【正文】 、進度。 述本工程質量目標：確保工程質量達到一次性驗收合格標準。依據(jù)我公司有關人員對本工程施工所需水電路及材料等的實際調查情況根據(jù)主要文件、圖紙及有關規(guī)范如下：（1）本工程招標文件、投標文件、施工圖紙、圖審紀經等。(三)工程概況江山市西山花海工程（20172019年）位于江山市西山羅漢太肚。 B:工程質量等級：合格。技術組：負責工程的各項技術工作，生產的銜接，工程計劃的安排及落實，組織協(xié)調各部門之間的人員、物資設備等。據(jù)本工程的特點，為了按期保質保量完成工程，所以科學合理的安排好進度計劃和勞動力是關鍵。第七步：竣工驗收?？焖倬幹茖嶋H施工預算。改變繁而復雜、消耗勞動力較多的施工工藝過程為比較先進合理的過程。推廣采用微機技術，促進管理的科學化和現(xiàn)代化，提高管理工作效率。④做好交接樁記錄，建立測量、控制網點，做好放樣準備，檢查高程水準點，設臨時水準點，閉合差≤12 mm，整體線型要直順無硬角等。（4）、種植中嚴格按圖紙預設方格網、定位后劃出灰線，甲方、監(jiān)理，設計、現(xiàn)場認定鑒證后才開挖苗木坑，施基肥后種植。栽植基礎工程是營造適合植物生長土壤的工程，可以說是園林工程中最根本的，也是最重要的工程之一。前期養(yǎng)護時間為每天養(yǎng)護兩次，早晚各一次，早晨養(yǎng)護時間應在10點以前完成，晚上養(yǎng)護應在16點以后開始，避免在強烈的陽光下進行噴水養(yǎng)護，以免造成生理性缺水和誘發(fā)病蟲害。建設部建城（2002）221號文要求的工程資料共有十三個方面的內容，這些都要求施工當時一項一項的整理、收集，并妥善保管。如達不到標準愿按要求交納罰款。保證施工計劃、調度安排的精確度。每項工程的周檢質量情況由質檢員負責做好記錄，以備驗收進上交有關部門，周檢工作由工地負責人組織。內設項目經理，管理者分代表、技術負責人(項目工程師)、項目技術員、項目機管員、項目計量員、項目質量員、項目安全員、項目材料員、項目質檢員、項目財務員及各施工班組。對甲方和監(jiān)理下達的整改通知，三日內將整改和方案報業(yè)主和監(jiān)理批準，整改結束當天報請甲方和監(jiān)理驗收。在交通繁忙情況下，我們將聘請專業(yè)交警和專人負責疏通人流，以保證交通暢通安全。施工現(xiàn)場的臨時設施，必須選擇在水利、地質良好的地段。坡面上的操作人員對松動的土塊必須及時清除，嚴禁危及下方操作人員的安全。要十分注意工地一線職工的飲食衛(wèi)生，防止食品中毒而引響工程工期。制定合理的獎懲制度，對完成質量好且工期提前的班組，按規(guī)定措施兌現(xiàn)獎勵，提高職工生產積極性，促進項目建設的高速、優(yōu)質、低耗。(5) 充分發(fā)揮科技力量：做好各工序、各機械的施工組織工作，最大限度地發(fā)揮其機械效能，在大量澆筑工作中做好合理安排，穿插進行，使攪拌機發(fā)揮其應有效益。（二）雨期施工措施做好施工場地的排水工作，在生活區(qū)以及構件預制場挖好排水溝，及時排除場地積水。第八章 現(xiàn)場文明施工的措施施工現(xiàn)場是一個單位管理的“鏡子”，直接反映出一個單位的精神面貌、施工面貌，為做到文明施工，良好管理，應保證做好如下措施：建立現(xiàn)場場容管理機構，明確分工，責任落實到人，并合理使用施工場地，避免土地的浪費。保護好現(xiàn)場綠化樹木。（3）在保證場地交通運輸暢通和滿足施工對材料要求的前提下，最大限度地減少場內運輸，特別是減少場內二次搬運。二、施工現(xiàn)場平面管理平面管理原則根據(jù)施工總平面設計和分階段布置的需要，以充分保障階段性施工重點，保證進度計劃的順利實施為目的，在工程實施前，制訂機械使用、進退場計劃，主材及周轉材料生產、加工、堆放、運輸計劃，以及各工種施工隊伍進退場調整計劃。 。平面管理計劃由生產總負責對總平面的使用進行管理，現(xiàn)場實施總平面使用調度會制度，根據(jù)進度施工需要對總平面的使用進行協(xié)調與調整，施工平面管理的關鍵是科學的規(guī)劃和周密詳細的具體計劃，在工程進度計劃的基礎上形成主材、機械、勞動力的進退場、運輸?shù)挠行蜻\行，以確保工程進度，充分、均衡地利用平面為目標，制定出適合實際情況的平面管理實施計劃。（5）符合施工現(xiàn)場衛(wèi)生及安全技術要求和防火規(guī)范。1用電設備設置醒目的標志牌，施工設備設置操作規(guī)程說明牌。在整個施工過程中，機械與人工，班組與班組之間必須由現(xiàn)場辦公室統(tǒng)一指揮，確保工程按章有序地進行。每天收看、收聽天氣預報，提前做好防護預防措施，喬木做牢固防護支撐，冠幅較大的植物進行修剪、疏枝，小灌木做好假植工作，并做好水土保持作業(yè)。運用新科技，新方法，充分利用科技力量，減少材料損耗，降低成本。精心組織各工序工程施工，縮短工期，科學管理施工現(xiàn)場、做好各工序間的流水作業(yè)，確保工程按質按量，提前完成。制訂嚴密的施工組織方案，優(yōu)化人員組合，在確保工程質量的前提下，盡量縮短工期，以減少項目管理人員和施工人員工資、辦公費，項目部組織好臨時設施費、水電費等。通過窄路、十字路口及轉彎時，應注意來往行人及車輛。施工用電由專職電工操作(堅持持證上崗)，場內架設的電線應絕緣良好，懸掛高度必須符合規(guī)定并用絕緣物支撐。如因多方材料同時進場造成交通繁忙，我們則采用夜晚進料，組織專人負責，確保安全及材料進場的及時性。第五章 安全保證措施安全總目標：無大小安全事故。(八)組織圖紙會審及施工技術交底施工現(xiàn)場派駐一名工程師，協(xié)助施工圖紙的深化工作，指導施工現(xiàn)場人員理解圖紙；根據(jù)業(yè)主的要求，出具變更方案圖紙。對隱蔽工程的每道工序在請業(yè)主、監(jiān)理公司、質檢部門正式驗收前進行嚴格檢查，作好隱蔽工程驗收技術資料記錄，并得到監(jiān)理公司代表簽字認可后，方能進行下道工序施工。保證做好工程質量的檢測、計量和記錄。該體系主要包括：管理規(guī)定、信息反饋、組織機構、規(guī)章制度、質量檢查評定、標準化工作體系、質量教育和培訓體制等質量管理活動?？⒐こ躜灪蠹皶r進行竣工圖的整理，并繪制出符合規(guī)范要求的竣工圖。在整個養(yǎng)護期中，須注意病蟲害的防治。（三）、草花播種工程草花種子進場，材料經監(jiān)理、業(yè)主檢驗合格后，方可投入使用。地形改造：(1)地形改造線形要流暢，避免積水。⑤對所進的原材料逐