【正文】 業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也就是管理的競(jìng)爭(zhēng)、技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)，而歸根到底又是人才的競(jìng)爭(zhēng)、人的素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)。許多中小企業(yè)利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)建立起了自己的市場(chǎng)情報(bào)系統(tǒng)，搜集最新技術(shù)和有關(guān)信息及動(dòng)態(tài)，利用自己獨(dú)特的核心能力創(chuàng)造新的價(jià)值增值。因此，中小企業(yè)要逐步培植和形成企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)的投資方向和產(chǎn)品均應(yīng)圍繞這個(gè)核心競(jìng)爭(zhēng)力展開(kāi)。 構(gòu)建中小企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力我國(guó)中小企業(yè)普遍缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力，具體表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：一、是企業(yè)戰(zhàn)略意識(shí)淡薄，戰(zhàn)略意圖不明確，導(dǎo)致中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)方向迷失，經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域模糊，導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)的盲目性、隨意性和投機(jī)性。當(dāng)然實(shí)施補(bǔ)缺經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，也是一切中小型企業(yè)英考慮選擇的戰(zhàn)略。中小型企業(yè)初創(chuàng)階段，實(shí)力很弱，資金嚴(yán)重缺乏，有的甚至連主導(dǎo)產(chǎn)品也沒(méi)有。此外，提高增值稅、營(yíng)業(yè)稅起征點(diǎn)后，大量微型企業(yè)盡管月收入低于起征點(diǎn)但仍須交稅，無(wú)法享受此項(xiàng)政策。以工業(yè)為例，%，%。⑦客戶信用危機(jī)。⑤環(huán)境突變。對(duì)信用危機(jī)處理不當(dāng)會(huì)損害企業(yè)的形象，降低顧客的忠誠(chéng)度。這些貿(mào)易壁壘多種多樣且經(jīng)常變化，中小出口企業(yè)如不能及時(shí)把握、了解和適應(yīng)這些壁壘，在出口產(chǎn)品時(shí)就會(huì)陷于被動(dòng)。美國(guó)新技術(shù)的發(fā)明70%也是來(lái)自中小型企業(yè)。我國(guó)城鄉(xiāng)中小型企業(yè)的發(fā)展，大大減輕了就業(yè)壓力，對(duì)社會(huì)的穩(wěn)定期待了巨大的作用。中小型企業(yè)在滿足顧客對(duì)某些產(chǎn)品的少量需求或特殊需求方面，能夠發(fā)揮出獨(dú)特的作用。但又有不少中小型企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中壯大，成為“小巨人”式企業(yè)，成為大型企業(yè)不可忽視的對(duì)手；但有相當(dāng)多的中小型企業(yè)成為大型企業(yè)不可缺少的伙伴和助手。意大利的中小型企業(yè)有90多萬(wàn)家占企業(yè)總數(shù)的99%以上，出口額占51%左右。因此,中小型企業(yè)正確認(rèn)識(shí)自身的形勢(shì)并加以改進(jìn)將會(huì)使企業(yè)立于不敗之地。　 關(guān)鍵詞: 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力；中小型企業(yè)；中小型企業(yè)形勢(shì) ABSTRACTSmall and mediumsized enterprises or small and medium enterprises (SMEs) is the smaller businesses in the scale of operation, employment and turnover falls below certain limits, such enterprises usually consisting of funds provided by a single individual or a small number of people, so the operatingmost of the owners directly manage and less susceptible to external interference. SMEs concept from the late 1980s, the concept of small business. Competitiveness of enterprises in the petitive market conditions, enterprises own resources and capacities through nurturing, to Get External seeking resources, and take advantage of integrated, realize their own value in creating value for customers on the basis of prehensive sexuality。以上事實(shí)說(shuō)明，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，中小型企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的重要地位不是在削弱，而是在加強(qiáng)。大型企業(yè)為了變得更大，走“整機(jī)”或“整車組裝”的路子，以迅速擴(kuò)大生產(chǎn)能力。拾遺補(bǔ)闕，這是中小型企業(yè)能夠生存和發(fā)展的一個(gè)客觀原因。我國(guó)在經(jīng)濟(jì)調(diào)整時(shí)期或在發(fā)展中調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)時(shí)期，資本主義國(guó)家在經(jīng)濟(jì)衰退時(shí)期，都游離出大量的失業(yè)人口，大多數(shù)是靠中小型企業(yè)加以吸收，起到了就業(yè)的“蓄水池”作用。據(jù)日本中小型企業(yè)廳的調(diào)查，技術(shù)開(kāi)發(fā)成功率達(dá)20%~100%%，而大型企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)成功率達(dá)20%~100%%。如進(jìn)口限制是進(jìn)口國(guó)為保護(hù)本國(guó)市場(chǎng)常用的措施之一，但進(jìn)口國(guó)何時(shí)采用、對(duì)什么商品采用、對(duì)哪些國(guó)家采用等具有不確定性，中小出口企業(yè)對(duì)此較難預(yù)測(cè)，如企業(yè)的出口市場(chǎng)過(guò)于集中于某一國(guó)家或地區(qū)，則當(dāng)這些國(guó)家實(shí)施進(jìn)口限制措施時(shí)會(huì)對(duì)企業(yè)出口造成極大的影響。由于沒(méi)有處理好影響企業(yè)形象的突發(fā)危機(jī)而導(dǎo)致企業(yè)迅速衰敗的例子時(shí)有發(fā)生。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)受環(huán)境的影響，環(huán)境的變化有的是漸進(jìn)型的，如經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，可在一定程度上對(duì)其進(jìn)行預(yù)測(cè)；有的是突變型的，事先無(wú)征兆，或有征兆但不能引起人們的注意，“9. 11”事件是典型的突變危機(jī)，這樣的危機(jī)對(duì)企業(yè)造成的影響往往是防不勝防的。出口企業(yè)如對(duì)客戶資信的調(diào)查工作做得不夠，選擇了資信不佳的客戶，在客戶不能履約時(shí)，便會(huì)給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失。2011年以來(lái)職工工資普遍增長(zhǎng)較快，平均達(dá)到20%－30%，有的高達(dá)50%。營(yíng)業(yè)稅、增值稅并存體制下，服務(wù)業(yè)重復(fù)征稅負(fù)擔(dān)重。在這種情況下，可選擇承包經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，接受大型企業(yè)的協(xié)作生產(chǎn)任務(wù)；企業(yè)如果手里有開(kāi)發(fā)的新產(chǎn)品，則可選擇租賃經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，即花較少的租金，租借廠房和設(shè)備，進(jìn)行生產(chǎn)。此外，中小型企業(yè)之間也可考慮走聯(lián)合之路，實(shí)施聯(lián)合經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，與大型企業(yè)相抗衡。二、是盲目的追求大而全，將有限的資源分散，跌入多元化的陷阱。正如邁克爾 推行組織變革和優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力有賴于企業(yè)高效的組織。人力資源質(zhì)量的高低決定了企業(yè)成功與否。中小企業(yè)要在這場(chǎng)激烈的角逐中生存下來(lái)，就要突出個(gè)性，實(shí)現(xiàn)自身的異化。我國(guó)政府也正在實(shí)行“抓大放小”的政策，即抓住關(guān)鍵的少數(shù)大型企業(yè)，放活眾多的中小型企業(yè)，給予中小型企業(yè)大力的扶持，是我國(guó)城鄉(xiāng)中小型企業(yè)迅猛發(fā)展，尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)逐步成為農(nóng)村企業(yè)的主體。但當(dāng)時(shí)的路路佳還是一家名不見(jiàn)經(jīng)傳的小企業(yè)，做品牌談何容易。 增強(qiáng)職工的綜合素質(zhì)