理有兩種主要的管理方式,即MRP2(MANUFACTURINGRESOURCEPLANNING)與豐田生產(chǎn)和存貨管理方式。近十年來(lái),隨著改革開(kāi)放,引進(jìn)外資,許多外資公司把兩種管理方式帶到了中國(guó)。尤其是MRP2系統(tǒng),由于美國(guó)SSA,DEC,IBM等公司在國(guó)內(nèi)推廣其成套軟件而使國(guó)內(nèi)許多大型企業(yè)開(kāi)始嘗試
2025-04-16 12:15
【摘要】興華玻璃需求調(diào)研分析報(bào)告建立日期:2008-11-22修改日期:2008-11-28文控編號(hào):UF_U8_GZXH_004用友項(xiàng)目經(jīng)理:
2025-08-03 09:49