質(zhì)量管理與可靠性課程設(shè)計(jì)概述(完整版)
【正文】 因，通過層層深入的研究找出影響質(zhì)量的原因，把影響質(zhì)量的主要、關(guān)鍵、具體原因找出來，從而明確所要采取的措施，并能用Minitab軟件繪制因果圖。為了減少切削數(shù)量大，每臺(tái)細(xì)紗機(jī)需要28根，每年需要67000根，機(jī)梁的好壞將直接影響該廠的經(jīng)濟(jì)效益，而現(xiàn)在的機(jī)梁質(zhì)量波動(dòng)較大，返修率比較高，試用質(zhì)量控制方法來有效地提高機(jī)梁的一次合格率。圖1 工藝流程圖金屬針布成品質(zhì)量的優(yōu)劣，用戶衡量指標(biāo)主要有以下幾個(gè)方面：鋒利度、平整度，耐磨度、粗糙度，色差。對(duì)加工一次機(jī)梁加工工序的合格率測(cè)試數(shù)據(jù)見下表31表31工一次機(jī)梁加工工序的合格率測(cè)試數(shù)據(jù)序號(hào)工序名稱測(cè)試數(shù)/根合格數(shù)/根合格率（%）12345粗銑機(jī)梁兩外角尺平面精銑機(jī)梁兩外角尺平面銑機(jī)梁兩條小平面銑機(jī)梁兩里角尺凸肩面鉆、攻機(jī)梁兩外角尺上螺紋及孔500473375370365473375370365360合格率M=%*%*%*%*%=72%對(duì)各個(gè)工序共產(chǎn)生的140件不合格品制成不合格品表3并繪制排列圖。圖37 精銑機(jī)梁工序不合格品的排列圖可見，對(duì)平面度的工序影響精銑機(jī)梁兩外角尺質(zhì)量的A類因素，既為主要因素。 為了找到影響機(jī)梁平面度而造成不合格品的原因。1) 夾緊點(diǎn)選擇不合理。將進(jìn)行了質(zhì)量改進(jìn)后的精銑機(jī)梁兩外角尺平面加工工序再取50例產(chǎn)品，測(cè)定數(shù)據(jù)見表316，進(jìn)行平面度工序能力測(cè)定，并繪制改進(jìn)后的工序能力分析圖，見圖317表316 改進(jìn)后對(duì)平面度工序的工序能力指數(shù)測(cè)定（單位：*102mm）序號(hào)數(shù)值序號(hào)數(shù)值序號(hào)數(shù)值序號(hào)數(shù)值序號(hào)數(shù)值11211112111311241102121213221232133212311131123133312431141314112411341244125121512251135124510613161226123611461271117112713371247138131812281338134813912191029123910491010122012301140115012圖317 改進(jìn)后工序能力分析圖改進(jìn)后，重新收集數(shù)據(jù)進(jìn)行工序能力分析，得到工序能力指數(shù)Cpk=。從該工序中依次加工次序隨機(jī)抽取120件產(chǎn)品，分成20組，每組6件（得到的數(shù)據(jù)為題目已知）?，F(xiàn)在普通采用的是金屬淬火馬氏體粗化，這使得金相組織怎大，而硬度增大需細(xì)化金相組織。圖337 分析實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)（一）6）選定響應(yīng)變量分析圖，界面見圖339。能夠使用Minitab軟件的一下基礎(chǔ)功能，如進(jìn)行生產(chǎn)排列圖，均值極差控制圖，因果圖以及正交表等。在本次課程設(shè)計(jì)中，通過對(duì)實(shí)例的分析處理，讓我對(duì)質(zhì)量控制這門課程有了更加深刻的認(rèn)識(shí)。8）結(jié)果分析，見圖342圖343。我們都知道測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)質(zhì)量影響很大，同樣方法的過時(shí)也會(huì)影響其精度，最終影響到產(chǎn)品的合格率和不合格率的大小。圖120工序穩(wěn)定性分析在工序在失控的條件下，剔除失控點(diǎn)，重新生成控制圖如下圖321：圖321改后控制工序均值和方差的的控制圖工序在在控條件下，進(jìn)行工序能力分析得到工序能力分析圖如下：圖322工序能力分析圖通過以上圖，可以得知，Cpk=，表明工序能力不足，需采取措施，提高工序能力。（1）前后合格率比較。2) 切削參數(shù)不合理。在minitab中選擇 stat → quality tools → course and effect 便會(huì)跳出，見圖 312 和圖313。平面度的目標(biāo)指標(biāo)為：11*102mm，最大不得超過15*102mm，最小不得低于7*102mm，從精銑機(jī)梁兩外角尺平面工序中依加工次序隨機(jī)抽取50件產(chǎn)品，得到的數(shù)據(jù)見表38。選擇Chart defect table 在 label in 里面選擇人本的一列，frequencies in 里面選擇輸入數(shù)字的一列，便可得到機(jī)梁不合格品排列圖，見圖 35。為此，決定成立質(zhì)量控制小組（QC小組），采用質(zhì)量管理的方法和工具進(jìn)行分析和解決問題。公司的產(chǎn)品有金屬針布、彈性針布、固定蓋板針布、分梳輥與分梳輥針布、整體錫林，其中主導(dǎo)產(chǎn)品金屬針布和彈性蓋板針布的產(chǎn)銷售量，連續(xù)多年來在國內(nèi)同行中一直遙遙領(lǐng)先。4）要求學(xué)生能利用控制圖判斷工序是否處于統(tǒng)計(jì)在控的狀態(tài)，能用Minitab軟件繪制控制圖。2）使學(xué)生掌握質(zhì)量管理的基本方法，正確應(yīng)用質(zhì)量管理方法對(duì)質(zhì)量形成的全過程進(jìn)行管理和控制。二、設(shè)計(jì)題目1．質(zhì)量控制設(shè)計(jì)題目題目一、某紡織機(jī)械廠的主要產(chǎn)品之一是細(xì)紗機(jī)，也是該廠創(chuàng)效益的產(chǎn)品。公司主懷產(chǎn)品金屬針布（占銷售額的65%），最后對(duì)壓扁的坯條進(jìn)行連續(xù)沖齒，加要成型。表22井式爐柸條再結(jié)晶質(zhì)量缺陷分類表序號(hào)缺陷項(xiàng)目頻數(shù)不合格百分比（%）頻數(shù)百分比（%）累計(jì)頻數(shù)百分比（%）1硬度不足185
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1