企業(yè)工程預(yù)算管理流程分析(完整版)
【正文】 算書須知會區(qū)域財務(wù)管理部及集團(tuán)財務(wù)管理中心，用于工程款項(xiàng)支付的參照憑據(jù)（具體操作須參照集團(tuán)相關(guān)財務(wù)管理制度）。2. 適用范圍：公司所有工程的預(yù)算的編制、審核等工作。 委托造價咨詢機(jī)構(gòu)編制工程預(yù)結(jié)算，在造價咨詢委托合同中應(yīng)明確要求其提供計算底稿（包括工程量、鋼筋實(shí)際含量的詳細(xì)計算書）及與承包單位核對后的預(yù)結(jié)算數(shù)據(jù)，并同時提供與承包單位的核對差異情況說明。7. 主要文檔文檔名稱編制部門/人員主要內(nèi)容接收部門/人員提交時限/頻率項(xiàng)目預(yù)算書審算合約部計算和確定單位工程或單項(xiàng)工程建設(shè)費(fèi)用區(qū)域主管領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)成本管理中心、集團(tuán)主管副總裁施工圖紙出來后一個月8. 主要附件。1根據(jù)施工圖紙擬定預(yù)算書 區(qū)域設(shè)計管理部向?qū)徦愫霞s部及施工單位提供項(xiàng)目的施工圖紙； 審算合約部根據(jù)圖紙編制工程量清單； 造價員計算工程量； 造價員擬定項(xiàng)目預(yù)算書； 審算合約部負(fù)責(zé)人審核并提供修改及調(diào)整意見； 造價
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