職業(yè)素養(yǎng)與能力提升培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié)(完整版)
【正文】 ”狠抓作風(fēng)和執(zhí)行力建設(shè)，不斷增強(qiáng)職工隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，努力培養(yǎng)員工的復(fù)命實干精神，確保公司各項工作有效落實。要注重率先執(zhí)行。人力資源將成為21世紀(jì)企業(yè)的第一大資源。四是形成高效習(xí)慣，才能自己、團(tuán)隊適應(yīng)公司發(fā)展的要求。三是重視溝通，才能更好的完成職責(zé)工作。二、體會和收獲通過五天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，收獲頗為豐富，有四點的體會，供分享。二是學(xué)員、專家配合默契。所聘專家授課內(nèi)容豐富，教學(xué)方法新穎。從理論到實踐，既有職業(yè)素養(yǎng)的實際解讀，又有管理者語言藝術(shù)的深刻升華，更有邏輯思維能力的有效落實。專家授課內(nèi)容豐富多彩，旁征博引，深入淺出，博得學(xué)員的陣陣掌聲。一是要“悟”字當(dāng)頭，才能不斷強(qiáng)化大局意識和責(zé)任意識。善于溝通理念就是要求我們充分利用溝通的藝術(shù)，化解誤會，彼此理解，構(gòu)建和諧。觀念決定行為，行為形成習(xí)慣，而習(xí)慣左右著成敗。而管理是一項創(chuàng)造性的活動，尤其是涉及到一切生產(chǎn)要素中最活躍的人力，更需要管理者因人、因事、因時恰到好處地把握原則性和靈活性，在企業(yè)硬性管理機(jī)制和員工的工作心理之間開辟出更廣闊的空間。在貫徹落實公司決策部署上，態(tài)度堅決，行動有力，努力發(fā)揮帶頭作用；要當(dāng)好參謀助手。 五是把這次培訓(xùn)的結(jié)果和影響帶回去并認(rèn)真貫徹執(zhí)行到日常的工作中去，嚴(yán)格落實“六個抓手”，扎實推進(jìn)工作，確保公司各項工作穩(wěn)步推進(jìn)。思想在我們的頭腦中，工作在我們的手中，坐而言，不如起而行! 路雖遠(yuǎn)，行則將至；事雖難，做則必成。尤其是加強(qiáng)對內(nèi)的溝通交流，使服務(wù)
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