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土建施工員履職報告(完整版)

2024-10-28 11:30上一頁面

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【正文】 同事。土建施工員述職報告2隨著時間的流逝,xx年馬上就要離開我們了。注意學習新的技術(shù)以帶到現(xiàn)實工作中來。節(jié)約成本的思想,落實到了各個班組的行動中,在項目的建設(shè)中節(jié)約了成本。安全,才是施工的保障。更多述職報告盡在:述職報告望大家多支持本網(wǎng)站,謝謝。還要與甲方現(xiàn)場代表、監(jiān)理建立良好的工作關(guān)系,在施工技術(shù)方面積極與甲方,監(jiān)理溝通,聽取他們可行性的施工工法,爭取現(xiàn)場施工狀況得到甲方及監(jiān)理的滿意與認可。實行可行性的施工工法,面面俱到實行可行性的施工工法是施工技術(shù)的一項關(guān)鍵的工作。對于土建施工,也要做好施工前的準備,熟悉圖紙,了解工程概況。作為一名施工員,首先能嚴格要求自己,不斷提高自身的思想覺悟。工程簽證與實際不符,每次考核()分??己藰藴剩阂驔]有及時發(fā)現(xiàn)設(shè)計問題,而影響工程進度和造成質(zhì)量問題或 返工、造成材料浪費,每次考核()分。(4)負責施工過程的各工序的質(zhì)量控制,做好各工序驗收工作,并 做好施工日記。我是90后,但我沒有驕傲的資本,工作之外仍然堅持不斷學習,取得了土建施工員證書。現(xiàn)在我到江西金誠投資公司上饒公園道1號(5)負責收集、整理、初審施工全程的施工資料并向土建工程師匯 報施工情況。因開工條件審核不清或施工方案審核不認真造成施工困難,誤 工、停工、返工等情況,每次考核()分。工程材料計劃審核不準確,造成誤工或大量的材料結(jié)余,依據(jù) 情況每次考核()分。與此同時,我一直嚴格要求自己,認真對待自己的工作,自身很好的為自己定位。所謂知己知彼,百戰(zhàn)百勝。做好施工準備,向施工工人交代清楚施工任務(wù)要求和施工方法,是為完成施工任務(wù)創(chuàng)造良好的施工條件。作為中化大家庭的一份子不僅要為企業(yè)著想,更應(yīng)該為中化建設(shè)做出自己的貢獻。第四篇:土建施工員述職報告土建施工員述職報告土建施工員述職報告1在這新的一年到來之際,根據(jù)自身工作的實際情況,我對自己的工作做出分析評定,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),提出改進方法,以便使自己在今后的工作中能懲前毖后,揚長補短,為今后不斷改進工作方法,提高工作效率提供依據(jù)。工程質(zhì)量管理施工前期,注重對班組的技術(shù)交底,給班組人員在思想上給予重視,在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。技術(shù)管理在工作中,對施工技術(shù)要求更為嚴格,在工作的一年中,提出工作聯(lián)系單37份,為工程的工期起了一定的作用。五、目前存在的問題和改進計劃在取得良好成績的同時,我在工作上也存在一些問題。對于我來說,xx年就像是一本厚厚的書,書中所有的故事都是那么讓我難以割舍。工作中我時刻牢記要在工作中不斷地學習,將理論與實際的工作很好的結(jié)合在一起。認真了解工程的基本情況,有利于更好地實施管理,落實施工方法,更好地完善工作。不但要有一定的技術(shù)之長,還須與下面的施工工人能打成一片;工作中,與工人們相互交流、相互尊重,贏得工人們的信任,這樣才能使各項施工指令貫徹落實下去。如果您喜歡這篇文章,請分享給您的好友。工期緊,人員少,任務(wù)繁多,能夠做到跟班作業(yè),保證按時完成檢驗任務(wù),保證工程檢驗暢通,表現(xiàn)出我們試驗人員責任心強,發(fā)揚了我們試驗人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。所以在后來逐漸接觸的其他材料檢驗前,在我心中已奠定干什么事情都不是那么容易,不容一絲含糊。一年以來,我在行動上自覺實踐上述宗旨,用滿腔熱情積極、認真、細致地完成好每一項任務(wù),嚴格遵守各項法律、法規(guī)以及單位的各項規(guī)章制度,堅持公平公正原則,堅持實事求是原則,堅持公開透明原則。三、一分耕耘,一分收獲,成績是對我一年來所有努力的肯定通過一年的辛勤勞動,取得的成績?nèi)缦拢褐鞴P課題介紹專題xx1篇,并在雜志發(fā)表。施工階段完成后,認真做好結(jié)算工作、交接工作、技術(shù)培訓(xùn)工作和物業(yè)管理的模式化工作。針對后營大道項目的特殊性,故工程質(zhì)量要求高標準、高起點。一步步拓寬的了自己的專業(yè)知識。在考勤方面,堅持出滿勤,無遲到、早退和曠工現(xiàn)象。為了提高工作效率和工作質(zhì)量,本人在今后的工作施工中會著重以下幾個方面:加強各種政治學習,提高個人修養(yǎng)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)下,我們技術(shù)人員會很快成長起來,為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻!土建施工員述職報告6回首即將過去的,進入xx公司已經(jīng)有一年多的時間,在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的強有力的指導(dǎo)以及關(guān)心支持下,在公司和部門充滿和諧協(xié)作氛圍的工作環(huán)境中,同時自己不懈的努力追求上進的心態(tài),很好的完成了各項工作任務(wù),很好的履行崗位職責,讓我在工作、生活和友情方面收獲豐碩的成績、喜悅和快樂,也發(fā)現(xiàn)了自身存在諸多缺陷不足之處。參與每周監(jiān)理列會,收集質(zhì)量、安全和進度周報,聽取施工方下步工作計劃安排,協(xié)調(diào)各項工作、解決日常施工中的矛盾。明年項目工程將繼續(xù),工程質(zhì)量安全管理任重而道遠,如何優(yōu)質(zhì)、高效、按期、安全、文明地管理好公司的工程項目,是作為土建工程師該思考的課題,對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。最底層的生存需求而主動去把我們的工作當成是一項事業(yè)和一種責任去完成,而不是痛苦敷衍的負擔。如此,你才能磨煉自己,求得更高的知識而進入更高的境界。也只有在國有縣級供電企業(yè)人力資源干部管理工作中,真正把工作當成一種責任來作為企業(yè)選拔和培養(yǎng)干部的一把標尺,才能真正實現(xiàn)縣級供電企業(yè)人的規(guī)范化真正轉(zhuǎn)變,才能真正讓基層供電企業(yè)的干伍素質(zhì)的得以現(xiàn)實意義上的切實提高。4二)、施工質(zhì)量管理中主要就是針對一些容易犯又經(jīng)常犯的錯誤,比如:地基基礎(chǔ)不均勻沉降由于地基土的質(zhì)量因種類的不同而有很大差別,不少為軟弱土和不良土。二.實習收獲與體會施工管理是一個過程管理,在這個過程中工程質(zhì)量、施工安全與管理是相輔相成的關(guān)系,三者相互制約,相互促進。原因分析:模板側(cè)向支撐剛度不夠,模板太薄強度不足,夾擋支撐不牢固;柱模中如果柱箍間距過大,就會出現(xiàn)脹模現(xiàn)象。再我看來多數(shù)都是重視不夠而忘記還應(yīng)該放置構(gòu)造鋼筋這回事,如少放或者不放梁中“腰筋”,柱下彎起鋼筋等等。磚混結(jié)構(gòu)中預(yù)制板縫開裂。對人員、材料、機械、物品等都要精心地組織,調(diào)配,合理地利用。建筑工程在組織施工生產(chǎn)的過程中,針對現(xiàn)階段安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀,控制安全生產(chǎn)一定要“安全第一,預(yù)防為主”,要時刻牢記安全,把安全控制作為自己的工作內(nèi)容。解決方案為:要將預(yù)制板縫清洗干凈并涼干,然后在板縫下支設(shè)底模,將板縫刷素水泥漿一道,再用1:,高度為板厚的1/3,振搗密實,砂最好用粗砂,最后用細石砼將板縫灌滿并振搗密實。施工時應(yīng)采取有效措施保護構(gòu)造鋼筋的位置,不得隨意踩踏等。一般梁中部用鐵絲穿過橫檔對拉,或用對拉螺栓將兩側(cè)模板拉緊;柱模應(yīng)計算澆筑混凝土時的側(cè)壓力,檢查箍距是否滿足要求,及時加設(shè)達到標準的水平斜撐、剪刀撐等。在施工管理過程中一些看似不起眼的問題卻經(jīng)常影響我們的工程進度再而影響工程質(zhì)量。質(zhì)量和安全往往是分不開的,安全是質(zhì)量的重點或主要內(nèi)容,甚至可以說,質(zhì)量就是安全,安全就是質(zhì)量。第五篇:土建施工員實習報告實習報告一、實習內(nèi)容及過程首先是要把圖紙看好看懂,對工程實施要心里有計劃,然后依靠圖紙按圖施工,其次要掌握施工各階段的施工工藝及控制施工質(zhì)量和進度并協(xié)調(diào)搭配好人、材、機的現(xiàn)場管理。凡是在工作中有責任心的人,是從來不說“不可能”的。所以,把工作當成一種責任,作為基層供電企業(yè)干部,首先應(yīng)該有工作的熱情。這個話題說起來讓人覺得有些嚴肅,可是仔細想想,如果我們一提到責任,一提到工作,就會覺得這是一個讓人心生嚴肅和值得重視的話題,這也就足以證明了我們的干部、我們的管理者已經(jīng)開始從思想和理念中意識到,把自己的工作當做一種責任是非常重要的。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查,加強工程部與施工方相互之間的溝通,及時有效地控制好工程的質(zhì)量、進度、成本、安全文明。通過了解和熟悉,我為能進入xx這個團隊感到幸運,同時也感到自身的壓力。要創(chuàng)造性地開展工作,多動腦想辦法改進工作方法。在取得良好成績的同時,本人在工作上也存在一些問題,一些質(zhì)量通病還是存在的。現(xiàn)場是一個極其考驗一個人能力的地方,不光是對技術(shù)的掌握更是體現(xiàn)在對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào),尤其是在很多工序交叉時候,更要處理好相關(guān)事宜來避免不必要的麻煩。在這一年里,我關(guān)心同事,遇到同事有事,主動幫助并且關(guān)心,慰問,形成一種大家庭氣氛?!皩W精于勤而荒于嬉,行成于思而毀于隨”,實踐是不斷取得進步的基礎(chǔ)。對xxLE
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