【摘要】1羅蘭.貝格的“角色模型”和“技能模型”北京,2023年4月28日......2A.角色模型......3人力資源體系設(shè)計的前提是對組織內(nèi)部各個崗位進(jìn)行崗位需求和相對重要性分析任務(wù)分析任務(wù)組合確定組織結(jié)構(gòu)公司業(yè)務(wù)目標(biāo)任務(wù)1任務(wù)2
2025-02-18 01:34
【摘要】什么是企業(yè)價值關(guān)聯(lián)分析模型? 哈佛大學(xué)商學(xué)院的邁克爾·波特教授發(fā)明了價值鏈分析模型,是目前企業(yè)管理咨詢專家廣泛采用的一種企業(yè)決策系統(tǒng)分析方法。但它的現(xiàn)實(shí)可操作性卻不理想,還存在一些局限。舒化魯在它的基礎(chǔ)上發(fā)展出來的價值關(guān)聯(lián)分析模型,可以說是一個更切實(shí)際需要,更具可操作性的企業(yè)決策分析工具。為了與波特的價值鏈分析模型區(qū)別,舒化魯把改造過的分析模型,命名為“價值關(guān)聯(lián)分析模型”。價值
2025-06-25 21:04
【摘要】n四川明宇集團(tuán)房產(chǎn)業(yè)財務(wù)分析(模型)第一部分企業(yè)基本情況××××公司于××年××月在×××工商局注冊登記,注冊地址:××××××,注冊資本××
2025-06-16 12:31
【摘要】關(guān)于計量經(jīng)濟(jì)模型選擇問題的初探AnTentativeInquiryIntoTheSelectionOfTheEconometricalModels山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院 數(shù)理經(jīng)濟(jì)研究所2004級數(shù)量經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè) 碩士研究生陳鵬摘要:本文試圖介紹計量經(jīng)濟(jì)學(xué)一些常用模型的函數(shù)形式,并且以計量軟件SPSS作為分析工具,以擬合優(yōu)度作為評判標(biāo)準(zhǔn),來討論最優(yōu)的
2025-06-26 12:30
【摘要】五維分析模型整理確認(rèn)需求:客戶決定是否采購;銷售人員挖掘需求,買點(diǎn)與賣點(diǎn)。評估方案:客戶確定采購標(biāo)準(zhǔn);銷售人員提供優(yōu)勢賣點(diǎn)為客戶樹立采購標(biāo)準(zhǔn)。采購流程解決疑慮:
2025-06-29 16:25
【摘要】模型解讀與案例分析這次,我們構(gòu)建了一個模型,一個針對未來的商業(yè)組織模型?! ∥覀兎Q之為SLIMCompany。其原型取自思科、IDEO、IDG、微軟、維珍、ABB、英格索蘭德、新加坡航空、朗盛等眾多成功實(shí)踐或正在實(shí)踐著企業(yè)塑身的公司。瘦公司的基本理念在于,瘋狂變化的市場環(huán)境下,我們需要充分地創(chuàng)造商業(yè)價值。我們需要打破原有的組織結(jié)構(gòu),釋放潛在的能量和活力?! ‘?dāng)我們拿著這個模型去
2025-05-02 04:19
【摘要】1一、VAR模型及特點(diǎn)二、VAR模型滯后階數(shù)p的確定方法三、格蘭杰因果關(guān)系檢驗(yàn)四、脈沖響應(yīng)函數(shù)與方差分解五、Jonhanson協(xié)整檢驗(yàn)六、建立VAR模型七、利用VAR模型進(jìn)行預(yù)測八、向量誤差修正模型VAR模型分析2??????????&
2025-02-18 03:25
【摘要】企業(yè)目標(biāo)樹分析模型如何達(dá)到組織機(jī)構(gòu)設(shè)計規(guī)范化的四個標(biāo)準(zhǔn)?到目前為止,還很少有人專門探索組織架構(gòu)設(shè)計的科學(xué)方法,也沒有見諸書刊的文獻(xiàn)。在這種情況下,對組織架構(gòu)設(shè)計規(guī)范化的討論,就僅僅變成了一種討論者個人在組織架構(gòu)上的主觀偏好的陳述。我們說規(guī)范與否,在這里并不是一種簡單的價值判斷,不是由自己的主觀偏好來認(rèn)定什么是好、什么是壞,而是要把握所規(guī)范的對象本身的性質(zhì),用所要規(guī)范的對象
2025-06-27 08:40
【摘要】實(shí)物期權(quán)模型介紹一、模型簡介(一)期權(quán)及實(shí)物期權(quán)期權(quán)是一種未來的選擇權(quán),是指購買方向賣方支付一定的費(fèi)用(期權(quán)費(fèi))后所獲得的在將來某一特定到期日或某一時間內(nèi)按協(xié)定的價格購買(買權(quán),看漲期權(quán))或出售(賣權(quán),看跌期權(quán))一定數(shù)量的某種標(biāo)的資產(chǎn)的權(quán)利。實(shí)物期權(quán),一種期權(quán),其底層證券是既非股票又非期貨的實(shí)物商品。這實(shí)物商品自身(貨幣,債券,貨物)構(gòu)成了該期權(quán)的底層實(shí)體。實(shí)物期權(quán)(re
2025-06-18 04:14
【摘要】區(qū)域經(jīng)濟(jì)方法與模型第一章學(xué)習(xí)區(qū)域經(jīng)濟(jì)方法與模型的意義、以及應(yīng)該注意的問題教學(xué)要求:本章主要介紹區(qū)域經(jīng)濟(jì)分析方法研究中的模型的意義,以及認(rèn)識和使用模型中應(yīng)該注意的問題。要求掌握:模型的概念及研究的意義。本章重點(diǎn):區(qū)域經(jīng)濟(jì)分析中的模型概念、如何認(rèn)識模型的應(yīng)用。第一節(jié)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)分析中的模型第二節(jié)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)分析中研究模型的重要性第三節(jié)如何對模型使用有一個正確的看待第二章
2025-06-28 14:22
【摘要】項(xiàng)目15制作量本利分析模型量本利分析法,全稱為產(chǎn)量成本利潤分析,也叫保本分析或盈虧平衡分析,是通過分析生產(chǎn)成本、銷售利潤和產(chǎn)品數(shù)量這三者的關(guān)系,掌握盈虧變化的規(guī)律,指導(dǎo)出企業(yè)選擇能夠以最小的成本生產(chǎn)最多產(chǎn)品并可使企業(yè)獲得最大利潤的經(jīng)營方案。學(xué)習(xí)目標(biāo)通過本項(xiàng)目的學(xué)習(xí),可以學(xué)會使用Excel建立量本利分析模型的方法,學(xué)會建立盈虧平衡圖表的方法,在表格制作的過程中學(xué)習(xí)并掌握以下Exc
2025-06-29 14:47
【摘要】7/8戰(zhàn)略咨詢工具模型圖4-14描述了戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目的總體思路。一般而言,企業(yè)戰(zhàn)略需涉及從愿景設(shè)計到管理實(shí)施的七個階段,將戰(zhàn)略分解為公司戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略三大層次。圖4-15給出了戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目的框架結(jié)構(gòu)。一個標(biāo)準(zhǔn)的戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目需要從內(nèi)外部環(huán)境的分析入手,在戰(zhàn)略方案制定的過程中,將其分解成業(yè)務(wù)組合與發(fā)展、資本運(yùn)營、資源整合、IT、品牌和人力資源
2025-06-23 22:49