【正文】 忽職守，那施工單位的好處，不認真履行監(jiān)理職責，沒有很好的服務于建設單位，這樣的不規(guī)范、不正規(guī)的現(xiàn)象相信會隨著市場的開放，法制的健全、完善而得到解決！ 5． 結(jié)束語 中國建筑業(yè)比起發(fā)達的西方國家還有著很多的差距，只有中國建筑行業(yè)的人員不斷努力才能超過他們。經(jīng)過參與辦公樓建設全過程，我對工程的結(jié)構(gòu)形式、施工工藝、施工質(zhì)量、進度、安全等有了深刻的認識，掌握了一些工程施工技術，對于同類工程烏山項目綜合服務樓 、車庫等工程施工，施工識圖、現(xiàn)場施工管理、編制進度計劃、控制施工質(zhì)量等水平有了很大的進步。通過在烏山項目部工程部一年多的工作鍛煉，使我真正認識到作為一個工程技術人員，工作必須嚴謹，工作必須踏實。我將繼續(xù)努力，克服不足，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，盡我最大努力 把自己工作做的更好。使自己業(yè)務上不斷走向成熟。非 典期間，我一直在北京的施工一線工作發(fā)揮了同一切困難作斗爭的拼搏精神。 努力提高技術工作的技術經(jīng)濟成果，做到技術與經(jīng)濟的統(tǒng)一。同時對公司的現(xiàn)狀和發(fā)展也有了一個較為深刻地了解。我將在今后的工作中努力改進以上的缺點和不足，力求做得更好。研究管理業(yè)務的活動規(guī)律，把經(jīng)常重復出現(xiàn)的管理業(yè)務分類歸納，形成有效的制度和規(guī)范化程 序和方法，作為職工活動準則，從而保證業(yè)務工作質(zhì)量，同時對管理業(yè)務處理過程所經(jīng)過的各環(huán)節(jié)、管理崗位、工作步驟加以分析、研究，使之規(guī)范化、流程化。做好工程技術檔案的管理工作，工程技術檔案是功臣能夠的原始技術、經(jīng)濟資料，是技術和工程質(zhì)量管理工作的成果，是建設單位使用、管理和維修所必須的依據(jù)，所以工程技術檔案資料要填寫如實情況，并隨施工過程認真填寫，避免事后補做。依據(jù)公司和國家主管部門的有關規(guī)定，工地的工程質(zhì)量、技術資料進行監(jiān)督檢查，并組織主要操作工人進行參觀、學習，取長補短。 在工作中，為了提高自己的技術業(yè)務水平，不斷參加各種培訓和學習?；A施工的全過程及塌方情況，測算積沙的單價，運費及虧噸的現(xiàn)象，以及機械分班的進出場情況，并到定額站咨詢了有關政策，合理的組編了每一個單方，但當決算投出以后，甲方不了解實際情況，簽認蓋章生效后，又全盤推翻，我單位又組織了預算人員專門去北京與甲方反復協(xié)商、 談判，認真分析每一張變更通知單的實際發(fā)生情況，每一個單方的編制依據(jù)，給雙方認真測算最終得到了甲方的認可，為我公司挽回了經(jīng)濟損失，也為今后的工作奠定了基礎。 二、提高自身素質(zhì)，科技攻關 剛剛進入建筑業(yè)時，我是一知半解。針對已承攬的工程任務和實際情況實行“四崗制”（上崗、試崗、待崗、下崗）一職多兼，管理人員定崗位工 資和內(nèi)部承包責任制。又如西玻里 2樓工程，在一層剪力墻部分施工時，開始出現(xiàn)澆筑完砼后墻體不直，有跑漿的部位。 為了提高施工的管理水平，增強企業(yè)的科技含量，我積極參加企業(yè)質(zhì)量管理，開展科技攻關活動。工作票合格率 100%，執(zhí)行情況較好。一年來，我工區(qū)不斷完善安全生產(chǎn)應急預案，加強各類事故以及可能危及安全生產(chǎn)的自然災害的預測、預報、預警、預防工作的同時，進一步強化應急救援隊伍的管理，建立應急值班制度，提高突發(fā)事故處置能力。 三是抓重點防范。轉(zhuǎn)眼已經(jīng)一年。小事情值得我去做，事情雖小，可過程至關重要。現(xiàn)今的社會是一個電子化的社會，作為采購人員要由不同的方面收集物料的采購信息，地域差別等。在更新供應商和品質(zhì)方面溝通下，在我負責的供應商里電子元器件到貨不合格率降低到 1%以下，鈑金結(jié)構(gòu)件到貨合格率達到 90%，沒有對生產(chǎn)正常進行造成延誤，也沒有增加我們的采購成本。如何保障生產(chǎn)的正常供給，同時降低成本、保證來料質(zhì)量是采購部每天都思考的問題。我曉之以理、動之以情，使有不同觀點的供應商改變了不正確的看法。 二、工作方面： 自入職以來，在公司和部門領導的悉心指導下，在部門同事的言傳身教下，我很快融入xx 公司。 不以事小而不為。正是因為有了一個良好的平臺和一群可愛的同事，才使我能夠快速適應工作，一步步走向成熟。 一是抓基層基礎。工區(qū)組織培訓一線員工百余人次，先后組織工區(qū)所有生產(chǎn)人員參加《安規(guī)》培訓以及登高架設取證以及復審培訓工作，并對其進行考核，不合格者要求重新培訓學習，考核合格后后方能上崗作業(yè)。 (四 )工作票統(tǒng)計及其他工作情況。 94 年 12 月至 95 年 2 月參加項目經(jīng)理培訓，97 年 8 月至 10 月參加河北工學院監(jiān)理工程師培訓。公司 組織有關人員查看后，限期整改。 二、 轉(zhuǎn)換內(nèi)部經(jīng)營機制，強化企業(yè)管理。做好工程技術檔案的管理工作，工程技術檔案是功臣能夠的原始技術、經(jīng)濟資料，是技術和工程質(zhì)量管理工作的成果，是建設單位使用、管 理和維修所必須的依據(jù)，所以工程技術檔案資料要填寫如實情況，并隨施工過程認真填寫，避免事后補做。 通過學習實踐，自己有了一定的工作能力，因此，不管任何型號的磚混、框架及異型工程都能在圖紙到來之后，通過熟視，找出隱患，為施工提供方便。經(jīng)過總結(jié)經(jīng)驗，每道工序認真研究，精心組織，保證工程質(zhì)量。 提高技術成果的商品化程度。在分部分項工程施工前，進行詳細的技術交底，使操作者了解施工任務的特點、施工工藝、勞動組織、技術組織、安全措施、控制消耗、規(guī)范要求、質(zhì)量標準等內(nèi)容，以及特殊、復雜工程或新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝的特殊要求。 三、 利用先進技術進行全面質(zhì)量管理 根據(jù) ISO9002 標準，控制、保證和提高工程的質(zhì)量，運用系統(tǒng)的概念和方法，把各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理職能組織起來，形成一個有明確任務、職責、權限、互相協(xié)調(diào)、互相促進的有機整體，使質(zhì)量管理規(guī)范化、標準化。一年來，無論是各級領導交辦的，還是一些臨時性的工作任務，都能認真對待及時做好，按時按質(zhì)完成。通過工作或利用完全空余時間經(jīng)常與各有關處室聯(lián)系，更多地了解和熟悉方方面面的情況。同時對管理業(yè)務處理過程所經(jīng)過的各環(huán)節(jié)、管理崗位、工作步驟加以分析、研究，使之規(guī)范化、流程化。 三、狠抓科技管理，促進企業(yè)進步。在施工中，我 每一道工序親自檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)，做到工程變更合理，與甲方監(jiān)理密切配合，該工程最后被評為市優(yōu)工程，同時為我公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益和社會信譽。 思想上行動上同黨中央保持一致。建筑專業(yè)是個范圍很廣的專業(yè)，需要各個方面的知識。雖然我感到看圖很吃力，但是我并未放棄。工程監(jiān)理企業(yè)接受建設單位的委托，服務于建設單位，從產(chǎn)品需求者的角度對建設工程生產(chǎn)過程進行監(jiān)督管理。技術人員要認真做好鋼筋的隱蔽工程驗收記錄?？蛇€是有不可預料的 “災害 ”發(fā)生，如吊車工操作不當身亡；某工地在進行吊運過程中，吊物下落把一名正在操作攪拌機的施工人員頭部打裂，當場死亡。不斷接觸新事物，施工現(xiàn)場是個大熔爐，在施工現(xiàn)場多鍛煉，有利于施工技術水平的提高，現(xiàn)場管理水平和處理突發(fā)事件的能力。 學習上，自參加工作以來我一直嚴格要求自己，規(guī)劃自己長遠的人生目標，將遠大的目標細化到每天的學習生活中去，在施工一線虛心向技術和經(jīng)驗豐富的管理人員請教，不放過任何一個工程中的細節(jié)，積極參加單位組織的崗位培訓，學習新的施工規(guī)范和技術，并學習吸收自己能夠熟練掌握，用到以后的工作中去。 工作上，我在遼寧撫順金融街壹號商業(yè)廣場項目部，我克服了工作地點離家遠念家的情緒，以飽滿的熱情投入到現(xiàn)場施工工作中， 08 年 8 月到的項目上，那時候二層地下室正開始做墊層，我開始接觸的 工作是跟著經(jīng)驗豐富的師傅去檢查鋼筋，白天出去檢查鋼筋，空閑時間就認真看圖，看圖集規(guī)范，了解鋼筋的錨固和搭接，以及體會設計如此設計的力學原理，檢查鋼筋的同時檢查模板，吊垂線檢查模板控制線，檢查模板關鍵部位的支撐體系，檢查梁和柱子的幾何尺寸和結(jié)構(gòu)層面的凈空尺寸。設計方面在不少地方不存在任何問題，本地的設計人員都能趕超國內(nèi)其他地區(qū)的同行，就是經(jīng)濟方面制約了地方建筑業(yè)施工技術的發(fā)展和運用新技術、新材料、新產(chǎn)品的能力！提高施工技術是有許多先決的條件，如經(jīng)濟實力、施工人員的素質(zhì)、施工機械的水平、施工現(xiàn)場管理的能力等諸多因素。 二． 脹模 澆筑振搗過程中模板鼓出、偏移、爆裂甚至坍塌，出現(xiàn)脹模。明確責任，實行分界掛牌制，加強現(xiàn)場管理，澆筑砼時注意觀察模板受荷后的情況，如果發(fā)現(xiàn)問題應及時解決。剛到工地感覺到建筑專業(yè)一切對我都是陌生的，看著同事們抱著一打打施工藍圖，往返工地之間，指揮現(xiàn)場施工，使我有了很大的興趣，深深的吸引了我，比起自己專業(yè)枯燥無味的編程、計算機語言等要好的多。在工作中能夠熟練的利用辦公軟件，編制匯總周計劃、月計劃，文字編輯，幻燈片制作等。在工程建設中我嚴格按照黨支部要求做好自己的工作，參與其中。 1998 年在燕山大學 14＃ 15＃住宅樓施工中，我負責施工技術管理工作，在分部分項工程施工前，進行詳細的技術交底，使操 作者了解施工任務的特點、施工工藝、勞動組織、技術組織、安全措施、控制消耗、規(guī)范要求、質(zhì)量標準等內(nèi)容，以及特殊、復雜工程或新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝的特殊要求。幾年來， 我參加了多項工程的施工管理工作，下面對自己人現(xiàn)任工作的工作如下總結(jié)： 一、熱愛本職工作，搞好施工管理。按有質(zhì)量標規(guī)定逐項檢查操作質(zhì)量和中間產(chǎn)品質(zhì)量，并在質(zhì)量檢查的基礎上進行隱蔽工程、分項工程和竣工工程的驗收和記錄，以確保工程質(zhì)量。在此，首先特別感謝公司領導和同事們給予我的大力支持、關心和幫助，使我能夠很快地適應了公司的管理與運作程序，努力做好本職工作。協(xié)助處長，今年主要完成了以下幾項工作： 一是較好的完成了大量的文字材料工作。進行技術革新，改進施工工藝和操作方法，改進施工機械設備和工具，改進原材料、燃料的利用方法，并用現(xiàn)代化的、先進的機械設備和工 藝方法對原有技術進行改造，以提高生產(chǎn)能力、技術水平，達到了優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)低耗的目的，得到了上級的多次表彰，總結(jié)以往的成績，我主要抓了以下幾方面工作： 二、 做好技術管理工作 學習與會審圖紙領會設計意圖，明確技術要求，發(fā)現(xiàn)問題和差錯，從而避免造成技術事故和經(jīng)濟上的浪費，多快好省的完成任務。 努力提高技術工作的技術經(jīng)濟成果，做到技術與經(jīng)濟的統(tǒng)一。 建立 QC 小組發(fā)動全體職工的干勁，全面開展質(zhì)量管理，并設法使材料、設備、構(gòu)配件供應單位的質(zhì)量保證體系，及時掌握工程施工過程中每個環(huán)節(jié)的質(zhì)量信息、基礎數(shù)據(jù)、原始記錄、統(tǒng)計分析以及客戶意見等，并收集整理、分析與反饋。當時甲方要求竣工，項目部 也提出驗收時間，經(jīng)分公司有關人員對現(xiàn)場進行檢查，向公司匯報。參加公司各級組織的各項活動。經(jīng)過近幾年 的施工生產(chǎn)管理工作，我刻苦鉆研，不斷探索，積累了較豐富的有關建筑工程技術經(jīng)濟及建筑企業(yè)管理方面的經(jīng)驗，取得了一定的工作成績。在今后的工作中，自己還要加倍努力，提高自身綜合素質(zhì)和專業(yè)技術水平，迎接企業(yè)改制后，知識經(jīng)濟和市場競爭的挑戰(zhàn)。 三、 強化質(zhì)量管理，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程 在公司的領導下，全面推行質(zhì)量管理，消除質(zhì)量通病。每年都較好的完成公司下達的 優(yōu)良指標。 下面紅色部分是贈送的總結(jié)計劃，不需要的可以下載后編輯刪除！2020 年工作總結(jié)及 2020 年工作計劃（精選） XX 年，我工區(qū)安全生產(chǎn)工作始終堅持 “安全第一，預防為主，綜合治理 ”的方針，以落實安全生產(chǎn)責任制為核心，積極開展安全生產(chǎn)大檢查、事故隱患整改、安全生 產(chǎn)宣傳教育以及安全生產(chǎn)專項整治等活動，一年來，在工區(qū)全員的共同努力下，工區(qū)安全生產(chǎn)局面良好，總體安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定并更加牢固可靠。 (五 )強化安全生產(chǎn)責任制的落實。施工周期較長的線下作業(yè)項目日益增多，各 種超大機械施工較多，給線路運行造成很大的隱患，由于很難與施工方簽訂安全協(xié)議，工區(qū)在處理此類事件的時候很被動，各種隱患不在預控之中。這是緊張又充實的一年， xx見 證了我從無到有。有了明確的計劃，目標才清晰，以至于在工作中不會茫然。通過工作才知道其實不然，這個簡單的買賣關系并不簡單。沒了解清楚我就做出了決定，后果是非常嚴重的，所幸此次并未造成經(jīng)濟損失和生產(chǎn)的延誤。避免因為庫存造成公司經(jīng)營成本的積壓。十一月，我尋找到xxxx 電子有限公司，經(jīng)商談發(fā)現(xiàn)此公司 加工方法較原供應商先進，而且能夠降低此網(wǎng)線 25%的采購成本，從原 2. 0 元 /pcs 降低到 1. 5 元 /pcs。 xx 對產(chǎn)品質(zhì)量嚴格把關在業(yè)內(nèi)是出名的。進入 xx，我首先思想上轉(zhuǎn)變了原來不正確的觀念，在思想上和工作職責要求相統(tǒng)一。也改 變了我剛開始工作缺乏系統(tǒng)和邏輯性的缺點。面對這一年， xx公司所有人齊心協(xié)力，同心同德，克服了今年市場經(jīng)濟低迷的困難，使公司產(chǎn)品推陳出新，這是值得我們驕傲的。 (三 )工區(qū)員工的安全意識、理論技能水平有待提高。建立和完善安全生產(chǎn)責任體系，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)范和技術標準，加大安全投入，加強基礎管理，加大安全培訓教育力度。 在今年的安全生產(chǎn)檢查活動中，工區(qū)始終認真開展月度安全檢查和日常性安全巡視檢查記錄，同時順利完成公司組織的 XX 年春、秋季安全生產(chǎn)大檢查和國家電網(wǎng)公司組織的專項隱患排查工作。 在企業(yè)改革貫標工作中，參與編制了“施工過程控制程序”、“防護和交付控制程序”、“服務程序”及“三級”文件中施工現(xiàn)場管理辦法。在消除質(zhì)量通病過程中，嚴格把關，跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。擔任一分公司經(jīng)理以來，和分公司領導班子一起，帶領全體職工，團結(jié)奮戰(zhàn)，努力完成總公司交給的各項工作任務，得到公司的肯定。近年來，我參加