【正文】 面為70—90mm2的導(dǎo)線20m。 共用導(dǎo)線在分支處，可不剪斷直接通過。 穿帶線：帶線采用 的鐵絲，先將鐵絲的一端彎成不封口的圓圈，再利用穿線器將帶線穿入管路內(nèi)，在管路的兩端均應(yīng)留有10—15cm的余量。 管內(nèi)穿絕緣導(dǎo)線 、型號必須符合設(shè)計要求，并有出廠合格證。： 應(yīng)將鋼管敷設(shè)到設(shè)備內(nèi)，如不能直接進(jìn)入時，應(yīng)符合下列要求： ，可在鋼管出口處加保護(hù)軟管引入設(shè)備，管口應(yīng)包扎嚴(yán)密。 擬投入工程主要施工機(jī)械設(shè)備（見附表） 主要工程設(shè)備及材料 工程設(shè)備、材料等物資的供應(yīng)是保質(zhì)量、保工期的先決條件,把握這個關(guān)鍵十分重要,具體材料清單將在施工前詳盡提出。 。審核預(yù)算時應(yīng)分析、匯總、列明項目人工計劃、材料計劃、機(jī)械計劃、間接分類等管理數(shù)據(jù)。 預(yù)算員崗位職責(zé) ，主管報價編制，提出保本控制方案和經(jīng)濟(jì)對比分析，對標(biāo)價保密。 安全員崗位職責(zé) 安全員是工程項目安全生產(chǎn)、文明施工的直接管理者和責(zé)任人，在業(yè)務(wù)上向公司負(fù)責(zé)。 、驗收并做好記錄。認(rèn)真執(zhí)行財務(wù)管理手續(xù)，及時準(zhǔn)確完成各類相關(guān)報表，采購結(jié)束，按公司規(guī)定清理借款。 、維修人員、管理好各種設(shè)備，使設(shè)備處于良好狀態(tài)，做好周轉(zhuǎn)材料的充分利用。 將全部工程在施工過程中形成的各種技術(shù)資料，及時、如實、完整的整理建檔，妥善保管，整理、編寫、提供交工驗收資料，并做好技術(shù)總結(jié)。 ，檢查核定施工現(xiàn)場的測量和定位工作并做好記錄。 ，各施工單位的交叉施工，處理好與指揮部、監(jiān)理處的關(guān)系，保持與管理部門的聯(lián)系，樹立企業(yè)形象，實行棟號經(jīng)營核算，實行文明施工。 ，按施工組織設(shè)計，精心施工，實現(xiàn)工程利潤、成本、工期、質(zhì)量指標(biāo)，實行崗位目標(biāo)考核制，獎優(yōu)罰劣，褒勤貶惰，提倡敬業(yè)精神。深入設(shè)計了解設(shè) 計情況，交流施工部署，提前做好各項準(zhǔn)備；了解設(shè)備工藝特點及安裝的重點、難點，提前落實對策措施，積極配合業(yè)主工作。 做好因外部條件影響進(jìn)度造成拖期而必須搶回拖期的人力、物力等儲備。 實行資金封閉運行和集中管理，設(shè)立專項管理基金，統(tǒng)籌安排，?？顚Ｓ茫瑸楣こ烫峁┵Y金保障。 施工計劃控制的主要方法有兩種，即主動控制與被動控制，主動控制就是通過調(diào)合研究，綜合考慮各種對計劃影響的因素及以前的管理經(jīng)驗，結(jié)合現(xiàn)場實際情況進(jìn)行風(fēng)險分析，根據(jù)工程進(jìn)度檢測系統(tǒng)，分項制訂切實可行的施工計劃；被動控制就是在施工計劃執(zhí)行一定時期后，通過專業(yè)工程師對施工現(xiàn)場實際進(jìn)度的檢測，同原施工計劃進(jìn)行比較，如果發(fā)現(xiàn)偏離，則通過分析采取相應(yīng)的措施，糾正偏差，否則將按原計劃執(zhí)行。 現(xiàn)場施工準(zhǔn)備 設(shè)置必要的施工臨時設(shè)施。按規(guī)范做好詳圖設(shè)計工作。 在文明施工、環(huán)境保護(hù)、消防安全等具體措施中，貫徹國家及施工地區(qū)有關(guān)部門對加強建筑施工現(xiàn)場管理的精神和要求。 充分考慮了本工程的設(shè)計特點和特殊要求，了解了現(xiàn)場條件的各種因素，充分發(fā)揮本單位具有的人才、技術(shù)、裝備、物資保證等方面的條件和對現(xiàn)場環(huán)境的了解，將采取大量的成功經(jīng)驗來緩解因現(xiàn)場條件和工程特殊性帶來的施工困難。 ： 在熟悉圖紙并掌握工程情況的基礎(chǔ)上認(rèn)真編制施工組織設(shè)計及其它施工技術(shù)文件。 現(xiàn)場配置焊接設(shè)備、工裝設(shè)備等并達(dá)到使用條件。 在實際工作中，進(jìn)度控制工程師要把主動控制與被動控制結(jié)合使用，努力加大主動控制的力度，力爭把各種計劃的偏差消滅在萌芽狀態(tài)，通過主動與被動控制的循環(huán)操作來保證施工項目按期保質(zhì)、保量完成。 資源最優(yōu)化配置：選用能滿足施工質(zhì)量和工期要求的先進(jìn)、高性能設(shè)備，準(zhǔn)備足夠的周轉(zhuǎn)材料及小型工、器具。 工程技術(shù)人員提前介入前期準(zhǔn)備工作，深入了解工程的技術(shù)要求，工程的施工難點，盡早編制各專業(yè)的施工方案，做到技術(shù)先進(jìn)，質(zhì)量優(yōu)良，經(jīng)濟(jì)合理，以指導(dǎo)施工順利進(jìn)行。 抓好開工前的各項準(zhǔn)備工作，主要工作內(nèi)容如下：認(rèn)真消化圖紙，編制施工方案，組織材料、設(shè)備進(jìn)場，落實施工班組交底，搞好現(xiàn)場作業(yè)條件，為工程開工后的順利進(jìn)行做好各種服務(wù)和保障工作。 ，會同各職能部門對工程材料、設(shè)備進(jìn)行計劃、采購、供應(yīng)、使用和管理，控制工程成本，均衡材料占用資金比例，貫徹材料管理制度，提交材料消耗報告。 ，考察管理人員工作狀況，查處違規(guī)違章、違法行為。 ，具體指導(dǎo)施工技術(shù)工作，貫徹執(zhí)行驗收規(guī)范，操作規(guī)程，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 。，周轉(zhuǎn)材料的入庫、維修。 。對各工種的分部、分項工程應(yīng)跟班進(jìn)行質(zhì)量檢查和驗收。，執(zhí)行相關(guān)規(guī)章、規(guī)程是安全員的責(zé)任。 、整理、測算勞務(wù)費單價、材料單價，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，審核物資采購資金計劃。 資料員崗位職責(zé) ，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《建筑工程質(zhì)量管理條例》，嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、《建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》、施工組織設(shè)計、施工操作規(guī)程施工。 。 材料采購和構(gòu)件質(zhì)量驗收人員應(yīng)作風(fēng)正派、廉潔無私才能確保材料、構(gòu)件的質(zhì)量優(yōu)良、價格合理。 ，可在管口處裝設(shè)防水彎頭，由防水彎頭引出的導(dǎo)線應(yīng)套絕緣保護(hù)軟管，經(jīng)彎成防水弧度后再引入設(shè)備。 、紐接現(xiàn)象，并具有相應(yīng)的機(jī)械拉力。在管路較長或轉(zhuǎn)彎較多時，在管路敷設(shè)的同時將帶線一并穿好。 管內(nèi)穿線 穿線前先檢查鋼管各個管口護(hù)口是否齊整，如有遺漏或破損均應(yīng)補齊和更換。 截面在180—245mm之間的導(dǎo)線為18m。 接線端子壓接削去導(dǎo)線絕緣層，不要碰傷線芯，將線芯緊緊地絞在一 起，清除套管、接線端子孔內(nèi)的氧化膜，將線芯插入，用壓線鉗壓緊。然后再用黑膠布包扎，導(dǎo)線接頭處兩端用黑膠布封嚴(yán)密。 接地(接零)線截面選用正確、連接牢固緊密。配線前電纜兩端必須標(biāo)明電纜編號。 電纜支架均應(yīng)有良好的接地。 電纜終端和接頭的制作 電纜終端與接頭的制作，應(yīng)由經(jīng)過培訓(xùn)的專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行。 。 、型號及使用場所必須符合設(shè)計要求及施工規(guī)范規(guī)定。角鋼及鋼管接地體應(yīng)垂直配置。接至電氣設(shè)備上的接地線，應(yīng)采用鍍鋅螺栓連接；有色金屬接地線不能采用焊接時，可采用螺栓連接。項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)項目部全體管理人員認(rèn)真執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系的程序文件和工程質(zhì)量管理辦法等。在查閱合同文件或在合同工程實施過程中，發(fā)現(xiàn)有關(guān)工程設(shè)計、技術(shù)規(guī)范、圖紙或其他資料中的任何差錯、遺漏或缺陷后，及時書面通知監(jiān)理工程師。 到貨后，由現(xiàn)場材料責(zé)任工程師組織現(xiàn)場臨時倉庫質(zhì)量檢查員、保管員、基層施工單位材料員驗收，如需委托試驗，亦由材料工程師負(fù)責(zé)檢驗委托單。 預(yù)算員負(fù)責(zé)編制工程預(yù)算。施工過程中，經(jīng)批限的技術(shù)文件不得擅自修改，需要修改時，按原審批程序進(jìn)行審批。發(fā)現(xiàn)問題及時通知檢驗班組和施工班組進(jìn)行處理，并跟蹤驗證。 其他質(zhì)量控制 計劃員于每周底編制下周項目生產(chǎn)計劃，經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)后，發(fā)至有關(guān)部門和施工隊，并對計劃完成情況進(jìn)行檢查、統(tǒng)計和消項，對變更項目進(jìn)行計劃安排，執(zhí)行《施工生產(chǎn)計劃管理辦法》的有關(guān)規(guī)定。 項目部設(shè)備員組織對施工現(xiàn)場機(jī)具、設(shè)備的使用與運轉(zhuǎn)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保施工所用設(shè)備完好，發(fā)現(xiàn)問題要及時處理，并做好記錄。 執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)與依據(jù) 招標(biāo)文件中關(guān)于安全的要求和規(guī)定 《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JG15999 《建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》GB5019493 《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ462005 《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ332001，J1192001 《安全標(biāo)志》GB28941996 《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系》DBJ0890398 施工安全生產(chǎn)保證體系 安全組織保證體系 項目經(jīng)理為安全領(lǐng)導(dǎo)小組長，項目經(jīng)理是本項目安全工作的第一責(zé)任人，對工程安全工作全面負(fù)責(zé)。 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、上級和本企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和制度，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則， 組織安全大檢查，組織落實重大隱患聽整改措施，并督促實施，定期召開安全生產(chǎn)例會，研究安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)工作，總結(jié)經(jīng)驗、表彰先進(jìn)。 、審查特殊工種安全技術(shù)操作規(guī)程，負(fù)責(zé)組織制訂各種新技術(shù)、新材料施工作業(yè)指導(dǎo)書，并形成制度督促實施。 每周組織定期安全檢查、巡視檢查，查出問題督促限時整改。為職工創(chuàng)造一個良好的作業(yè)環(huán)境。 施工現(xiàn)場臨時用電設(shè)施必須符合 GB5019493《建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》和JGJ4688《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》的規(guī)定。電氣控制箱安裝漏電保護(hù)器,。 ,外殼接地,一、二次側(cè)進(jìn)出線的接線端部應(yīng)保護(hù)罩。凡患有高血壓、心臟病、貧血、癲癇以及其它不合適于高空作業(yè)的人員不得從事高空作業(yè)。 施工現(xiàn)場按標(biāo)段設(shè)置施工標(biāo)志牌。 未經(jīng)專業(yè)人員許可不得隨意損壞和拆除測量標(biāo)志樁及安裝防護(hù)措施。 高空作業(yè)時，采取防止物件墜落的措施，避免現(xiàn)場設(shè)施遭受機(jī)械損傷。 施工中認(rèn)真落實環(huán)境保護(hù)設(shè)施與主體設(shè)施同時施工的法規(guī)要求，確保按批準(zhǔn)的環(huán)境保護(hù)內(nèi)容進(jìn)行施工，實現(xiàn)環(huán)保設(shè)施與主體設(shè)施同步竣工的目標(biāo)。 安全消防措施 。 ，必須書面申領(lǐng)動火證，動火證由安全員批準(zhǔn)限當(dāng)日有效。使用時必須嚴(yán)格審核，凡不符合規(guī)定的材料，不得使用。 安全用電措施 。 ，電線、電纜不準(zhǔn)隨意亂架。 ，防止被盜，破壞等事故的發(fā)生。 電氣設(shè)備故障、嚴(yán)重漏電事故以任何絕緣區(qū)域（如木材堆放場等）為應(yīng)急區(qū)域范圍。 。 。 應(yīng)急預(yù)案的技術(shù)措施 ：如絕緣鞋、絕緣手套、等； ：安全帶、安全帽、安全網(wǎng)、防護(hù)網(wǎng)；救護(hù)擔(dān)架1付、醫(yī)藥箱1個及臨時救護(hù)擔(dān)架及常用的救護(hù)藥品等 、盥洗間和沖洗設(shè)備。項目施工風(fēng)險一旦發(fā)生必然會造成損失，項目施工風(fēng)險與經(jīng)濟(jì)利益相關(guān)是顯而易見的，特別是影響工期、質(zhì)量、成本等方面的風(fēng)險，更是直接對項目利潤構(gòu)成損害。尤其對較大的風(fēng)險，如防范不當(dāng)，處理不好，不僅會使項目虧損，造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失和不良影響，而且還會引發(fā)企業(yè)整個經(jīng)營的惡化。 。 搶險搶修或救援結(jié)束后，直接報告最高管理者并對結(jié)果進(jìn)行復(fù)查和評估。 ，標(biāo)明重點部位，向外部救援機(jī)構(gòu)提供準(zhǔn)確的搶險救援信息資料。在事故 （危害）發(fā)生后及時通報政府或相關(guān)部門確定應(yīng)急區(qū)域范圍 應(yīng)急電話:火災(zāi):119。 項目部必須保存好各種有關(guān)項目的原始憑證、記錄、登記等資料。 ，必須清楚作業(yè)面內(nèi)有無電線、電纜等預(yù)埋管線，防止破線觸電事故的發(fā)生。 。 ，未經(jīng)保衛(wèi)部門批準(zhǔn)不得使用電熱器具。 氧氣瓶、乙炔瓶工作間距不得小于 5 米，兩瓶與明火作業(yè)距離不小于 10 米。組織義務(wù)消防隊。安全消防、安全用電、保衛(wèi)措施 總則： “誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)及消防工作統(tǒng)一由項目經(jīng)理總負(fù)責(zé)，項目經(jīng)理應(yīng)確定工地安全員主管現(xiàn)場的安保消防工作。 對于已經(jīng)安裝到位的現(xiàn)場設(shè)備及燈具等，采用塑料薄膜包扎維護(hù)，潮濕區(qū)域的設(shè)備內(nèi)外放置硅膠等除濕劑。在鋼結(jié)構(gòu)上，墻面安裝設(shè)備時，定位應(yīng)準(zhǔn)確，防止因位移造成損壞。 倉儲管理定置化 大宗材料、成品、半成品、機(jī)具設(shè)備等按指定位置有序堆放。 ,應(yīng)工具袋裝好,。施焊人員不得赤手施焊。 (片)(片)。 項目安全保證措施 ，有針對性的提出當(dāng)天施工作業(yè)的安全注意事項，施工班組的安全活動必須每天記錄，由現(xiàn)場安全員定期檢查活動記錄情況。 ，發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時下達(dá)隱患通知單，嚴(yán)格按照“三定” 原則督促責(zé)任單位進(jìn)行整改。 、分析、提出處理意見，協(xié)助處理重大工傷、機(jī)械事故，并參與制訂糾正和預(yù)防措施，防止事故再發(fā)生。組織研究落實重大事故隱患整改方案。 ，協(xié)助上級部門對工程的安全檢查和督促。 項目安全保證體系要素及職能分配表 編號安全生產(chǎn)保證體系要素項目經(jīng)理項目安全員技術(shù)負(fù)責(zé)人職能部門辦公室計劃財務(wù)部工程管理部物資供應(yīng)部質(zhì)量安全部1管理職責(zé)2安全生產(chǎn)保證體系3施工組織設(shè)計安全技術(shù)交底4采購 5施工現(xiàn)場安全控制6檢查、檢驗和標(biāo)識7事故隱患控制8安全教育和培訓(xùn)9糾正和預(yù)防措施10內(nèi)部安全生產(chǎn)保證體系審核注：★—主管領(lǐng)導(dǎo) ●—主管部門（人） ▲—相關(guān)部門（人） 項目安全管理職責(zé) 項目經(jīng)理 、上級和本企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和制度，落實施工現(xiàn)場組織設(shè)計中安全技術(shù)措施和資源的配置。 建立質(zhì)量獎罰制度，對質(zhì)量事故要嚴(yán)肅處理，堅持三不放過：事故原因不明不 放過，不分清責(zé)任不放過，沒有改進(jìn)措施不放過。修改后的工程進(jìn)度計劃，