運(yùn)輸費(fèi)用管理規(guī)定第一版(完整版)
【正文】 頁(yè)數(shù)1/10附件數(shù)2個(gè)制度名稱運(yùn)輸費(fèi)用管理規(guī)定文件編號(hào)： 國(guó)美－售后物流013責(zé)任部門具體責(zé)任人審核項(xiàng)目審核時(shí)限備注配送中心對(duì)票干事單據(jù)回收審核整理，并做出運(yùn)費(fèi)明細(xì)3天各部門要各司其職，各負(fù)其責(zé)，相互監(jiān)督，提高工作效率。 配送中心經(jīng)理。，必須寫(xiě)情況說(shuō)明上報(bào)總部物流部，總部物流部在收到申請(qǐng)后兩天內(nèi)簽署意見(jiàn)?？紤]同送/并趟操作的實(shí)際特點(diǎn)，只有在上述兩個(gè)條件下，分部物流部才能有效地執(zhí)行同送/并趟相關(guān)規(guī)定。3）分部物流部回執(zhí)干事。分部?jī)?nèi)一次性發(fā)生運(yùn)雜費(fèi)（如門店開(kāi)業(yè)調(diào)貨、分部及門店搬遷等）超過(guò)1000元的，必須上報(bào)物流部審批；分部間發(fā)生的運(yùn)雜費(fèi)（分部間調(diào)撥商品及其它用品），以總部下發(fā)標(biāo)準(zhǔn)或?qū)徟募榻Y(jié)算依據(jù)。 控制二次運(yùn)費(fèi)相關(guān)具體操作要求，必須主動(dòng)與顧客聯(lián)系，核對(duì)顧客的姓名、電話、商品型號(hào)、數(shù)量、顏色是否一致，以及顧客提貨聯(lián)是否在顧客家中。 機(jī)器外包裝無(wú)損而機(jī)器有外殘，顧客要求調(diào)換的，送貨車司機(jī)在經(jīng)配送經(jīng)理簽字同意調(diào)換機(jī)器后，必須將已調(diào)換機(jī)器開(kāi)箱驗(yàn)機(jī)確認(rèn)無(wú)外殘后方可再次送貨。 配送過(guò)程中，如因門店促銷員承諾與實(shí)際不符、各銷售單填寫(xiě)人員、錄入人員及收銀員的失誤而導(dǎo)致的二次費(fèi)用，由各門店經(jīng)理人員落實(shí)二次費(fèi)用并追究責(zé)任，三日內(nèi)追回上交財(cái)務(wù)，否則由門店經(jīng)理承擔(dān)。 要求在運(yùn)輸協(xié)議中明確運(yùn)輸承運(yùn)方必須出據(jù)運(yùn)輸業(yè)專用發(fā)票（發(fā)票聯(lián)和扺扣聯(lián)）方可結(jié)算運(yùn)費(fèi)，否則不予結(jié)算運(yùn)費(fèi)，由此引起的貨物延遲及其它損失，均由承運(yùn)方承擔(dān)。 特殊情況處理，必須有顧客書(shū)面證明，并經(jīng)配送中心及門店財(cái)務(wù)確認(rèn)后方可結(jié)算；，造成此類費(fèi)用漏收的，經(jīng)顧客書(shū)面證明后，由門店落實(shí)相關(guān)責(zé)任人賠償送貨人員的損失； 因其它原因造成已收取的費(fèi)用但沒(méi)有結(jié)算的此類費(fèi)用，財(cái)務(wù)可將其列為營(yíng)業(yè)外收入； 各分部在操作中，如相關(guān)流程與以上沖突的，自通知下發(fā)后進(jìn)行限期整改，2004年10月25日前必須到位，否則視為違規(guī)操作，將追究相關(guān)人員的責(zé)任。另外，對(duì)于成批次的同型號(hào)機(jī)器，發(fā)現(xiàn)機(jī)器與門店樣機(jī)不盡相同的，必須在第一時(shí)間通知相關(guān)采銷人員，在未落實(shí)前，對(duì)此型號(hào)機(jī)器庫(kù)房不得發(fā)貨，否則，由此產(chǎn)生的二次費(fèi)用，由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)。生效日期2004年4月1日頁(yè)數(shù)7/10附件數(shù)2個(gè)制度名稱運(yùn)輸費(fèi)用管理規(guī)定文件編號(hào)： 國(guó)美－售后物流013如果外包裝箱因送貨人員開(kāi)箱操作有誤、或送貨時(shí)沒(méi)交待顧客而造成包裝箱損壞，產(chǎn)生損失由送貨人員負(fù)責(zé)賠償，并且不結(jié)算此次費(fèi)用。若送貨人員未與顧客聯(lián)系送貨時(shí)發(fā)生顧客不在家、商品信息有誤或顧客提貨聯(lián)不在家的情況，二次運(yùn)費(fèi)由送貨人員負(fù)擔(dān)。 二次運(yùn)費(fèi)的管理 二次運(yùn)費(fèi)結(jié)算的兩條基本原則 責(zé)任方承擔(dān)費(fèi)用；單據(jù)是二次運(yùn)費(fèi)結(jié)算的基本憑證。凡是送貨單據(jù)上已注明了“同送/并趟”等相關(guān)標(biāo)識(shí)，由于沒(méi)有仔細(xì)清查，而沒(méi)有按同送/并趟運(yùn)費(fèi)結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處理的，責(zé)任在回執(zhí)干事。接到ERP系統(tǒng)傳來(lái)的注明“同送X件，第Y件” 等相關(guān)標(biāo)識(shí)的商品信息后，一定要做同送/并趟派工處理，并在送貨單上做好“同送/并趟”標(biāo)志。，必須統(tǒng)一報(bào)總部物流部進(jìn)行審批后方可執(zhí)行。 分部客服部經(jīng)理。生效日期2004年4月1日頁(yè)數(shù)2/10附件數(shù)2個(gè)制度名稱運(yùn)輸費(fèi)用管理規(guī)定文件編號(hào)： 國(guó)美－售后物流013接收部門接收日期接收簽字責(zé)任人審核時(shí)限配送中心對(duì)票干事與總調(diào)度3天財(cái)務(wù)部費(fèi)用會(huì)計(jì)4天總務(wù)部車管車管1天配送中心配送中心經(jīng)理1天客服部客服部經(jīng)理2天財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)部經(jīng)理1天總經(jīng)理室分部總經(jīng)理3天 付款流程說(shuō)明要求按規(guī)定及時(shí)回收單據(jù)，每周四之前整理出上周運(yùn)費(fèi)明細(xì)。：國(guó)美電器總部各中心、各部門；各分部3． 名詞解釋：無(wú)4． 職責(zé):、匯總，并進(jìn)行初步審核；、報(bào)批；。 配送中心總調(diào)度核對(duì)完后依次交
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1