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銀行營(yíng)業(yè)廳室內(nèi)裝飾與門廳外立面石材干掛等裝飾改造工程(完整版)

  

【正文】 過(guò)2mm。吊頂施工工藝 第 3 頁(yè) 共 14 頁(yè) 吊頂施工工藝 (1)依據(jù)頂棚設(shè)計(jì)標(biāo)高,沿墻、柱面四周彈線,作為頂棚安裝標(biāo)準(zhǔn)線,彈線應(yīng)清楚,位置準(zhǔn)確,其水平允許偏差177。 每天施工完畢進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)清理,余料還庫(kù),待用材料就近分類堆放,垃圾及時(shí)處理,保持場(chǎng)地清潔。 成本:嚴(yán)格施工管理,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,提高機(jī)械利用率,切實(shí)推行《材料節(jié)約措施》,降低成本,爭(zhēng)取更大的效益。為此我們將選派優(yōu)秀的管理人員和一流的施工隊(duì)伍,來(lái)保證我們以上承諾的工程質(zhì)量和工期。 根據(jù)工地具體情況盡可能創(chuàng)造條件搭設(shè)臨時(shí)廁所,并設(shè)專人管理,嚴(yán)禁隨地大小便。勞動(dòng)力機(jī)具安排 第 2 頁(yè) 共 14 頁(yè) (六)勞動(dòng)力機(jī)具安排 勞動(dòng)力安排 瓦工隊(duì)長(zhǎng): 油漆隊(duì)長(zhǎng): 鈑金工: 主要?jiǎng)趧?dòng)力配備 瓦工組:X_個(gè)班共X_人 油漆組:X_個(gè)班共X_人 鈑金組:X_個(gè)班共X_人 機(jī)具配備(見表)具體施工方案部署 第 3 頁(yè) 共 14 頁(yè) 具體施工方案部署 為保證本工程在目標(biāo)工期內(nèi)順利完成,并確保優(yōu)良工程,必須抓好各施工工種之間的穿插配合,保持有條不紊的施工工序。主龍骨安裝完成后應(yīng)進(jìn)行調(diào)平,并考慮頂棚的起拱高度不小于房間短向跨度的1/200。 (2)根據(jù)裝飾設(shè)計(jì)的要求,選用半亞光清漆及乳膠漆,并根據(jù)材料的標(biāo)準(zhǔn),對(duì)材料進(jìn)行驗(yàn)收檢查。(以后每道漆間隔時(shí)間為6小時(shí))。 (2)滿刮膩?zhàn)樱簝?nèi)墻水泥面,應(yīng)先批嵌白水泥2遍;用三夾板作面層材料的區(qū)域,需先刷封底漆2遍,然后刮乳膠膩?zhàn)?遍,等膩?zhàn)痈珊笤儆蒙凹埬テ健? 施工安全措施: 嚴(yán)格遵守國(guó)家、省的有關(guān)施工規(guī)定。 項(xiàng)目專職安全員應(yīng)經(jīng)常檢查現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)備是否完好,職工是否遵守安全紀(jì)律,項(xiàng)目部每周組織一次安全檢查,公司每月對(duì)工程安全狀況進(jìn)行一次認(rèn)真檢查,檢查安全措施是否落實(shí),對(duì)于安全隱患提出改進(jìn)措施,勒令限期定人整改好。 五、嚴(yán)格把好材料采購(gòu)和供應(yīng)關(guān),所用材料、制成品等材料的質(zhì)保書和復(fù)試報(bào)告應(yīng)隨材料同時(shí)進(jìn)場(chǎng),合格的才能使用,不合格的及時(shí)退回,面層材料更需嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。 十一、成立質(zhì)量管理小組(QC小組),制訂以技術(shù)責(zé)任制和質(zhì)量責(zé)任制為主要內(nèi)容的管理制度,主管生產(chǎn)計(jì)劃人員需在編制施工組織設(shè)計(jì)和計(jì)劃,布置、檢查生產(chǎn)工作時(shí),堅(jiān)持把保證工程質(zhì)量放在首位。 接受業(yè)主的監(jiān)督,及時(shí)向業(yè)主提供施工計(jì)劃,對(duì)業(yè)主圍繞施工進(jìn)度、技術(shù)、質(zhì)量提出的意見進(jìn)行調(diào)整。 加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,限額領(lǐng)料,教育每個(gè)職工養(yǎng)成良好的節(jié)約意識(shí)。 經(jīng)許可不得在施工現(xiàn)場(chǎng)放置生產(chǎn)有毒有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)。 為保證下水道品的暢通,必要時(shí)對(duì)下水口進(jìn)行臨時(shí)封閉處理。 服從甲方管理人員的指導(dǎo),積極配合把好工程質(zhì)量關(guān)。對(duì)檢查的優(yōu)、劣工人及時(shí)進(jìn)行表?yè)P(yáng)和批評(píng),對(duì)和施工隊(duì)伍每周進(jìn)行一次講評(píng)。總之,公司各部門通力合作,按照各自的職責(zé)全面地、有效地開展工作,保證如期順利完成該工程。 六、教育員工紀(jì)法,發(fā)生糾紛及時(shí)處理,絕對(duì)禁止打架斗毆。 積極做好工地內(nèi)外的安全和環(huán)境保護(hù)工作。 在施工現(xiàn)場(chǎng)放置滅火器及其它滅火器材。 采取有效措施控制施工過(guò)程中的揚(yáng)塵,在施工過(guò)程中確無(wú)法避免產(chǎn)生大量揚(yáng)塵時(shí),現(xiàn)場(chǎng)須保持良好的通風(fēng)狀態(tài),避免對(duì)施工人員產(chǎn)生不良后果。 加強(qiáng)質(zhì)量管理,提高工程質(zhì)量,要求一次完成。材料質(zhì)量保證措施 第 10 頁(yè) 共 14 頁(yè) 材料質(zhì)量保證措施 在施工的全過(guò)程既要加強(qiáng)質(zhì)量管理,又要為甲方節(jié)約開支、降低造價(jià)。工期保證管理措施 第 9 頁(yè) 共 14 頁(yè) 工期保證管理措施 施工工期是項(xiàng)目管理的一個(gè)重要目標(biāo),工程項(xiàng)目能否在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)交付使用,將直接影響投資者效益的發(fā)揮,依據(jù)國(guó)家建筑安裝工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),在確保工程質(zhì)量的前提下,本公司對(duì)保證工期提出如下措
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