【摘要】國(guó)盛商貿(mào)有限公司銷售人員流失現(xiàn)狀及改進(jìn)措施作者姓名:李娟專業(yè)名稱:工商管理指導(dǎo)教師:劉瀏講師25/30摘要在如今的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,人才作為企業(yè)的核心資本,被越來(lái)越多的企業(yè)所關(guān)注,人力資源成為企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵資源,人力資源管理的重要性也得到越來(lái)越多的體現(xiàn)??墒请S著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,企業(yè)員工流失已經(jīng)
2025-06-27 09:09
【摘要】縱觀國(guó)內(nèi)企業(yè)實(shí)施績(jī)效考核的情況,很多企業(yè)老總和HR精英不得不承認(rèn)“很無(wú)奈”,因?yàn)閷?shí)行績(jī)效考核的初衷是好的,但實(shí)施方案不久后不是員工之間關(guān)系,或員工和上司之間關(guān)系緊張,就部門之間協(xié)作效率越來(lái)越低,整個(gè)緊張氛圍而不得不了了之,最終考核只流于形式。不同的企業(yè)有不同的失敗原因,但有一個(gè)原因一定是共同的通病,那就是績(jī)效溝通沒(méi)有做到位。正是因?yàn)榭?jī)效溝通是個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),做到位了業(yè)績(jī)管理上就會(huì)事半功倍,反之則要費(fèi)
2025-04-27 13:38
【摘要】企業(yè)成本分析,產(chǎn)品定價(jià),一個(gè)永恒的話題!??精確的成本分析及控制,主要的目的還不在于怎么樣才能多賺幾分錢,背后還有更深層次的意義,那就是讓企業(yè)清楚地知道,什么是虧,什么是賺,虧是怎么虧的,賺是怎么賺的。制造業(yè)無(wú)理智的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),其根源就在于企業(yè)沒(méi)有很好的成本分析及控制,不知道什么可為什么不可為。??我們將通過(guò)幾個(gè)案例來(lái)說(shuō)明
2025-06-29 03:28
【摘要】 我國(guó)生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目水土流失特點(diǎn)及水土流失預(yù)防措施 我國(guó)生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目水土流失特點(diǎn)及水土流 失預(yù)防措施 摘要。近年來(lái),隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,出現(xiàn)了越來(lái)越多的生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目,同時(shí),由于人為原因引起的水土...
2025-09-16 07:16
【摘要】官池中心衛(wèi)生院控制吸煙獎(jiǎng)懲措施為了使我院控?zé)熁顒?dòng)深入開(kāi)展,給廣大患者和醫(yī)務(wù)人員提供無(wú)煙、清潔、健康的工作和就醫(yī)環(huán)境,特定此制度。經(jīng)控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組決定將控?zé)煿ぷ骺己思{入績(jī)效工資考核和年度考核中,請(qǐng)全院職工嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。一、按照空管分管區(qū)域,本著“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,在分管區(qū)域內(nèi)不能出現(xiàn)敬煙、吸煙、丟棄煙頭等現(xiàn)象。1、醫(yī)院內(nèi)職工在工作場(chǎng)合內(nèi)相互敬煙或向患者家屬敬煙被發(fā)現(xiàn)者扣5分、吸煙
2025-06-17 06:59
【摘要】 對(duì)特種作業(yè)人員的嚴(yán)格規(guī)范管理是控制事故發(fā)生的關(guān)鍵 潘家口水庫(kù)是大型水利樞紐工程,水工處主要負(fù)責(zé)潘壩水建筑物及各類機(jī)電設(shè)備的維護(hù)、養(yǎng)護(hù)工作,以確保供水、發(fā)電、防汛、度汛任務(wù)的如期完成。一線...
2024-11-17 00:02
【摘要】重大危險(xiǎn)源識(shí)別、評(píng)價(jià)及預(yù)防、應(yīng)急措施一、重大危險(xiǎn)源的識(shí)別建筑業(yè)屬于流動(dòng)人員從事流動(dòng)性作業(yè)、工序復(fù)雜、危險(xiǎn)因素較多的行業(yè),為防止安全事故的發(fā)生,針對(duì)建筑行業(yè)特性,結(jié)合所承擔(dān)的建筑工程施工項(xiàng)目的建筑結(jié)構(gòu)、類型、規(guī)模、高度、施工環(huán)境、施工季節(jié)等特點(diǎn),從人、機(jī)、料、法、環(huán)等因素綜合分析,識(shí)別確認(rèn)有7個(gè)可能造成人員傷害、財(cái)產(chǎn)損失的危險(xiǎn)源為:、窒息二、對(duì)重大危險(xiǎn)源的評(píng)價(jià):1、高處附
2025-06-26 13:03
【摘要】建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施1、組織措施組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素,為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)應(yīng)充分重視健全項(xiàng)目管理的組織體系。在項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)中應(yīng)有專門的工作部門和符合進(jìn)度控制崗位資格的專人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括:進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證、編制進(jìn)度計(jì)劃、定期跟蹤進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況、采取糾偏措施以及調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)度控制工作包含了大量的組織和協(xié)調(diào)工
2024-10-18 18:03
【摘要】中國(guó)建筑一局(集團(tuán))有限公司第十六章控制工程造價(jià)的主要措施我公司將對(duì)中國(guó)建設(shè)銀行股份有限公司山東省分行綜合營(yíng)業(yè)樓建設(shè)項(xiàng)目工程施工過(guò)程中對(duì)控制工程造價(jià)與成本管理工作高度重視,并作為本次工程項(xiàng)目建設(shè)的重要管理工作??刂乒こ淘靸r(jià)是施工管理過(guò)程中的一項(xiàng)重要內(nèi)容,對(duì)保證工程建設(shè)的順利實(shí)施并完成起到重要的作用??刂乒こ淘靸r(jià)的主要途徑是降低工程成本,我公司將在以下幾個(gè)方面進(jìn)行闡述:第一節(jié)造
2025-05-31 22:34
【摘要】......重大危險(xiǎn)源識(shí)別、評(píng)價(jià)及預(yù)防、應(yīng)急措施一、重大危險(xiǎn)源的識(shí)別建筑業(yè)屬于流動(dòng)人員從事流動(dòng)性作業(yè)、工序復(fù)雜、危險(xiǎn)因素較多的行業(yè),為防止安全事故的發(fā)生,針對(duì)建筑行業(yè)特性,結(jié)合所承擔(dān)的建筑工程施工項(xiàng)目的建筑結(jié)構(gòu)、類型、規(guī)
2025-05-09 23:12
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632混凝土的自縮及其控制措施摘要:本文通過(guò)總結(jié)近年來(lái)國(guó)際上對(duì)水泥凈漿、砂漿和混凝土自縮性能的研究成果分析混凝土自縮的起因及影響因素,并總結(jié)一些減小混凝土自縮的途徑。關(guān)鍵詞:混凝土自縮控制措施近年來(lái),隨著混凝土科學(xué)的發(fā)展,尤其是高效減水劑和礦物摻合料在混凝土中的廣泛應(yīng)用,混凝土的水灰比
2025-08-23 08:31
【摘要】中國(guó)建筑一局(集團(tuán))有限公司第十六章控制工程造價(jià)的主要措施我公司將對(duì)中國(guó)建設(shè)銀行股份有限公司山東省分行綜合營(yíng)業(yè)樓建設(shè)項(xiàng)目工程施工過(guò)程中對(duì)控制工程造價(jià)與成本管理工作高度重視,并作為本次工程項(xiàng)目建設(shè)的重要管理工作。控制工程造價(jià)是施工管理過(guò)程中的一項(xiàng)重要內(nèi)容,對(duì)保證工程建設(shè)的順利實(shí)施并完成起到重要的作用??刂乒こ淘靸r(jià)的主要途徑是降低工程成本,我公司將在以下幾個(gè)方面進(jìn)行闡述:第一節(jié)造
2025-06-17 16:50