04年工作總結范本18(完整版)
【正文】 XX崗位合同簽署年限一般為3年，有特殊情況者簽署年限為2年，XX崗位基本為1年；行政類人員合同簽署年限一般為1年；截止至04年底，XX部只有XXX1人與公司簽署了2年的勞動合同，其余均未簽署。在以上的04年回顧總結中，我們曾經提到關于人員流動比率的問題。第二部分 2005年度展望總體發(fā)展規(guī)劃部門整合：為提高工作效率，將人員進行合理安排，行政部與人力資源部建議合二為一，稱為“人力資源部”。北京市戶口的員工：依照國家有關規(guī)定，北京本市 員工必須將檔案調至所在公司指定的存檔地點，才允許上保險，因此本地員工凡在公司參加社會保險者，檔案全部調至我公司人事委托代理機構――北京市人才統一管理?？荚u體系04年度考評系統簡介04年度公司對員工的考評基本沒有操作起來，原因有很多種。作為培訓活動的組織者，我感到員工、尤其是中層領導正在試著接受這種培訓方式，并且希望以此同有關人員進行溝通，更希望通過培訓過程理清思路、解決實際問題。某些新制度的制定對大部分員工而言，是體制更加完善、更有法可依、有章可循的轉變，但這也在一定程度上沖擊了一部分老員工曾經享有的權益，從而持有抵觸和不滿情緒。但是，考慮到員工無故辭職或非正常流動會對公司帶來不利影響，甚至造成個別員工對公司的誤解，因此，人力資源部建議公司在新一年中轉變用人的理念，對于不適合自身工作崗位的員工予以相應的措施，必要時果斷處理，通過正常的途徑予以辭退，避免負面影響的蔓延。解聘與離職總體情況公司現有員工XX人，全年離職總人數為XX人，新進總人數為XX人，其他具體情況見下表。主要形式有：人才代理：中華英才網（收費）此種形式一般用于較重要職位的招聘活動。人力資源部04年度工作總結及05年度計劃――人力資源部 XXX第一部分 2004年度工作總結人員變動招聘總體情況本年度公司有兩次大規(guī)模招聘。招聘形式本年度公司采取的招聘形式較為靈活，采取多種形式吸納人才。這同時也是確保公司利益的一個方面。04年度員工流動情況比例統計總人數XX人辭退人數辭職人數XXXX所占比例XXXX如此看來，公司不主張輕易辭退員工。首先，新增制度對舊制度的沖擊導致新老員工心理上的不平衡。培訓效果我公司的多數員工沒有經歷過相關的培訓內容，最初階段只出于好奇，接下來大家便紛紛針對自己在工作中出現的問題進行探討，這是一種非常好的現象。人力資源部將在05年規(guī)劃中對明年的培訓工作計劃進行具體闡述。截止到04年度，外地員工檔案尚未有調轉過來的情況。04年度簽署勞動合同的員工總數為：XX人。兩次重申：為使公司在人員流動控制及激勵員工工作主動性、積極性等方面處于主動狀態(tài)，05年度力求達到以下指標：人員流動比
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