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土建施工員技術總結(完整版)

2024-12-25 08:44上一頁面

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【正文】 工程質量上做出了細致的規(guī)定,每個施工單位都以它做為施工質量評判的標準。 影響建筑安全的因素是錯綜復雜的,除工程建設本身眾多因素的 相互干擾與影響,工程的技術問題,材料的品質問題,工程的經(jīng)濟問題等等都從不同層面制約著建筑物的安全。而同時,隨之帶來了很多新問題的出現(xiàn),這當中最重要的要屬施工的安全。 09 年我被安排到安裝資料員崗位,我一邊認真學習土 建的施工,一邊從頭開始學習安裝的東西,初步形成了知識體系,經(jīng)過一年多的努力我完成了商場部位及地下室部位的電氣、給水、排水、通風與空調(diào)等單位工程的資料收集及整理工作,并在年底整理完成了防排煙系統(tǒng)和防火卷簾系統(tǒng)的消防驗收資料,順利通過消防驗收。 土木工程專業(yè)助理工程師評定專業(yè)見習期工作總結 時光荏苒,轉眼我已經(jīng)過了我的見習期,在這一年多的工作過程中我不僅加深了對原有書本知識的理解,而且對以前書本中沒有接觸過的或者接觸不深的知識有了進一步認識。土木工程專業(yè)助理工程師評定專業(yè)見習期工作總結 時光荏苒,轉眼我已經(jīng)過了我的見習期,在這一年多的工作過程中我不僅加深了對原有書本知識的理解,而且對以前書本中沒有接觸過的或者接觸不深的知識有了進一步認識。工作以來在項目部領導的精心培養(yǎng)和教導下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學習上還是工作上,都有一定的進步,現(xiàn)將總結如下: 思想上,我堅持認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和 “三個代表 ”重要思想,認真學習 “科學發(fā)展觀 ”,堅持實事求是,不斷提高自己 的政治思想覺悟與水平,不斷地探索和追求。 2020 年項目部領導安排我做技術員,協(xié)助總工完成各種方案和交底,解決現(xiàn)場技術方面的問題。安全問題貫穿于工程建設的始終,從施工到投入使用,安全無時無刻不牽掛著建設者和使用者的心。工程安全不僅僅是工程技術問題,更是一個社會經(jīng)濟問題,它與人們的生活息息相關,涉及社會經(jīng)濟的發(fā)展和人類社會的進步。下面就施工中常見的質量事故做簡要分析,闡述施工質量與管理的關系。 三. 鋼筋加工制作錯誤 1. 原因分析: 施工管理混亂,沒有嚴格的檢查制度,操作人員不經(jīng)培訓即到施工現(xiàn)場進行操作;不懂鋼筋級別,工地沒有配料單,操作人員責任心不強,使下料長度失控,時長時短。 五. 混凝土澆筑不當使構件存在缺陷 此缺陷在拆模后看的清楚,給予補救已經(jīng)來不及。它是我國工程建設管理體制的重大改革,對我國工程建設的管理產(chǎn)生了深遠的影響。當然,要改進的地方還有很多,一步一步腳踏實地的搞建設才是出路?,F(xiàn)就一年以來的工作技術進行總結如下: 一、從基礎做起,學習工程專業(yè)知識 作為一個學計算機專業(yè)的技術員,剛到工地對工程的了解都是感觀上的認識,所以只有從基礎學習。 二、利用專業(yè)優(yōu)勢,提升工作效率。經(jīng)過這些工作的鍛煉,使我建筑專業(yè)水平有了較大的提高。在今后的工作中,我要繼續(xù)不斷的學習,努力提供自己的專業(yè)水平。通過參與烏山工程建設黨員工程的考驗,使我明白了黨員的另一個含義,作為黨員必須付出更多的努力,一些老黨員同事們在工程中用行動打動了我,也帶動了我。 本人自參加工作以來,積極投身施工管理工作,敬業(yè)愛崗, 1998 年底評為助理工程師,參加了焦作工學院 工業(yè) 與民用建筑專業(yè)的成教學習,現(xiàn)已畢業(yè)。做好工程技術檔案的管理工作,工程技術檔案是功臣能夠 的原始技術、經(jīng)濟資料,是技術和工程質量管理工作的成果,是建設單位使用、管理和維修所必須的依據(jù),所以工程技術檔案資料要填寫如實情況,并隨施工過程認真填寫,避免事后補做。在施工生產(chǎn)的大量實踐活動中,我還積極參加全面質量管理科技攻關活動,其中: 1998 年《完善文件資料管理,保證質量體系有效運行》、 1999 年《泰柏板墻面抹灰空鼓裂縫預控攻關》、 2020年《 JJ91 剛柔防水屋面質量控制》、 2020 年《地下卷材防水質量預控攻關》、 2020 年《保溫外墻抹灰面層開裂防治》等五項質量管理攻關小組均榮獲省優(yōu)秀科技質量成果獎。 2020 年,我公司承建了港八分公司搶修車間、辦公樓工程,我任施工員,在施工前我們就制定質量目標:“創(chuàng)市優(yōu)工程”??偨Y以往的成績,我主要抓了以下幾方面工作: 一、 一、 做好技術管理工作 學習與會審圖紙領會設計意圖,明確技術要求,發(fā)現(xiàn)問題和差錯,從而避免造成技術事故和經(jīng)濟上的浪費,多快好省的完成任務。確定質量目標,目標層層分解,層層交底,層層落實,一直落實到每個職工的具體工作崗位,形成一個從上到下,從大到小的目標管理體 系。 以后我要加倍努力里工作,為祖國建設貢獻自己的力量,實現(xiàn)自己的人生價值。 二、虛心好學,努力提高業(yè)務素質和技能。 三、勤懇、盡責,圓滿完成各項工作任務。冒著酷暑嚴寒,不畏辛苦。 以上是我一年的工作總結。按有質量標規(guī)定逐項檢查操作質量和中間產(chǎn)品質量,并在質量檢查的基礎上進行隱蔽工程、分項工程和竣工工程的驗收和記錄,以確保工程質量。 總結以往的工作,我雖然取得了較好的成績,但一些方面還存在不足之處,在以后的工作中我要更加努力學習,力爭在以下幾個方面為中心抓好各項工作: 正確貫徹國家的技術政策和上級對技術工作的批示與決定。多次參加 QC 小 組進行全面質量管理,其中四項獲市級優(yōu)秀質量成果獎:《 HB-800 保溫砂漿的施工質量攻關》、《 木屋架預控攻關》、《伸縮縫質量攻關》、《對如何記好高層施工進行攻關》;兩項獲河北省科技質量成果獎 : 《泰柏板墻面抹灰空鼓裂縫預控攻關》、《地下卷材防水質量攻關》。 根據(jù)工程特點及當時、當?shù)氐臈l件編制施工方案,確定合理的施工順序、工程組織方法,以及重要分部分項的施工方法,編制和貫徹執(zhí)行技術措施計劃,克服建筑安裝生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié),挖掘內(nèi)部潛力,保證完成施工任務,保證安全、節(jié)約原材料、降低成本、提高質量、縮短工期,有計劃有步驟的發(fā)展生產(chǎn)力。 建立技術責任制,嚴格遵守基本建 設程序、施工程序、生產(chǎn)技術程序,確保工程質量,安全生產(chǎn)。在消除質量通病過程中,嚴格把關,跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。最后里邊按期交工,外面涂料第二年春季再重新粉刷,使工程圓滿完成。如 ISO9002 貫標培訓、全面質量管理培訓、施工安全技術培訓。并作為 骨干多次參加了公司的招投標工作,在這些工程中有的工藝比較復雜,定額中沒有單方,我在編制預算過程中利用學到的知識找出圖紙中不合理的設計,提出自己的看法,并經(jīng)常深入工地,邊實踐邊設計補充單方和施工員、技術員一起搞調(diào)查研究,做到科學、合理、準確、及時不高估冒算也不低估漏算。 為了使自己積累更多的工作經(jīng)驗,做到每項預決算工作心中有數(shù),建立了各種臺帳;年度工程預決算臺帳,單位工程決算臺帳,單位工程材料消耗臺帳等,每項工程的平米造價及材料消耗情況,都及時的分析出來。嚴把進場原材料、構配件及設備的質量關。一方面我努力在施工生產(chǎn)一線工作,提高實際業(yè)務技能,另外我還參加焦作工學院工業(yè)與民用建筑專業(yè)的學習,積極參加各類技術培訓,提高理論水平。 和全體職工一起,調(diào)動一切積極因素,承攬任務。縮減人員,增強一線力量。如東環(huán)里住宅樓工程,交工時間在年底。當時停工組織現(xiàn)場施工員、技術員、瓦工、木工等工作人員進行研究并去別的工地參觀,請公司總工程師講注意事項和工人做法。 99 年度被省建委評為安全生產(chǎn)、文明施工先進單位,被市建筑業(yè)總會評為市級安全生產(chǎn)文明施工先進單 位,被市安監(jiān)站評為安全生產(chǎn)文明施工先進單位。幾年來,我先后參加了六個 QC 小組,從施工現(xiàn)場管理到企業(yè) 職工培訓等各個方面,都取得了較為突出的成績。通過檢查活動,進一步夯實了工區(qū)的安全生產(chǎn)基礎。全年工區(qū)所轄線路跳閘次數(shù)共計 0 次,線路跳閘率為 0 次 /(百公里 (六 )加強安全生產(chǎn)教育培訓工作,著力增強安全防范意識。工區(qū)舉行了 XX 年迎峰度夏應急演練,有效提高了工區(qū)應急處置能力。 三、 2020 年安全生產(chǎn)工作思路 下一年,我工區(qū)將繼續(xù)堅持 “安全第一,預防為主, 綜合治理 ”的方針。重點要放在線下作業(yè)大型機械的監(jiān)管,防范線路外力破壞,積極爭取主動,努力使各種線下外部作業(yè)項目完全處于工區(qū)的可控狀態(tài)之中,強化隱患排查,落實整改措施,及時消除安全隱患,確保安全。 年初,我以應屆生身份來 xx 公司實習,這是我從學校走向社會的第一步,是人生道路上一個很重要的起點。就這一年的工作我做一個簡單的總結,匯報我在 xx 公司一年來取得的成績以及自己的不足。這是我畢業(yè)的時候導師對我講的一句話,對這句話并沒有給我多說什么,但在工作當中我深有 體會 ,初到采購部我把仔細閱讀以往的采購合同。在 xx 有一群樂于幫助我的同事,在工作過程中,我虛心求教,同事也不吝嗇熱情幫助。所以說采購崗位需要的是完美的人,是有根據(jù)的。只 有了解了市場,才真正了解了所需產(chǎn)品的價格定位,為采購活動做好先期準備。材料合格率、以及售后服務都屬于質量范圍。 采購成本的控制對任何公司來說都是很重要的,在采購過程中我不僅要考慮到價格因素,更要最 大限度的節(jié)約成本,做到貨比三家 。降低了 xx 項目的采購成本,而且更加完善了產(chǎn)品品質。還有 xxx 項目金屬外殼通過更換供應商等措施,價格下降了 20% 。只要能降低成本,不管是哪個環(huán)節(jié),我們都會認真研究,商討辦法。例如包裝問題,有的供應商任務包裝有瑕疵不會影響產(chǎn)品質量,但對我們來說,不能夠以點蓋面,特別是對電子產(chǎn)品來說,任何細小的瑕疵都有可能影響品質。八月份公司xxx 項目采購任務下來了,這個項目在鈑金件以及一些電子元器件方面有特殊的要求。我會通過自己的努力成為一名優(yōu)秀的采購工作者。 認識的提高。在生活中只要你留心處處都有學問在,不要總是期盼別人告訴你 怎么去做,應該學會思考自己應該怎樣去做,留心別人怎么做。學校的生活養(yǎng)尊處憂,無需我們擔憂某些問題,學校三點一線的生活,學習跟得上就可以,而在工作當中就不然,工作中,我們要考慮如何提高工作效率,怎樣處理與上級領導、同事的關系,還有在工作當中的不盡人意等事情,這些都要我們以一顆平常心去對待,及時的轉變心態(tài)會讓我們工作更加順利。回首這一年,我在 xx 的取得的進步都歷歷在目,每一個進步都值得我驕傲。加強警示教育,對典型安全生產(chǎn)違章行為及時曝光,加強學習,狠抓違章治理,增強所有人員安全生產(chǎn)制度觀念和自我保護意識,形成人人重視安全、關注安全、防范事故的良好氛圍。為此,我們將突出 “四抓 ”做好安全生產(chǎn)工作。 二、存在的主要問題 (一 )施工線路遺留問題較多,線下遺留樹木和違建房屋不斷增多,處理復雜。組織開展安全生產(chǎn)崗位資格,安全技術和安全管理培訓,突出抓好一線青工和安 全責任人培訓教育,著力提高安全意識,不斷增強自身安全技能培訓,提高工區(qū)安全生產(chǎn)管理水平,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。 (四 )安環(huán)體系標準化建設 本年度在公司統(tǒng)一的部署下,工區(qū)積極參與安環(huán)體系標準化建設工作,先后派員參加安環(huán)體系標準化培訓 2 次,迎接公司開展安環(huán)體系內(nèi)審工作三次,先后審查出問題共計 20 余處,先后進行了閉環(huán)整改。 本年度工區(qū)共進行專項保電工作 10 次,累計保電天數(shù)達到 90 余天,通過工區(qū)全員的共同努力,順利完成春節(jié)保電、國慶保電、七一保電、特高壓投送電保電、 500kv 沁博線保電等一批重要節(jié)假日的保電工作。參加公司各級組織的各項活動。 在工作中,為了提高自己的技術業(yè)務水平,不斷參加各種培訓和學習。該工程被市建管局評為雙十佳工程。當時甲方要求竣工,項目部也提出驗收時間,經(jīng)分公司有關人員對現(xiàn)場進行檢查,向公司匯報。對重點工程執(zhí)行內(nèi)部管理,如秦皇島市煙機廠科研行政辦公樓,現(xiàn)場管理人員執(zhí)行崗位工資,分清責任,與工資掛鉤,使工程進度、工程質量有了很大提高。連續(xù)幾年完成公司下達的各項指標。在施工生產(chǎn)的大量實踐活動中,我還積極參加全面質量管理科技攻關活動,其中: 2020 年《太陽能熱水管道敷設技術攻關》、《建筑施工中的安全生產(chǎn)》兩項質量管理攻關小組均榮獲河北省科技質量成果獎。按有質量標規(guī)定逐項檢查操作質量和中間產(chǎn)品質量,并在質量檢查的基礎上進行隱蔽工程、分項工程和竣工工程的驗收和記錄,以確保工程質量。 為了提高自己的業(yè)務能力,積極參加各種類型的業(yè)務培訓,豐富自己 的知識面,幾年來我主持了多項工程的招投標工作,經(jīng)我們投標中標的項目有燕山大學 19樓、市太保住宅樓、昌黎海監(jiān)局工程、上秦家園住宅樓、秦皇島煙機廠科研行政辦公樓、中國聯(lián)通秦皇島公司機房等多項工程,為公司取得了良好的經(jīng)濟效益。為工程成本核算提供了可靠的數(shù)據(jù)。結合貫標工作的進一步深入,使自己的政治思想和業(yè)務水平有了很大提高。當時停工組織現(xiàn)場技術員、瓦工、木工等工作人員進行研究并去別的工地參觀,請公司總工程師講注意事項和工人做法。如東環(huán)里住宅樓工程,交工時間在年底。 努力提高技術工作的技術經(jīng)濟成果,做到技術與經(jīng)濟的統(tǒng)一。確 定質量目標,目標層層分解,層層交底,層層落實,一直落實到每個職工的具體工作崗位,形成一個從上到下,從大到小的目標管理體系。進行技術革新,改進施工工藝和操作方法,改進施工機械設備和工具,改進原材料、燃料的利用方法,并用現(xiàn)代化的、先進的機 械設備和工藝方法對原有技術進行改造,以提高生產(chǎn)能力、技術水平,達到了優(yōu)質、高產(chǎn)低耗的目的,得到了上級的多次表彰,總結以往的成績,我主要抓了以下幾方面工作: 四、 一、 做好技術管理工作 學習與會審圖紙領會設計意圖,明確技術要求,發(fā)現(xiàn)問題和差錯,從而避免造成技術事故和經(jīng)濟上的浪費,多快好省的完成任務。 建
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